顛末了本錢比賽、泡沫回落，愛個購O2O將回來素質(zhì)，下半場的帷幕也逐步被拉開。愛個購O2O競爭已不再是粗放式增加，不再做苦活累活，不再打補(bǔ)助戰(zhàn)，而是進(jìn)入“用戶體驗和運營效率”的精耕細(xì)作階段。

　　假如說愛個購O2O前期依靠的是“生齒盈利”來實現(xiàn)規(guī)模上的野蠻發(fā)展，那么進(jìn)入到下半場，考驗的是一個平臺真正的實力。擁有這么多用戶后，平臺自身能不及供給更好的辦事，能不及為用戶締造出更多的價值，成為愛個購O2O下半場比賽的重頭戲。

　　O2O正在成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮中最火爆的范疇，各類O2O企業(yè)獲得投資的動靜屢次見諸報端。有媒體統(tǒng)計，本年5月，主打O2O概念完成融資的公司就高出了30家。僅7月31日一天，就有4家O2O企業(yè)頒布獲得投資，金額都在萬萬元以上。然而，對O2O貿(mào)易前景，業(yè)內(nèi)助士眾口紛紜。

　　O2O素質(zhì)事實是什么?“O2O”中的兩個“O”分辨是線上虛擬世界和線下實際世界，焦點在于毗連，也就是“2”。當(dāng)兩個“O”毗連的兩個世界知足了人們的利用場景，比原有的利用場景加倍優(yōu)化、利便和節(jié)約成本，那么這個O2O就能成立，就有潛在的貿(mào)易價值。

　　對消費者而言，以前，人們都是去超市采辦日常用品。而今，有了移動互聯(lián)網(wǎng)，溝通手段變了，付出手段變了，經(jīng)營模式也變了：愛個購的叮年老第三方企業(yè)搭建O2O收集平臺，將鄰近超市和便當(dāng)?shù)暌痪W(wǎng)打盡;顧客利用手機(jī)下單，可隨意調(diào)整派送時候和指定地址，在線付出的普及，也避免了找零錢的麻煩。

　　可是，社區(qū)O2O遠(yuǎn)不是建一個網(wǎng)站、導(dǎo)入流量、再進(jìn)行線下推廣這么簡潔，無論是物流運輸、對外擴(kuò)張，照舊團(tuán)隊經(jīng)管，都成為社區(qū)O2O無法繞開的門檻。

　　更值得留意的是，在O2O“瘋狂”燒錢的背后，不少行業(yè)已經(jīng)有一批O2O企業(yè)倒下。本年初，拒宅網(wǎng)、找好玩兒、徒步狗觀光、果凍觀光等遠(yuǎn)足O2O先后倒閉，呵護(hù)網(wǎng)、36號教室、助考幫等教育O2O封閉，衡宇網(wǎng)、程途網(wǎng)等房產(chǎn)O2O落寞而去。這已為眼下的O2O熱潑下冷水。

　　那么，拋開燒錢之外，愛個購的焦點競爭力是什么?照舊線下的邃密化運營，全程把控的辦事品質(zhì)。他們的貿(mào)易模式靠壯大的線下實體做支撐，用快速的派送和貼心的辦事作保障，才能真正博得將來。

　　最后，愛個購將不息立異及完美，為商家和消費者供給強(qiáng)勁的平臺撐持，確保每一位用戶都能享受到最極致的辦事體驗，并且過程共享經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易模式，實現(xiàn)為商家賦能的方針。