驅動 Alphabet 增長的,目前還不是 Google 的那些小兄弟
今天凌晨,Alphabet 公布 2015 年最后三個月的數(shù)字:收入 213 億美元,凈利潤 49.2 億美元。
如果拋開匯率變化的影響,Alphabet 的收入比一年前多了 24%。
數(shù)字公布后,Alphabet 盤后交易股價一度沖過 800 美元,市值接近 5650 億美元,比蘋果高 260 億左右,成為全球第一大公司。
自 2012 年蘋果超過?松·美孚以來,這是第一次被其它公司超過。
驅動 Alphabet 收入增長的,還是 Google 做了十多年的廣告生意
在 213 億美元的收入中,有 211.78 億來自 Google,其中九成是廣告收入。
當中增長最快的是 Youtube 視頻廣告和移動搜索廣告。
距離搜索引擎的廣告收入到達天花板還有一段日子,而 YouTube 和 Android 的收入已經(jīng)趕上來了。瑞士信貸預計,2015 年 YouTube 和 Android 的收入占到 Google 總收入的 16%,而上個月甲骨文起訴 Google 時披露的一些數(shù)字表明,Android 操作系統(tǒng)誕生以來,總共為 Google 帶來 220 億美元利潤。
但市場從 PC 轉向移動的負面影響也已經(jīng)出現(xiàn)。本季度,Google 第三方廣告(網(wǎng)站邊上的小塊)收入增長只有 7%,只有 Google 自己服務上廣告的 1/3。
Google 的兄弟姐妹,去年一共燒了 36 億美元
至于分家之后的其它公司,Alphabet 也首次公布了它們的收入情況。
不過信息披露非常有限——所有 Google 以外的生意被放在一起,叫做“其它賭注(Other Bets)”。也就是說,你不知道 X 實驗室究竟花了多少錢,也不知道據(jù)說收入不錯的網(wǎng)絡服務生意到底有多不錯。
直接公布的信息是,Google 以外的子公司在 2015 年全年帶來 4.48 億美元收入,虧損 35.67 億美元。
財報發(fā)布后的營收會議上,Google 說這 4.48 億美元主要來自 Nest(智能家居)、Verily(生物制藥)和 Fiber(寬帶網(wǎng)絡)。
Nest:Alphabet 的智能家居野心不太順利
成立:2010 年,2014 年被 Google 以 32 億美元收購
負責人:前蘋果 iPhone 硬件負責人 Tony Fadell
氣球互聯(lián)網(wǎng)、無人車、長生藥,這些生意還不賺錢是意料之中。
但成立五年多的 Nest,一整年的收入只有 4.48 億美元,說明情況不太好。
根據(jù) 2014 年被收購前的數(shù)據(jù),約有 100 萬個家庭購買了 Nest 恒溫器。最便宜的 Nest 恒溫器售價為 199 美元。
2015 年,Nest 推出了煙霧報警器,并收購了另一個位于舊金山的創(chuàng)業(yè)公司 DropCam 智能攝像頭。
除了硬件以外,Nest 還扮演了智能家居大腦的角色,惠而浦洗衣機、飛利浦燈泡等一系列家電產(chǎn)品在 2014 年宣布接入 Nest,接受它的控制。此外,Google 還在 2015 年的開發(fā)者大會上發(fā)布了 Android Brillo 智能家居操作系統(tǒng)。
從現(xiàn)在公布的數(shù)字看來,Nest 自己的產(chǎn)品就沒有賣得怎么樣。早先合作的家電品牌在 2016 年 CES 消費電子展也不再提與 Nest 的合作。
Alphabet 對 Nest 的投資很大,Alphabet CFO Ruth Porat 說 Nest 有“數(shù)以千計的開發(fā)人員,超過 14000 人”。要知道整個 Alphabet 才不過 6 萬人出頭。
Nest 發(fā)展緩慢的部分原因來自智能家居市場本身的緩慢。
蘋果、英特爾、高通、三星、小米等等都各自推出過一套標準,等著智能家居的到來。
