企業(yè)怎么做品牌推廣 七夕來了好推有禮！

　　假如還沒做到馬云、馬化騰的地位，沒需要?jiǎng)硬粍泳椭v“一起頭就是要改變世界”，阿誰不及給本身的形象加分。照舊美團(tuán)點(diǎn)評的王興比力誠懇，他只會說：我們做這個(gè)，就是為了知足用戶的需要。

　　當(dāng)一個(gè)時(shí)代竣事了，下一個(gè)時(shí)代也就起頭了。

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　　何小鵬分開了本身一手建立的UC，他在微博上寫到：創(chuàng)業(yè)一輪回，苦辣酸甜咸，歸來照舊少年。

　　1999年，華南理工學(xué)生何小鵬跟同硯們一路上了一輛大巴車，車會�？吭谌齻�(gè)處所：私企亞信和兩家國企。教員說：想去哪個(gè)企業(yè)面試就在哪兒下車，你們想清楚。車到了亞信，何小鵬跳下了車。他后來跟別人感傷說，人生就是跳下車的那一剎時(shí)。

　　馬云有個(gè)差不多的說法：人生的路很長，但環(huán)節(jié)的就那么幾步。

　　2000年，亞信在美上市，上市價(jià)錢20美元。老邁遞給何小鵬一張紙，說：“你一來就有一套房了。”那張紙，是亞信的股權(quán)和議書，1500股，那時(shí)相當(dāng)于30000美元。

　　何小鵬在亞信做過許多部門，開發(fā)、運(yùn)維、測試、客戶辦事、售前、售后，但他感覺工資永遠(yuǎn)不會比本身的頭兒高，就想跳槽，還給惠普投過簡歷，但對方?jīng)]有復(fù)興他。

　　何小鵬心里不服氣，2004年，他拉著本身的華南理工校友梁捷(UC結(jié)合創(chuàng)始人)一路去創(chuàng)業(yè)。“(頭兒每個(gè)月工資5.2萬元)那時(shí)我怎么賺錢都賺不到5萬多，我只有幾千塊錢。還不如把能力提高，或許未來還有一搏。”

　　在創(chuàng)業(yè)念頭上，他們和俞敏洪、馬云、丁磊們的卻是日常的。就像楊浩涌說的：第一次創(chuàng)業(yè)，大大都多半人的目的很純真，就是小我財(cái)務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

　　誰如果創(chuàng)業(yè)后講，“第一次的目的就是想改變世界”。我是打心里思疑的，感覺可能“只是你那時(shí)還不睬解創(chuàng)業(yè)”。

　　假如還沒做到馬云、馬化騰的地位，沒需要?jiǎng)硬粍泳椭v“一起頭就是要改變世界”，阿誰不及給本身的形象加分。照舊美團(tuán)點(diǎn)評的王興比力誠懇，他只會說：我們做這個(gè)，就是為了知足用戶的需要。

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　　何小鵬在亞信時(shí)就做郵箱， UC創(chuàng)業(yè)后，他們就先做了兩個(gè)產(chǎn)物：UCMail和UCWeb。

　　那時(shí)，網(wǎng)易丁磊也在做郵箱。據(jù)說，他天天工作16小時(shí)以上，此中10小時(shí)是在網(wǎng)上，郵箱稀有十個(gè)。

　　丁磊試用了UCMail后，感受還不錯(cuò)，知道是本來亞信做郵箱的團(tuán)隊(duì)做的，就約他們出來喝酒。

　　網(wǎng)易總部在廣州，丁磊來首都的次數(shù)不算多。知道何小鵬他們還沒有辦公室，丁磊就讓他們用本身在首都的辦公室。

　　李學(xué)凌那時(shí)在網(wǎng)易做總編纂，辦公室挨著丁磊的。他看著幾個(gè)不熟悉的人坐在老板的辦公室里，就跑過來問：“你們是誰?怎么用這個(gè)辦公室?”

