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始于設(shè)計(jì)、忠于品質(zhì)

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蜜芽究竟牛在哪?不是融資快 而是實(shí)現(xiàn)了正向現(xiàn)金流
發(fā)布時間:2016-11-21

  近日,母嬰電商蜜芽在行業(yè)內(nèi)引起了普遍的存眷:據(jù)蜜芽CEO劉楠的內(nèi)部郵件顯示,其已完成了新一輪融資——其實(shí),或許在本錢隆冬凜凜的當(dāng)下,斬獲巨額融資,足以凸顯蜜芽的實(shí)力。然而,許多人忽略了郵件中透露的另一個更為主要的信息:蜜芽今朝自有現(xiàn)金儲蓄已超10億人民幣,且實(shí)現(xiàn)了正向現(xiàn)金流——而這才是蜜芽真正值得驕傲的處所。

  

 

  再牛的融資,抵紛歧場正向現(xiàn)金流

  蜜芽其實(shí)很牛:35個月完成5輪融資,且背后都是頂級風(fēng)投和行業(yè)老邁:無論是真格基金、紅杉本錢、H Capital照舊百度,拿出任何一個都是圈內(nèi)的大牛,而而今,這些大牛站在了統(tǒng)一家公司的背后。

  假如說天使輪看創(chuàng)始人、A輪看數(shù)據(jù)、B輪看位置、C輪今后看現(xiàn)金流,那么蜜芽這家公司,或許說在每一個環(huán)節(jié)的時候節(jié)點(diǎn),都恰如其分的達(dá)到甚至超越了投資人的預(yù)期,如許的好公司,有什么來由不讓投資人青睞有加。

  可是,放眼當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)圈,賽道好、成長快的創(chuàng)業(yè)企業(yè),絕對不止蜜芽一家,融資速度快的企業(yè),也并不少。即使在本錢隆冬中,固然投資人出手更加隆重,但照舊有公司或許獲得融資。所以,或許獲得融資,固然客觀地證實(shí)企業(yè)自身的實(shí)力和成長潛力,但距離一家優(yōu)異的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,照舊不敷。

  打個比方。中國有句成語:授人以魚不如授人以漁——拿到了融資,彷佛投資人給你一大筐魚,讓你有活下去的本錢;但假如沒有新的魚彌補(bǔ)進(jìn)來,可能就要面臨餓死的終局?墒羌偃缒惚旧砟軐W(xué)會打魚,就紛歧樣了——再牛逼的融資,再多的錢,也比不外一場飛躍而來的正向現(xiàn)金流。

  所謂的“正向現(xiàn)金流”,不是拿投資后有許多錢在手上或許花,而是企業(yè)自身的盈利已經(jīng)高出營銷等運(yùn)營費(fèi)用,現(xiàn)金流增加——也就是說,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流的蜜芽,已經(jīng)告另外外來本錢輸血的階段,起頭實(shí)現(xiàn)自我造血功能了。

  不僅如斯,蜜芽還小有積存——自有現(xiàn)金儲蓄超10億。有錢有糧有手藝——如許健康的企業(yè),才是真正契合市場成長紀(jì)律的企業(yè)。

  再好的風(fēng)口,抵不外一雙有遠(yuǎn)見的眼睛

  從成立伊始,蜜芽就備受存眷。因?yàn)槌砷L勢頭激烈,一度還被冠以“雙風(fēng)口(橫跨母嬰、跨境兩個風(fēng)口)快公司”的稱號。事實(shí)上,在同期崛起的有大巨細(xì)小若干電商,也都合法風(fēng)口。但跟著時候的推移,最后留下來的寥寥可數(shù)。而蜜芽不僅活下來了,還成為行業(yè)內(nèi)的俊彥。那么,為什么同樣的機(jī)緣,最終確有分歧的成長?說白了,再好的風(fēng)口,也抵不外一雙有遠(yuǎn)見的眼睛。

  蜜芽創(chuàng)立之初,創(chuàng)始人劉楠就精確切中當(dāng)下80后、90后的新生代怙恃的育兒痛點(diǎn),將商品鎖定在進(jìn)口高端母嬰產(chǎn)物上,使得蜜芽成為中國首家進(jìn)口母嬰限時特賣平臺;在電商崛起,群雄混戰(zhàn)的場合下,蜜芽祖先一步,拿下寧波、重慶兩個保稅倉,緊緊地將站穩(wěn)跨境的風(fēng)口;而就在其他人一股腦向電商平臺沖的時辰,蜜芽又靜靜結(jié)構(gòu)線下:先是和國內(nèi)知名親子早教機(jī)構(gòu)紅黃藍(lán)合作,緊接著又計(jì)謀投資了悠游堂、牽手知名婦兒病院美中宜和,將孕產(chǎn)、電商、親子游樂、兒童早教一脈打通,同時,又起頭結(jié)構(gòu)線下兒童游樂場營業(yè),從單一的母嬰電商向親子辦事范疇邁進(jìn)。

  別的,在聲量下,蜜芽迎合“奶爸育兒”潮水,簽下了國內(nèi)知名主持人汪涵,作為品牌代言人,使得品牌曝光度激增;同時,又在國內(nèi)首開跨界融合的“蜜芽風(fēng)尚大典”,發(fā)布國內(nèi)首張COSME母嬰大賞榜單,奠基了本身在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán);首家同時簽約世界6大奶粉巨頭;首個行業(yè)內(nèi)玩轉(zhuǎn)”電商+電視“營銷模式,不息締造汗青新高。

  過程上述各種闡發(fā)或許看出,蜜芽永遠(yuǎn)要比其他人快一步——而就是這一小步,卻彰顯了蜜芽深諳行業(yè)、預(yù)見將來的超卓目光。而恰是擁有這種快人一步的目光,才得及讓蜜芽或許一路披荊棘,從母嬰電商搏殺的紅海中脫穎而出。




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