但今天市面上的標準可能比能賣掉的智能家居產(chǎn)品還要多。
微波爐、電磁爐、熱水壺、洗衣機……今天你能想到的任何一種家電全都被打上“智能”的標簽,接上了智能手機,但也都沒找到讓人用的意義。
Google 還有這些兄弟姐妹
營收會議上,Alphabet CFO Porat 說公司還將繼續(xù)投入這些新項目。
靠著繼續(xù)增長的廣告收入,繼續(xù)投入新生意應該不會碰到太大的阻力。
不過這些常年見諸媒體報道的新生意,加在一起全年收入不到 5 億美元,也說明開辟一個新的技術領域有多難。
最后一起回顧一下 Google 的其它兄弟姐妹:
Access and Energy:最有可能賺錢的
成立:2010 年
負責人:曾在高通芯片部門工作的 Craig Barrat
Access and Energy 的業(yè)務包括:
Google Fiber:1GB 超高速光纖網(wǎng)絡寬帶服務,現(xiàn)在已經(jīng)在美國三個城市提供服務。
OnHub:售價為 199 美元的路由器
Project Link :為新興國家提供網(wǎng)絡的計劃
與印度運營商 RailTel 的合作:為印度 400 個地鐵站提供 Wi-Fi 網(wǎng)絡
Project Sunroof:為不同地方的住戶提供屋頂太陽能板分析
Project Titan:太陽能無人機,也提供網(wǎng)絡
目前看來,F(xiàn)iber 的運營商生意是最有可能賺錢的。根據(jù)分析師的預計,現(xiàn)在 Fiber 已經(jīng)為 42.7 萬個家庭和 9.6 萬家企業(yè)提供光纖網(wǎng)絡,有效地滲入了目前提供服務的三座城市。
Google 在 2012 年開始做自建光纖 Fiber,這讓原本的移動運營商受到很大壓力。因為這些公司向來缺少動力給網(wǎng)絡升級,但 Google 提供的是 1000 Mbps 高速網(wǎng)絡(也就是幾秒鐘下完一部 1GB 的電影的速度),價格卻和運營商相差無幾。
另外,F(xiàn)iber 還準備搶有線電視生意,為家庭提供了電視視頻的訂閱服務,過去半年堪薩斯市的訂閱量增長了 40%。
現(xiàn)在 Fiber 搶到的用戶還不算多,但未來該公司計劃再進入 9 家城市,分析師估計 Fiber 明年還得花 10-20 億美元繼續(xù)建設網(wǎng)絡設施。而在更好更便宜的網(wǎng)速面前,消費者是沒什么忠誠度可言的。
Verily(原名 Life Science 生命科學)
成立:2013 年,2015 年從 Google X 畢業(yè)
首席執(zhí)行官:Andy Conrad
Verily 原屬于 Google X 實驗室,今年早些時候獨立出來成為了 Alphabet 的子公司,目前經(jīng)營的項目包括:能檢測糖尿病指標的智能隱形眼鏡、供給帕金遜患者使用的 Liftware Spoon 智能勺子,以及為了建立健康人體的圖譜,從人群中抽取遺傳和分子信息的 Baseline Study 研究、健康檢測手環(huán)等。
Verily 公司的關注點是從傳統(tǒng)的醫(yī)療技術脫離出來:“現(xiàn)在,作為一家獨立公司,Verily 將專注于使用技術更好地了解健康,預防、檢測和管理疾病。”
盡管這些項目的盈利看起來還遙遙無期,但產(chǎn)品的研發(fā)進度比想象中快,Verily 正與即時血糖監(jiān)測公司 DexCom 達成合作協(xié)議,面向糖尿病人開發(fā)血糖持續(xù)監(jiān)控設備。
在這一合作中,DexCom 將向 Verily 預先付費價值約 3500 萬美元的股票,而隨后還將以現(xiàn)金或股票的形式再支付 6500 萬美元。DexCom 成為谷歌血糖監(jiān)控知識產(chǎn)權的獨家代理商,有權使用 Google 的數(shù)據(jù)分析。此外,如果DexCom 的年營收超過 7.5 億美元,那么該公司需要向 Alphabet 支付數(shù)額不明的授權費。今年上半年,DexCom 營收為 1.66 億美元。