　　丁磊算是UC真正意義上的天使，借了一塊處所，但他沒要股份。那時(shí)，天使投資在國內(nèi)都沒有風(fēng)行起來，丁磊應(yīng)該也沒有想到投資那一層，并且他手里的閑錢也不多。

　　網(wǎng)易方才渡過艱巨期間，在3大門戶網(wǎng)站(新浪、搜狐)中最為“瘦削”，只有500多人。但艱巨的時(shí)辰，丁磊也沒有裁員或降薪，而是選擇大幅削減告白宣傳費(fèi)用， 2000年照舊560萬美元，到了2003年前后，降到了350萬美元。

　　丁磊對何小鵬的接濟(jì)，是一種純粹的朋儕間的協(xié)助，或許是出于對創(chuàng)業(yè)不易的感同身受。

　　丁磊其實(shí)是中國最大的小我站長。1996年，在廣州一家ISP做總司理手藝助理時(shí)，他搭了一個(gè)網(wǎng)站：火鳥BBS。他還做過一個(gè)小我主頁，叫：收集大少爺?shù)募摇?/p>

　　1997年5月，丁磊開辦網(wǎng)易，3小我、7平方米的辦公室，推出了中國第一個(gè)雙語電子郵件系統(tǒng)。

　　丁磊想做免費(fèi)網(wǎng)上郵局，去廣州電信談合作，說不要電信出一分錢配合搭建一個(gè)郵局平臺，只要電信出帶寬資源(那時(shí)，流量帶寬對互聯(lián)網(wǎng)公司格外貴，但對于電信公司來說幾乎不算成本)，將來告白收入各人分。

　　那時(shí)的局長張靜君一聽，沒聽懂�？墒撬�琢磨著，不要出錢還能分錢，這里必定藏著大的好處，功德不及讓丁磊占了。廣州電信決議買丁磊的系統(tǒng)，于是就有了163.net。然而做了好久，163.net也沒賺到錢，后來58萬元賣給了Tom。

　　而丁磊，本身暗暗的做了163.com，還搞了一個(gè)126的免費(fèi)郵箱。

　　2000年6月，網(wǎng)易在納斯達(dá)克上市，刊行價(jià)為15.5美元。但5天后，就起頭流血如柱。到了2001年頭，跌破2美元，再后來，甚至跌到了0.53美元。據(jù)說，丁磊曾在一次酒后高聲說：“納斯達(dá)克是一條雞肋。”

　　他想過把網(wǎng)易賣掉，新浪那時(shí)出價(jià)2000萬美元。但因?yàn)楣蓛r(jià)還鄙人跌，后來新浪連2000萬美元都不肯意出了。

　　假如那時(shí)賣掉了，也就沒有后來的丁首富，和而今的網(wǎng)易黑豬肉了。

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　　2003年10月，胡潤發(fā)布“中國大陸百富榜”，32歲的丁磊身價(jià)75億元，初次成為中國首富。那時(shí)的丁磊，對外傳播鼓吹本身有三大喜愛：看書、玩電腦、玩樂器(最喜歡古箏)。

　　2004年，也就是何小鵬碰見丁磊的這一年，丁磊成為中國IT十大風(fēng)云人物候選人，一路入選的還有楊元慶、陳天橋、李東生、黃光裕、雷軍、任正非、李彥宏、田溯寧、梁建章、張向陽、馬化騰、周鴻祎、馬云等。

　　田溯寧恰是何小鵬之前的老板，1993年，他與丁健等人在美國德州開辦亞信股份公司。2004年，他率領(lǐng)中國網(wǎng)通成功IPO。

　　也是這一年，雷軍把卓越賣給了亞馬遜，價(jià)錢7500萬美元，之后把重心放在了金山游戲上。雷軍過后說：賣掉卓越，是自斷一臂，豪情雖困苦，但思路清楚，“是摒棄了一個(gè)機(jī)會，如果繼續(xù)悶頭做，可能落空更多的機(jī)會。”

　　亞馬遜收購卓越，也是退而求其次的選擇。它原本籌算收購當(dāng)當(dāng)，并開出了1.5億美元收購當(dāng)當(dāng)70%至90%股權(quán)，保留原經(jīng)管團(tuán)隊(duì)的天價(jià)，但被拒絕。

　　那時(shí)的當(dāng)當(dāng)李國慶和京東劉強(qiáng)東打的正歡。到了2016年，當(dāng)當(dāng)以5.6億美元的市值退市，而京東的市值已經(jīng)漲到了600億美元。

　　周鴻祎在2003年把3721賣給雅虎，坐在了雅虎中國總裁的位置上，猛打“搜刮、電郵、即時(shí)通信、中小企業(yè)收集營銷”。還要等1年多今后，他才會分開雅虎建立奇虎360。

