【中國經(jīng)營網(wǎng)注】互聯(lián)網(wǎng)這個江湖，成也互聯(lián)網(wǎng)，敗也互聯(lián)網(wǎng)。有的從無到有，一夜成長為大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，烜赫一時，也有的昨日風(fēng)光無限，今日倒閉關(guān)門。本文來自百度百家。

　　日前，久未發(fā)聲的人人網(wǎng)董事長陳一舟在媒體上透露，人人網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司了!

　　

 

　　“今天的人人已經(jīng)是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司。目前人人公司大部分員工都在做互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，做社交的團隊只剩下200人左右”。陳一舟如是說。

　　在業(yè)內(nèi)陳一舟的商業(yè)嗅覺是為人所稱道的，2005年從王興手中接過“校內(nèi)網(wǎng)”，隨后改名為“人人網(wǎng)”，帶領(lǐng)著人人前往納斯達克上市，一度成為僅次于百度的概念股，排在第二位。2013年中國互聯(lián)網(wǎng)100強中，人人網(wǎng)位列12，在京東之后。

　　人人的困境 早起的鳥兒錯過了蟲

　　但是2013年第三季度開始凈虧損持續(xù)擴大，此后至2015年第三季度，連續(xù)兩年營收持續(xù)下滑，根據(jù)公開的財報顯示2015年第一季度總營收1240萬美元，同比下滑36.4%，而就在2015年的前兩個季度，總營收分別同比下滑41.1%和34%。

　　人人網(wǎng)在社交起步算是比較早的，2005年王興把人人定位于校園社交的時候，現(xiàn)下風(fēng)靡全球的FaceBook還只有剛剛拿到天使輪，前途未卜。新浪微博2009年才開始內(nèi)側(cè)，經(jīng)過七八年的發(fā)展，2013年底注冊用戶超過5億，微信是2011年推出的，至今不過才五年，今年初，張小龍居然抱怨用戶花在微信上的時間太多。如今的人人網(wǎng)，不得不從社交轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　人人網(wǎng)雖然起得早，卻沒趕上集。

　　2009年，校內(nèi)網(wǎng)改名人人網(wǎng)，把用戶定位從校園擴散到全社會。這應(yīng)該是一款產(chǎn)品從小到大的正常的擴張之路，后來FaceBook走這條路證明是可行的，通過這種方式從哈佛走向了全民，但是人人網(wǎng)卻走得不是很如意，產(chǎn)品、內(nèi)容、運營都被對手反超，最后在社交領(lǐng)域掉隊。

　　產(chǎn)品上用戶體驗不好，強行推廣自家產(chǎn)品和廣告;內(nèi)容上無法產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，定位于同學(xué)關(guān)系，也沒有衍生內(nèi)容輸出平臺，標題黨橫行，山寨和抄襲成風(fēng);運營上不能造“星”，使得流量轉(zhuǎn)向后來的微博，也不能維護好一個純凈的交友環(huán)境，這些人人網(wǎng)早就知道卻拿不出有效的方式來改變。人人網(wǎng)定位于同學(xué)關(guān)系注定了用戶粘性不大，畢業(yè)后用戶都會自動離開，這個說法顯然是行不通的，2009年人人就開始走向全民社交，后來FaceBook也證明了從校園起步到全民社交這條路是可行的的。

　　最后，2015年1月，不得已關(guān)閉站內(nèi)信功能，人人一入金融深似海，從此社交是路人。

　　轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融 向死而生

　　根據(jù)陳一舟的描述，人人網(wǎng)要做的互聯(lián)網(wǎng)金融主要是六大互聯(lián)網(wǎng)金融垂直門類：學(xué)生貸款、房地產(chǎn)抵押貸款、個人信用貸款、商業(yè)地產(chǎn)、投資管理和特種金融等。

　　但是當下的情況早已不是2012年人人網(wǎng)開始向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型那么樂觀，那時候互聯(lián)網(wǎng)+還未提出，互聯(lián)網(wǎng)金融還在萌芽階段，幾年過去之后，互聯(lián)網(wǎng)雖然蓬勃發(fā)展，卻也危機四伏。尤其對于人人網(wǎng)沒有龐大的流量入口和數(shù)據(jù)根據(jù)的中小型企業(yè)來說。

　　1、巨頭布局 競爭激烈

　　人人網(wǎng)在2012年就開始謀求向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型，這個起步不算早也不算晚，相比于支付寶公司2004年就建立，顯得沒有阿里巴巴那般具有戰(zhàn)略眼光，相比于它現(xiàn)在的同類競爭對手趣分期和分期樂，還是先行一步。