此前 Verily 和瑞士制藥巨頭諾華共同開發(fā)的智能隱形眼鏡,今年就會進入各大診所測試。
Calico:延長人類壽命的生物科技公司
成立:2013 年
首席執(zhí)行官:蘋果公司現(xiàn)任董事長 Arthur Levinson
Calico 成立于 2013 年,主要關注與生命相關的重大疾病、精神疾病等方向。產(chǎn)品化方面,今年 2 月,Calico 與制藥公司 Abbvie 合作,在舊金山的灣區(qū)設立一個研究中心,研發(fā)治療影響老人疾病(例如癡呆癥)的藥物,前期投資為 5 億美元,兩家公司各分擔一半,Calico 將負責藥物研發(fā)和試驗,而 Abbvie 則負責協(xié)助并且進行產(chǎn)品開發(fā)和上市。
最新的消息是,Calico 公司與基因分析公司 Ancestry 進行合作,針對 Ancestry 龐大的族譜基因數(shù)據(jù)庫,用分析工具和算法來調查長壽者的家譜,以及基因里蘊含的生命信息,同時將研究的結果建模并產(chǎn)品化,用于分析和預測個體的壽命,并逐步研發(fā)出延緩或阻止衰老的藥物。
X (原名 Google X):一個未來項目的孵化器
首席執(zhí)行官:Astro Teller
改名為 X 后,這家公司將自己定位成 Alphabet 公司的孵化器,目前從 X 實驗室走出來的包括 Google 大腦項目的深度學習團隊,以及研究室內(nèi)地圖的 Project Insight 加入了 Google 地圖小組,以及生命科學小組 Life Sciences 已經(jīng)畢業(yè),成為了 Alphabet 子公司之一,并改名為 Verily。
但 X 的失敗項目或者更為人所知,那就是去年停止銷售的 Google Glass。為了提高項目的成功率,在內(nèi)部成立了一個名為 Foundry 的組織,來評判這些項目是否能留下來。
當前 X 還在開展的項目包括 Replicant 機器人團隊、無人車、互聯(lián)網(wǎng)的氣球計劃 Project Loon、無人機物流的 Wing 計劃等。
GV(原名 Google Ventures):Uber 的投資方
成立:2009 年
首席執(zhí)行官:Bill Maris
目前,該公司共投資了 300 家初創(chuàng)企業(yè),總共花出 20 億美元以上,每年有 3 億的投資預算。去年,GV 投資了 39 家創(chuàng)業(yè)公司,大部分集中在生命科學和健康領域,接下來會加大對人工智能、機器學習的投入,而減少移動互聯(lián)網(wǎng)方面的投資。
截至目前,GV 已經(jīng)參與了許多明星創(chuàng)業(yè)公司的初期融資,例如 Uber,Slack,Medium 等。
在未來 3- 5 年,這批獨角獸公司被收購或上市,盡管 Google Ventures 在這些公司中所占的股權比例不高,但處于融資早期的帶來的回報可預見到 Google Ventures 也會得到豐厚的利潤。
Google Capital:傳統(tǒng)投資業(yè)務
成立:2013 年
負責人:Google 高級副總裁 David Drummond
Google Capital 專注于成熟公司,由一個 15 人的投資團隊組成,三名負責人直接向 Google 的高級副總裁 David Drummond 報告。
Capital 從來不透露每宗投資的金額,但一年大概會花掉 3 億美元。
Capital 投資的都是相對成熟的創(chuàng)業(yè)公司,目前共參與了 24 個項目,涉及行業(yè)較廣:教育、軟件、醫(yī)療、金融行業(yè)。這些公司的技術都擁有明確的運營模式,并且屬于能看得到投資回報的類型。
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