　　百度還沒有上市，風(fēng)行的智妙手機(jī)也還沒有泛起，但百度在2004年11月酒推出了智妙手機(jī)搜刮營業(yè)，“手藝也收到了業(yè)內(nèi)魁首Google的投資必定”。

　　這一年6月6日，騰訊赴港上市，但馬化騰看起來照舊一個(gè)瘦巴巴的青年，貼在他身上的標(biāo)簽是即時(shí)通信QQ，注冊人數(shù)達(dá)3.3億。

　　至于馬云，人們看到的是他在昔時(shí)10月把阿里巴巴做到了220個(gè)國度和地域、550萬注冊商人會員，沒人在乎他方才起頭做的淘寶網(wǎng)。

　　10年之后，人們會發(fā)現(xiàn)，那時(shí)人們熱鬧計(jì)議的都那眇乎小哉。改變，發(fā)生在了人們意想不到的處所。

　　4

　　2005年6月，李學(xué)凌分開網(wǎng)易，開辦了狗狗和多玩。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正在醞釀一場大爆發(fā)。王興開辦了校內(nèi)網(wǎng)(后改為人人)、阿北建立了豆瓣網(wǎng)、還有一個(gè)紅火一時(shí)的網(wǎng)站是貓撲，莊辰超做了去哪兒，高燃做了一個(gè)Myspace，楊浩涌做了趕集，馮鑫搞了兩家公司(一個(gè)是做播放器的熾熱影音，一個(gè)是做插件的公司)……這一票人，仍是今天的互聯(lián)網(wǎng)的首要弄潮者。

　　而那時(shí)還在金山的王峰發(fā)現(xiàn)，雷軍身邊的人都快走光了。從2005年前后，原金山高管紛紛去職創(chuàng)業(yè)，被稱為“舊金山(人)”。

　　李學(xué)凌沒有忘掉曾經(jīng)坐在隔鄰辦公室的阿誰創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)。2006年，他把何小鵬介紹給了俞永福。

　　俞永福還在聯(lián)想投資(君聯(lián)本錢前身)做副總裁，他感覺UC不錯(cuò)，想投資。但在那時(shí)的四個(gè)計(jì)劃席位中，UC只獲得兩票，沒有過程。再后來，朱立南為此還點(diǎn)竄了投票機(jī)制，劃定一些早期項(xiàng)目，只需獲兩票即可過程。

　　聯(lián)想不及投，俞永福就找了雷軍。人們都知道，雷軍在卓越項(xiàng)目上拿到了錢，是實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y。

　　雷軍對俞永福說：你去UC，我就投。

　　何小鵬和粱捷都甘心讓出一把手的位置邀請俞永福插足。俞永福就辭去了聯(lián)想投資副總裁的地位，插足了這個(gè)賬上還沒有一毛錢的公司。雷軍以天使投資人的身份投了400萬元。

　　插足UC后，俞永福進(jìn)行了一場持續(xù)15個(gè)月的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充活動，陸續(xù)收購了十幾家大巨細(xì)小渠道類、東西類的公司，估值一路上漲。2013年，俞永福還曾放言：“從此，市場不會再訛傳UC被誰收購，只會有UC收購了誰!”

　　然而，一年后，2014年6月，UC以中國互聯(lián)網(wǎng)史上最高金額43.5億美元，賣給了阿里巴巴。俞永福從此成為阿里巴巴的主要人物，而這一年，馬云終于坐上了中國首富。

　　5

　　從創(chuàng)業(yè)到被收購，UC正好做了10年。10年里，寰宇變了好幾個(gè)神情。

　　2005年8月，百度在納斯達(dá)克上市，開盤價(jià)138美元。到了2011年3月，福布斯發(fā)布全球億萬富豪榜，有116個(gè)中國人上榜，此中，百度董事長兼CEO李彥宏以94億美元的身家成為中國內(nèi)地首富。他死后，馬化騰身家只有50億美元，馬云更少，只有 16億美元。

　　那也是百度最燦爛的時(shí)刻。人們用“BAT”指代互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭，把百度排在最前面。

