編輯/方園婧
  并入阿里后第168天的12月20日,豌豆莢展現(xiàn)了自己翻天覆地的變化。
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小程序、大作為

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豌豆莢終于做成了一向想做的內(nèi)容分發(fā) 但它也消融和消退在阿里巴巴之中了
發(fā)布時(shí)間:2016-12-22

  終于,也成為大棋局里的一子。

  

 

  編輯/方園婧

  并入阿里后第168天的12月20日,豌豆莢展現(xiàn)了自己翻天覆地的變化。

  一方面,豌豆莢宣布要啟動(dòng)“內(nèi)容分發(fā)”戰(zhàn)略,引領(lǐng)應(yīng)用分發(fā)行業(yè)進(jìn)入內(nèi)容消費(fèi)時(shí)代。

  對(duì)豌豆莢來說,“內(nèi)容分發(fā)”戰(zhàn)略的目標(biāo)是聚合和前置應(yīng)用內(nèi)容,為用戶提高獲取app內(nèi)容的效率;同時(shí)通過優(yōu)質(zhì)的前置內(nèi)容和服務(wù),來吸引用戶。

  例如,用戶搜索“練腹肌”,將直接出現(xiàn)腹肌鍛煉主題的app、視頻、文字攻略等;用戶日常登錄豌豆莢,就能收到推薦的個(gè)性化視頻、新聞資訊、小說等。如豌豆莢總經(jīng)理張博指出的那樣,“任何時(shí)候用戶的需求都是更高效地獲取好內(nèi)容。”

  這意味著阿里時(shí)代的豌豆莢,完成了從“流量分發(fā)”到“內(nèi)容+流量分發(fā)”的轉(zhuǎn)型。

  事實(shí)上,在非阿里時(shí)代的豌豆莢,就一直想從應(yīng)用分發(fā)轉(zhuǎn)型成內(nèi)容分發(fā),例如在其應(yīng)用中加入小說、視頻等娛樂內(nèi)容。但鑒于當(dāng)時(shí)版權(quán)等各方面問題,該計(jì)劃遲遲未能實(shí)現(xiàn)。如今,并入阿里的豌豆莢,終于能結(jié)合阿里文化娛樂集團(tuán)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)該轉(zhuǎn)型愿景。

  另一方面,豌豆莢宣布下一步要要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化。

  豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜表示,自從豌豆莢并入阿里后,阿里大數(shù)據(jù)幫助app分發(fā)能力提升60%至200%的轉(zhuǎn)化率。雙方的結(jié)合,一方面能幫助阿里提高市場占有率,另一方面也可以幫助豌豆莢自身的流量更加優(yōu)質(zhì)。

  據(jù)36氪記者了解,此前豌豆莢擁有超過260萬款app,但大家常用的基本上就只有三四十款。在頭部應(yīng)用已占據(jù)全網(wǎng)55%-60%份額情況下,大量中尾部應(yīng)用因難以得到用戶流量,得不到相關(guān)曝光。在傳統(tǒng)分發(fā)模式下,用戶只能通過下載、安裝、使用才能切實(shí)觸達(dá)app內(nèi)容,過程繁瑣,獲取信息銷量和準(zhǔn)確率較低。

  在并購時(shí), 阿里移動(dòng)掌門人俞永福就曾表示,該收購最大價(jià)值在于雙方在“大數(shù)據(jù)”與“內(nèi)容”上的雙向互利。

  被并入阿里的第三個(gè)好處在于,豌豆莢此時(shí)可以宣布一些似乎慷慨的扶植政策:從2017年開始,投入10億流量扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的app,并每個(gè)月評(píng)選一款優(yōu)質(zhì)app。此外,阿里將整合旗下移動(dòng)成員,聯(lián)合YunOS應(yīng)用商店等分發(fā)平臺(tái),進(jìn)行全流量布局。

  今年7月,阿里以2億美金全資收購?fù)愣骨v。對(duì)阿里來說,豌豆莢能增強(qiáng)阿里移動(dòng)端內(nèi)容分發(fā)能力,擴(kuò)張應(yīng)用分發(fā)市場,從而與百度手機(jī)助手、騰訊應(yīng)用寶、360 手機(jī)助手等一爭高下。

  豌豆莢被阿里收購,意味著應(yīng)用行業(yè)最后一個(gè)獨(dú)立第三方平臺(tái)不復(fù)存在。

  成立于2009年的豌豆莢,經(jīng)歷了移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)行業(yè)的黃金時(shí)期。在其最輝煌的 2013 年,豌豆莢市場份額一度占到安卓分發(fā)市場的一半。但隨后,幾次業(yè)務(wù)調(diào)整都沒有幫助他提高太多的市場份額。

  根本的問題在于,那時(shí)國內(nèi)安卓的生態(tài)已和此前大為不同。從2015年開始,應(yīng)用分發(fā)進(jìn)入大數(shù)據(jù)分發(fā)時(shí)期,市場需要新的分發(fā)模式和更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。2015年年初,豌豆莢APP還在應(yīng)用分發(fā)行業(yè)前五位,到年底已排到第十。隨著安卓生態(tài)的改變,其存在意義和用戶價(jià)值,漸漸被國產(chǎn)手機(jī)廠商的定制 ROM里的商店所取代,可提供的差異化和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容越來越少,最后落到被阿里收購的結(jié)局。

  收購?fù)瓿珊,豌豆莢并入阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)新移動(dòng)事業(yè)群,并在11月底正式搬進(jìn)阿里位于望京的辦公樓,目前二者已完成階段性并購整合。

  這一次,雖然豌豆莢的核心靈魂人物、聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜出現(xiàn)在了新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,但是,接受采訪、代表豌豆莢發(fā)言的,已經(jīng)是阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)豌豆莢總經(jīng)理張博。據(jù)36氪所知,王俊煜已經(jīng)在籌備新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  甚至,豌豆莢這個(gè)名字,現(xiàn)在也算正式消失了,它現(xiàn)在已經(jīng)更名,未來都叫做“阿里應(yīng)用分發(fā)”了。




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