一個鬼魂，VR 購物的鬼魂，在各大電商平臺 CEO 的心上彷徨。為了抓住這個鬼魂，各大電商玩家們似乎已經(jīng)從最初的保守觀望轉(zhuǎn)為伎癢，要在這個新范疇大干一場。9 月 6 日，京東頒布成立電商范疇首個 “ VR/AR 工業(yè)推進聯(lián)盟 ” ，組建 VR 實行室，發(fā)布 APP “ VR 購物星系 ” 。至此，無論是國內(nèi)的京東、淘寶、國美，照舊國外的 Ebay 和 亞馬遜 ，都已經(jīng)逐漸露出了本身對于 VR 方面的成長動向和設(shè)計。那么，這場電視平臺的 VR 戰(zhàn)爭事實籌算若何打? 人們對于 “ VR 購物 ” 的幻想還有多久才能變?yōu)閷嶋H?

　　我們來看看各方而今的動向吧：

 

　　京東：創(chuàng)設(shè) VR 工業(yè)聯(lián)盟，創(chuàng)議 “ 群狼戰(zhàn)術(shù) ”

　　9 月 6 日，京東在首都舉辦了 VR / AR 計謀發(fā)布會。從此次 VR / AR 發(fā)布會上看，京東籌算在這兩方面同時發(fā)力：購物 APP “ VR 購物星系 ” 供給的虛擬購物體驗，產(chǎn)物參數(shù)申明以外 ，還能運用聲紋、手勢進行付出。 AR 家裝產(chǎn)物設(shè)計則答應(yīng)消費者在家裝時直接過程 AR 產(chǎn)物看到本身的家裝修之后的成效，設(shè)計師也或許長途 “ 入鏡 ”，接濟消費者進行現(xiàn)場遴選及設(shè)計。

　　不外，最讓人印象深刻的，照舊京東的 “ 群狼戰(zhàn)術(shù) ”。比擬淘寶的虛擬實際設(shè)計，京東 VR 一向較為低調(diào)。但此次發(fā)布會上，京東卻顯示出它已在虛擬實際結(jié)構(gòu)已久：頒布結(jié)合英特爾、HTC、英偉達、暴風(fēng)魔鏡等 30 多家上下流企業(yè)成立電商范疇的首個 VR / AR 工業(yè)聯(lián)盟。將來三年內(nèi)將與暴風(fēng)魔鏡告竣采購合作，將發(fā)賣 1500 萬臺 VR 頭顯;別的，京東還與 NVIDIA 告竣采購合作，三年內(nèi)將發(fā)賣 1800 萬片 VR 顯卡。京東此次在合作上更多選擇方向民眾普及型的暴風(fēng)魔鏡，可能是但愿過程硬件普及，來管理 VR 購物消費者人群較少的問題。而針對商家缺乏 VR 手藝，京東則但愿供給一套統(tǒng)一的建模東西，利用者建造統(tǒng)一尺度的電商應(yīng)用和 VR/AR 內(nèi)容，減低商家介入的門檻。這些格局，現(xiàn)實上正對準(zhǔn)了購物端缺乏應(yīng)用，購物端終端不普及，發(fā)賣端缺乏展示能力，平臺不統(tǒng)一這幾個恒久困擾 VR 購物的問題。遠期方針中，京東甚至還涉足 VR 除購物以外的其他范疇，要 “ 統(tǒng)一 VR、AR 尺度和創(chuàng)設(shè)內(nèi)容分發(fā)平臺 ” 。京東這種高調(diào)宣言，無疑有跟老敵手淘寶叫板的成分，可是 “ 群狼戰(zhàn)術(shù) ” 的聲勢與潛力，卻也是人們不得不正視的事實。

　　

 

　　淘寶：刷爆朋儕圈的 “ Buy+ ” 要上線了，但這或許只是第一步

　　淘寶最讓人所知的，無疑是兩個月前的淘寶購物節(jié)上的 “ Buy+ ”。那時，這一體驗曾經(jīng)刷爆朋儕圈。“ Buy + ” 之所以或許如斯火熱是有原因的：它供給了 “ 改換巨細/顏色 ”，“ 買家秀 ”，“ 賣場展示 ” 等環(huán)節(jié)，是第一個較為完整的描述出 VR 購物體驗的應(yīng)用( 盡管還難稱成熟 )。此外，相較于其他家只有體驗者和商品互動的 VR 購物應(yīng)用， “ Buy+ ” 還增加了虛擬導(dǎo)購員和社交的腳色。

　　假如按照淘寶之前的宣傳，本月 “ Buy + ” 就要上線了，但要以現(xiàn)實的購物體驗而論，“ Buy + ” 仍然還有很多問題。最大的局限也是整個 VR 購物今朝的局限：因為顯示和采集實際畫面仍有瓶頸，是以不得不以 3D 建模來替代真什物品。因而，除了顏色和技倆以外，具體巨細、材質(zhì)、細節(jié)都無法測量。假如要供給更傳神和深切的體驗，這支出的成本又是第三方的淘寶商家無法承擔(dān)的。

　　不外，淘寶或許還有背工，在京東創(chuàng)設(shè)工業(yè)聯(lián)盟之后，淘寶也可能會出臺對應(yīng)的策略，而且阿里對 VR 手藝投入毫不吝惜：2月，阿里領(lǐng)投了 Magic Leap 的 7.94 億美元融資，假如夾雜實際手藝真的如宣傳日常成功，它會是 “ Buy + ” 之后的焦點手藝嗎?