　　2013年，百度頒布19億美元全資收購91無線營業(yè)，被稱為天價(jià)收購。差不多同時(shí)，UC也進(jìn)行了一次收購，以約1億美元的價(jià)錢收購了PP助手。

　　從2010年成立，91無線做安卓市場、做移動開放平臺，做桌面，到2012年下載量高出129億次。

　　這也是移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的時(shí)代。移動社交、o2o辦事、移動電商、短視頻、手游、修圖……天天有成千上萬個(gè)APP在應(yīng)用市場上線。作為分發(fā)平臺，應(yīng)用市場的估值，天然如芝麻開花，節(jié)節(jié)升高。

　　成立于2009年10月的豌豆莢，2014年引入軟銀B輪融資時(shí)，估值10億美元。據(jù)傳，那時(shí)阿里給出15億美元的價(jià)錢想要收購，但被王俊煜拒絕了。

　　又過了2年，2016年7月，阿里巴巴僅出資2美元億收購?fù)愣骨v。

　　這兩年發(fā)生了什么?王俊煜后來說，“豌豆莢處于危險(xiǎn)之中，但渾然不知。” 那時(shí)，手機(jī)廠商紛紛自建應(yīng)用分發(fā)市場，百度、騰訊、360應(yīng)用商鋪上不息發(fā)力，原有的蛋糕被蠶食，豌豆莢卻沒有意識到這個(gè)危險(xiǎn)。

　　王俊煜看到的照舊過于表象。

　　更底子的，是應(yīng)用市場自己的改變。新奇應(yīng)用大爆炸的時(shí)代很快就曩昔了，人們手機(jī)里的活躍應(yīng)用正在變的越來越少，超等應(yīng)用正在瓜分市場。

　　王興賣掉人人網(wǎng)后，最終于2010年進(jìn)入了團(tuán)購市場，做了美團(tuán)。但今天，打開美團(tuán)的APP，你會發(fā)現(xiàn)它不止有團(tuán)購，還有外賣、跑腿、酒店、遠(yuǎn)足等20個(gè)頻道。淘寶、京東也不再只是一個(gè)純真的購物網(wǎng)站，百度地圖里也或許打車、騎車，而微信更是成為一個(gè)應(yīng)用的龐然大物，壟斷著大大都多半流量。

　　從流量市場上看，大佬們都已經(jīng)鍍金完畢，留給后來者的空間變得越來越狹小。移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利期就如許竣事了。

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　　何小鵬去職后，說是要去開拓汽車出行范疇。十有八九就是去小鵬汽車了。

　　就在UC被收購兩天后，2014年6月13日，特斯拉 CEO 伊隆·馬斯克頒布該公司將采納“開源模式”，對外開放所有專利。

　　馬斯克正好來會見阿里巴巴，何小鵬抓住機(jī)會就問他開源模式怎么用。馬斯克說：“你或許拿去用，可是怎么用就和我們不妨事了。”

　　2個(gè)月后，何小鵬的朋儕夏珩拉來了一整個(gè)團(tuán)隊(duì)，感覺可能做出一輛分歧的車。

　　傍邊國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，炫耀本身買到了一臺特斯拉時(shí)，何小鵬和李學(xué)凌等人卻成了小鵬汽車天使投資人。

　　至今，亞信的那張股權(quán)和議書還在何小鵬手里，UC設(shè)計(jì)股權(quán)的時(shí)辰，他還找出來進(jìn)修了一下。亞信上市第一天就漲到了120美元，相當(dāng)于一股賺了100美元，他拿到1500股，折合10萬美元。但過了半年，股價(jià)又從120美元跌到了30美元。比及何小鵬或許套現(xiàn)的時(shí)辰，一股就只賺幾塊錢了，他也就一向沒有賣。

　　長短成敗回頭空，青山依舊在。

　　“我們以前融資400萬，能活好幾年，而今這個(gè)數(shù)字估量要乘以四，因?yàn)楦偁幍臄呈衷黾恿�，各�?xiàng)創(chuàng)業(yè)的成本也都增加了。”何小鵬也感傷，而今的創(chuàng)業(yè)情況的確，變得加倍艱難了。

　　當(dāng)他決議分開UC一腳踏進(jìn)了電動汽車范疇，也就宣告了阿誰有一個(gè)主意、搞一個(gè)網(wǎng)站就或許創(chuàng)業(yè)的年月，也已顛末去了。

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