9月18日,2016年CCBE跨境電子商務(wù)大會(huì)暨海貿(mào)會(huì)6周年奧斯卡年會(huì)如期進(jìn)行,跨境電商行業(yè)大咖齊聚一堂,以S&B為主題,共探跨境電商成長(zhǎng)之道。而今海貓跨境就為各人分享一下大咖們的出色告訴
此次大會(huì)邀請(qǐng)到的大咖涵蓋了供給、發(fā)賣、營(yíng)銷、本錢、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、辦事、政策撐持等電子商務(wù)工業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),大咖們連系本身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拋開傳統(tǒng)的PPT演講式分享,以圓桌計(jì)議的形式,解讀跨境電商模式,分享最優(yōu)質(zhì)的跨境干貨。
具體的干貨內(nèi)容,我們將在后期陸續(xù)推出,敬請(qǐng)存眷。今天,先來(lái)上點(diǎn)“小菜”,小編隨便摘大咖們的幾個(gè)出色語(yǔ)錄分享給各人。
崔凡 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)博導(dǎo)傳授
在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的行業(yè)中,或許看到海外競(jìng)爭(zhēng)最主要的優(yōu)勢(shì)濫觴是重大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支撐。規(guī)模市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是很主要的優(yōu)勢(shì)對(duì)我們國(guó)度來(lái)講。
另一方面來(lái)講,人們的收入程度提高今后,個(gè)性化的需求、小眾市場(chǎng)大量泛起,這也是很主要的趨勢(shì),這兩個(gè)趨勢(shì)看似似乎有點(diǎn)矛盾,一個(gè)是規(guī)模的市場(chǎng),一個(gè)是細(xì)分、小眾的市場(chǎng),細(xì)分化、個(gè)性化的需求,我們的企業(yè)怎么樣或許同時(shí)知足如許的兩個(gè)趨勢(shì)呢?我想將來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,能表現(xiàn)最強(qiáng)的,日子真正過得美的企業(yè),很可能是哄騙而今的互聯(lián)網(wǎng)手藝,能很好的把兩種優(yōu)勢(shì)連系起來(lái)的企業(yè)。我們要把它能連系起來(lái),要哄騙而今的手藝,也要用不息立異的模式。
陳聰 俄優(yōu)選CEO
在中國(guó)許多人對(duì)俄羅斯的了解很少停留在電子商務(wù)這塊,速賣通在零售消費(fèi)市場(chǎng)上占的比例是0.4%,就是千分之四,現(xiàn)實(shí)上絕大部門的消費(fèi)還并沒有被任何平臺(tái)所壟斷。當(dāng)然我們知道,好比俄羅斯站點(diǎn)的流量獲取能力很強(qiáng),好比互聯(lián)網(wǎng)的采辦流量上是霸主的地位。我們做的工作有些互補(bǔ),我感覺我們不僅不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,還存在互補(bǔ)的關(guān)系。
王志偉 堅(jiān)果本錢創(chuàng)始人
我認(rèn)為小而美,無(wú)論是對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)照舊像我們做早期投資來(lái)說(shuō),現(xiàn)實(shí)上已經(jīng)不存在選擇的關(guān)系,好比創(chuàng)業(yè)或許選擇我不做小而美的工作,我選擇做規(guī)模,上來(lái)就想做大。這幾乎不是選擇題,是必需走小而美這條路。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者必需如許選擇,所以投資人必需在這個(gè)范疇做投資。關(guān)于小而美什么是小,小,我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)上要小,不及想的太多,什么都想做,這必定做欠好的。因?yàn)橛脩粜枨蠖鄻踊,需要敏捷反映,假如想做太多,?shì)必變得慢,在競(jìng)爭(zhēng)上掉隊(duì)于競(jìng)爭(zhēng)敵手。