　　

 

　　國美：不是最大，但可能最靠譜

　　國美在這個處所泛起可能會使你感應(yīng)迷惑。它的量級看起來無法與前兩個比擬。這可能忽略了一個事實，國美經(jīng)營的家裝范疇，比擬較服裝或者是其他產(chǎn)物品類，可能反而是最適合 VR 的 。究竟，VR 家裝比起傳統(tǒng)而言倒是具有實其實在的優(yōu)勢，不僅是虛擬衡宇里的直觀和沉浸感，并且還或許讓人做出龐大的改動：改變衡宇布局，一秒切換墻紙，或是只為看看成效就把家具位置所有改換一遍，這些都只能在 VR 場景里面可能實現(xiàn)。這么看，從 VR 手藝來看，國美的 VR 家裝或許是電商平臺中最靠譜，最輕易成功的一個。

　　而在打法上，國美走了一條扎實的線下體驗店路線。2016 年，國美將 VR 將成為重點成長項目，在全國 97 家線下門店打造 VR 智 能體驗區(qū)。國美在線依托線下門店扶植集移動 VR 體驗區(qū)、PC 端 VR 體驗區(qū)以及場景式 VR 體驗區(qū)三位一體的綜合型 VR 體驗場，如與暴風(fēng)魔鏡合作創(chuàng)設(shè) VR 體驗館。在今天，國美在線又推出了家裝 VR 系統(tǒng)。傳播鼓吹用戶或許 “ 自由改換設(shè)計氣概和建材，現(xiàn)場下單交定金，及時監(jiān)測裝修過程，實現(xiàn) F2C 的中心環(huán)節(jié)打通。 ”

　　

 

　　eBay：第一家虛擬實際百貨商鋪

　　在各個電商巨頭中， eBay 是最早步履的一個。 5 月 16 日，電商零售巨頭 eBay 同澳大利亞零售商 Myer 百貨合作，推出了全球首家虛擬實際百貨商鋪。那時 eBay 還為客戶免費供給 1.5 萬件虛擬實際設(shè)備 shopticals 。不外，從 5 月到而今以來，還沒有看到 eBay 在 VR 購物中下一步的動向。

　　亞馬遜：招兵買馬中

　　亞馬遜的 VR 計謀很早就起頭了，可是對 VR 感愛好的是亞馬遜影業(yè)，而不是亞馬遜電商 。這在很長一段時候也讓人們猜測亞馬遜是否對 VR 購物并不感愛好。

　　不外，這個觀念可能要改變了，上周，亞馬遜過程一條雇用信息透露了本身的將來動向。 “ 2016 年，我們將搭配 Oculus Rift ， HTC Vive 以及 PlayStation VR 游戲頭戴設(shè)備發(fā)布實體和線上的加強實際購物體驗，并登岸任天堂仍未正式發(fā)布的下一代游戲機上。” 這不禁讓人們心懷等候，亞馬遜會在 VR 購物上有如何的闡發(fā)?

　　瞻望 VR 購物：麻煩的不止是購物，而是手藝的局限

　　綜上所述，跟著各巨頭紛紛入場， “ VR 購物 ” 而今如火如荼。然而，真正要把傳播鼓吹的話實現(xiàn)，并不是一件易事。

　　事實上，今朝的 VR 購物一向爭議不息，原因首要是用戶量稀少，還有有著 “ 投入大 ”，“ 體驗差 ”，“ 平臺雜 ” 等各種惡評。但更本色的問題是，除了在少數(shù)范疇，家裝范疇，大部門的品類上，VR 購物今朝并不及比通俗網(wǎng)購給消費者供給更多有價值的參考(例如服裝，VR 試裝平臺傳播鼓吹能給各種信息，卻連最根基的尺碼匹配問題都無法管理)，3D 建模的粗拙多面體假如作為網(wǎng)游裝備還無可厚非，假如要當(dāng)做真實的商品參考，生怕會讓不少人望而卻步。

　　京東 VR/AR 實行室手藝總負責(zé)人趙剛默示， VR 購物應(yīng)用離真正面向用戶開放，至少還要 2-3 年。這現(xiàn)實上是一個非常樂觀的預(yù)言。這背后的深層原因其實是：VR 購物最大的瓶頸不僅是 VR 購物終端的設(shè)計，并且是現(xiàn)有 VR 平臺的局限。要達到周全的(而不是嘗鮮的)VR 購物體驗，在顯示質(zhì)量，傳感手藝，動作交互，場景模擬方面都必需超越今朝的最高程度。巨頭們的介入，短期內(nèi)與其說是發(fā)生真正有效的 VR 購物體驗，倒不如說是吸引曝光，同時做手藝摸索與儲蓄。從這一點看，而今只不外是巨頭們的賽馬圈地，或者是 “ 前哨戰(zhàn) ”，真正的大戰(zhàn)，看起來要五年今后才會起頭呢。