在繼2015年短租行業(yè)發(fā)展的小高峰之后,短租O2O在2016年也打了一場相當漂亮的仗。單從行業(yè)動態(tài)來看,在2016這一年,12家短租平臺獲得新融資," />

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2017年在線短租市場:蘊含無數(shù)可能性
發(fā)布時間:2017-03-28

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  在繼2015年短租行業(yè)發(fā)展的小高峰之后,短租O2O在2016年也打了一場相當漂亮的仗。單從行業(yè)動態(tài)來看,在2016這一年,12家短租平臺獲得新融資,木鳥短租率先完成數(shù)千萬的B輪融資,沙發(fā)旅行、朋友家、瓦當瓦舍、木西民宿等新加入的創(chuàng)業(yè)團隊獲得天使輪融資,住百家、寓米民宿兩個品牌成功登陸新三板,途家完成對螞蟻短租的并購等等,顯示出2016年互聯(lián)網+短租的火熱局勢。而在2017年,鼻祖Airbnb首發(fā)盈利的好消息,而中國短租市場蘊含著多少可能性,中國本土短租企業(yè)能否繼往開來,再創(chuàng)新的輝煌呢?

  對比歐美發(fā)達國家 短租依然是國際熱點

  全球互聯(lián)網是一個開放的經濟體系,它擁有很強的傳染性,一般都是從發(fā)達的歐美國家,向次發(fā)達國家過渡,而國際短租的火熱勢必會持續(xù)滲透中國,讓中國短租行業(yè)在目前的基礎之上,再上一層樓。

  從國際環(huán)境來看,房屋分享仍然是全球發(fā)展比較火熱的領域,也成為資本關注的重點項目,主要表現(xiàn)為,民宿在住宿市場份額持續(xù)擴大、本地化短租平臺不斷出現(xiàn)和國際政府出臺規(guī)范性法律法規(guī)。綜合來說,民宿正在由住宿的補充性地位,逐漸上升為酒店的替代性產品,不斷動搖了酒店的江湖霸主地位。

  摩根士丹利研究中心數(shù)據(jù)顯示,與2015年相比,2016年使用Airbnb的用戶增長了19%,這一數(shù)字在2017年將上升到25%,并且近49%的受訪者稱在2016年已從傳統(tǒng)酒店轉投Airbnb的懷抱。

  從全球短租的大環(huán)境而言,Airbnb只是國際化平臺之一,另外還有Homeaway等綜合性民宿預訂平臺。除此之外,全球各地也都出現(xiàn)了本土化的平臺,像總部位于倫敦的HouseTrip,是歐洲最大的度假出租網站之一;日本本土Jalan,專門為旅行者提供民宿預訂服務等。

  國際短租熱會給足國內短租平臺信心,一方面為中國本土的短租行業(yè)指明發(fā)展方向,另一方面,中國短租企業(yè)根據(jù)中國用戶購買行為特征差異、社會經濟差異、營銷基礎設施差異、競爭環(huán)境差異進行改造,使平臺的構造、資源庫的建設更符合用戶旅行者的使用習慣。

  中國短租初露鋒芒 后續(xù)動力十足

  在過去,絕大部分人的出行70%是為了滿足商務需求,從一個城市去另外一個城市進行會展、洽談會議、溝通業(yè)務等,進行的是商務型的出游方式,所以標準酒店會更盛行。而現(xiàn)在休閑自由行日漸火爆,像親子游、醫(yī)療游、求學游等出游人數(shù)和頻次在增加,出游時間維度在拉長。據(jù)螞蜂窩數(shù)據(jù)研究中心顯示,2016年上半年國內旅游人數(shù)為22.36億人次,同比增長10.47%,需求也越來越個性化,更加注重當?shù)伢w驗。

  

 

  為了滿足自身個性化需求,越來越多的用戶在出行中選擇非標準的民宿。木鳥短租2016年民宿預訂數(shù)據(jù)顯示,隨著自由行規(guī)模的擴大,在2016年自由行用戶對民宿的關注增長率高達500%,80后、90后儼然成為民宿消費的主力軍,主要原因是房東的個性的軟性增值服務正在成為民宿的亮點。

  

 

  《中國在線短租C2C市場專題分析2016》

  房東因為其增值服務內容的多樣化、個性化和完善性,受到房客的追捧。報告顯示,房東的游玩建議受房客的關注度最高。的確,本地房東熟知當?shù)氐拇蟊娀蛐”娋包c,他們更知道如何錯峰旅游,如何帶老人或者孩子完成旅游,如何實現(xiàn)觀景或探險的旅游目的,所以一定程度上來講,房東提出的游玩建議比網絡攻略帖更具針對性、實用性,更能保證游客的本地化旅游質量。

  目前來看,雖然民宿短租發(fā)展已經步入了快軌道,但是面對整個大旅游市場,其已經開發(fā)的領土仍然很小。在國外的旅游住宿市場中,酒店和短租幾乎各占一半,而國內短租市場滲透率不足1%,從中國在線旅游、酒店市場和短租市場的規(guī)模和增速中可以看到短租行業(yè)的巨大發(fā)展空間。

  與此同時,中國現(xiàn)有的短租企業(yè)在不斷完善自身發(fā)展,例如不斷規(guī)避市場短板、明確品牌定位、制定或縱或橫的發(fā)展戰(zhàn)略。具體來說,途家堅持以B2C為主的發(fā)展模式為主,為市場提供相對標準化的公寓民宿,為用戶打造“旅途中的家”;木鳥短租以C2C為主,在市場精選優(yōu)質C端房東,上線批量精品民宿,特別是根據(jù)家庭游用戶需求,加大了兩室一廳等整租民宿的輸出比例,讓旅行者“住兩室一廳,上木鳥短租”,在旅行中體驗“一間房,一種生活”;而同樣堅持C2C模式的小豬,主推與人同吃、同住的民宿房源,讓旅行者“像當?shù)厝艘粯由?rdquo;。這些短租企業(yè)的發(fā)展模式各有千秋,但是在中國這個足夠大的旅游內,它們的發(fā)展空間都足夠寬闊。

  總而言之,從國際環(huán)境和國內市場來看,2017年中國的短租市場發(fā)展空間遼闊、動力十足,但是即使在如此積極的環(huán)境之下,國內的各大短租企業(yè)仍然應該劍指一方,合力出擊,不斷規(guī)范自身、提高民宿滲透力,最終將使民宿成為主流住宿方式。




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