　　馬云早期籌辦支付寶公司的初衷時未必有想到布局互聯(lián)網(wǎng)金融，他的初心是要改變電子商務(wù)的支付手段，打通商家與顧客的支付渠道。不曾想無心插柳，互聯(lián)網(wǎng)金融近幾年迅速崛起，而馬云的螞蟻金融服務(wù)集團(簡稱螞蟻金服)在2014年正式成立，旗下的業(yè)務(wù)包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行等，馬云在互聯(lián)網(wǎng)金融的布局框架初現(xiàn)。這是將一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)金融帝國，不但惠及一大批中小企業(yè)，而且涉及到我們生活的方方面面。

　　據(jù)陳一舟透露，人人網(wǎng)已經(jīng)完成互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型，主要垂直面向大學(xué)生的市場。但是目前的情況來看，人人網(wǎng)除了沒有巨頭的資金優(yōu)勢和巨大的流量優(yōu)勢之外，細分的領(lǐng)域也受到競爭對手的掣肘，情況并不算很樂觀。

　　除了上面提到的螞蟻金服已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面，百度、京東在互聯(lián)網(wǎng)金融這一塊的布局也初見成效，面向大學(xué)生信貸的趣分期和分期樂發(fā)展勢頭也不容小覷。

　　螞蟻金服、百度錢包、京東金融都具有很大的流量入口和強大的場景支付能力，這是人人網(wǎng)力所不能及的;而以趣分期和分期樂為代表的在垂直金融領(lǐng)域本身具有良好的市場和口碑，人人網(wǎng)橫刀殺入，難免直面競爭。

　　人人想要從互聯(lián)網(wǎng)金融里面分一杯羹，至少看起來不是很容易。

　　2、虛火很旺 風(fēng)險未知

　　互聯(lián)網(wǎng)金融在去年2015年得到蓬勃發(fā)展，但是機遇總是與風(fēng)險并存，2015年互聯(lián)網(wǎng)金融看起來很美好，卻也遭遇到各種挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)+金融發(fā)展勢頭良好，當前還有許多問題亟待解決。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融不管是普惠金融(寶寶類理財產(chǎn)品、P2P 理財、類資產(chǎn)管理產(chǎn)品和變相突破投資者資格的理財產(chǎn)品)還是O2O模式在2015年看起來火得發(fā)燙，未來也會有很好的發(fā)展前途，但是當前只不過是虛火旺盛，還沒有到大量盈利的時候。

　　互聯(lián)網(wǎng)使得數(shù)據(jù)可以在網(wǎng)上“跑路”，資金供求雙方可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺自行完成信息甄別、匹配、定價和交易，無傳統(tǒng)中介、無交易成本、無壟斷利潤，而且金融機構(gòu)不必設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點，減少了運行成本，提高了金融機構(gòu)的工作效率。

　　但是，各個互聯(lián)網(wǎng)金融的征信標準不一，各自立山頭，不存在信用信息共享機制，不具備類似銀行的風(fēng)控、合規(guī)和清收機制，容易發(fā)生各類風(fēng)險問題。此外，聯(lián)網(wǎng)金融在中國處于起步階段，還沒有監(jiān)管和法律約束，缺乏準入門檻和行業(yè)規(guī)范，整個行業(yè)面臨諸多政策和法律風(fēng)險。

　　此外，現(xiàn)階段中國信用體系尚不完善，互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)法律還有待配套，互聯(lián)網(wǎng)金融違約成本較低，容易誘發(fā)惡意騙貸、卷款跑路等風(fēng)險問題。特別是P2P網(wǎng)貸平臺由于準入門檻低和缺乏監(jiān)管，成為不法分子從事非法集資和詐騙等犯罪活動的溫床。還有，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險大。中國互聯(lián)網(wǎng)安全問題突出，網(wǎng)絡(luò)金融犯罪問題不容忽視。一旦遭遇黑客攻擊，互聯(lián)網(wǎng)金融的正常運作會受到影響，危及消費者的資金安全和個人信息安全。

　　人人網(wǎng)沒有諸如螞蟻金服般大的流量進入以及支付場景，也沒有其他大企業(yè)的抗風(fēng)險能力，還要面對競爭對手步步緊逼，互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境不太理想的情況下，想要在互聯(lián)網(wǎng)金融里站穩(wěn)腳跟，恐怕很難。

　　互聯(lián)網(wǎng)這個江湖，成也互聯(lián)網(wǎng)，敗也互聯(lián)網(wǎng)。有的從無到有，一夜成長為大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，烜赫一時，也有的昨日風(fēng)光無限，今日倒閉關(guān)門。人人網(wǎng)曾經(jīng)錯過了美好的社交時代，面對今日前景大好的互聯(lián)網(wǎng)金融，到底是向生而死，還是向死而生呢?