倪衛(wèi)清 OwnOnly結(jié)合創(chuàng)始人
小的器械,你進(jìn)去今后必需要很深的扎進(jìn)去。你一旦扎進(jìn)去想做美的器械,就決議你在開初的時(shí)辰必需小,當(dāng)你花9個(gè)月時(shí)候之后,我不會(huì)想再花9個(gè)月再搞一個(gè)新器械,必定是先把這個(gè)做好。
你想美了今后,必定不是一個(gè)點(diǎn)上面,而是幾個(gè)你供給的辦事和產(chǎn)物的連系,怎么把平臺(tái)、把這些人搭起來(lái),磨合到一路把總的美的器械做出來(lái)。
陳夢(mèng)笑 Avazu CM Director
談到跨境電商這個(gè)話題就是兩方面:一是中國(guó)企業(yè)需要有需求拓展全世界的市場(chǎng)。二是國(guó)外企業(yè)也有走進(jìn)來(lái),讓中國(guó)買家買遍全球的需要。所以說(shuō),不管是大企業(yè)照舊小企業(yè)都有這個(gè)流量采購(gòu)的需求,尤其在許多定制小而美企業(yè)的階段,他們會(huì)有效戶獲取和流量采購(gòu)的需求。
鄂立彬 東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 副傳授
跨境電商顛末嘲諷時(shí)代的惡性競(jìng)爭(zhēng),到今天我想它已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)不息走向規(guī)范,進(jìn)一步成長(zhǎng)的一個(gè)新階段,如許的成長(zhǎng)過程中我們聽到許多爭(zhēng)論,有的人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量為王,誰(shuí)有流量,誰(shuí)有留意力,這個(gè)時(shí)代屬于他。也有人說(shuō),照舊要回來(lái)理性,這是什么時(shí)代?照舊產(chǎn)物為王的時(shí)代。更有人說(shuō),尤其是本年,從客歲到本年,我們看到許多電商在本錢市場(chǎng)的運(yùn)作,成功在新三板以及納斯達(dá)克上市,所以有人這照舊本錢運(yùn)作的時(shí)代。
陳見 Yeahmobi 副總裁
我們首要談小而美的問題,其實(shí)都在談這是一個(gè)趨勢(shì),這恰恰是小而美的時(shí)代,小而美是談到小和美。小并不在于小規(guī)模,而更多的是聚焦、專注,然后細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)物的立異,包孕組織布局的扁平、高效的運(yùn)營(yíng),這是我對(duì)小的了解。從美的角度說(shuō),從立異創(chuàng)業(yè)的角度看,我們感覺美的界說(shuō)是說(shuō)方針,就是在你細(xì)分范疇有沒有可能成為第一,這是美,是我們追逐的美的方針。
周康 成者科技CEO
昨天看到這個(gè)標(biāo)題,感覺很奇異,各人一向講小而美,我感覺不該該拿去做比力,小而美在我看來(lái)是對(duì)產(chǎn)物的立場(chǎng),然后大而全,貿(mào)易模式上的問題不消拿巨細(xì)區(qū)分,就我們做任何工作沒有誰(shuí)生成做非常小的工作,而是它只是在看待產(chǎn)物的時(shí)辰用小而美的立場(chǎng)做,專注的管理問題,然后做的很美,如許的立場(chǎng)。還有別的一個(gè)概念,其實(shí)究竟做不做全,做全照舊做小,素質(zhì)來(lái)講是和貿(mào)易模式有關(guān),我們做任何兩種狀況都要形成一個(gè)壁壘,有的時(shí)辰你發(fā)現(xiàn)做小的時(shí)辰比力輕易形成壁壘,有時(shí)辰做大輕易形成壁壘。
王維 行云全球匯創(chuàng)始人
任何市場(chǎng)需要做成,必然需要有三段,一是零售終端,也就是零售意義的B2C,也就是您提到的流量。第二個(gè)是品牌方,這在最上面,在中國(guó)原本這個(gè)方面格外弱,因?yàn)橹袊?guó)這些年成長(zhǎng)格外快,中國(guó)品牌方地位很弱勢(shì)。還有一個(gè)流轉(zhuǎn)方,中國(guó)在流轉(zhuǎn)方這塊也有,做的不也弱,線上流轉(zhuǎn)方直接被滅掉了,滅掉的底子原因是我適才提到的,中國(guó)的發(fā)賣終端和品牌地位發(fā)生龐大的逆差,品牌地位很低,流轉(zhuǎn)方就沒有地位,兩方均衡的時(shí)辰才有流轉(zhuǎn)的可能性,不然就沒有流轉(zhuǎn)。
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