企業(yè)怎么做品牌推廣 七夕來了好推有禮!




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以我之力、賦彼之能

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互聯(lián)網(wǎng)讓伶俐人更伶俐 讓傻瓜更傻瓜 你必需要會(huì)進(jìn)修
發(fā)布時(shí)間:2017-08-29

  企業(yè)怎么做品牌推廣 七夕來了好推有禮!

 

  前些日子坤鵬論一向在談進(jìn)修的工作,格外否決將碎片化進(jìn)修做為本身首要的進(jìn)修手段,今天就這個(gè)話題再細(xì)細(xì)分享一下吧。

  接待各路板磚砸過來!

  說真話,進(jìn)修是件很難的工作。

  因?yàn)槔i論一向認(rèn)為,真正的進(jìn)修必然要完成學(xué)和習(xí)這兩個(gè)過程,孔子他白叟家說過,學(xué)而時(shí)習(xí)之,也就是學(xué)過的內(nèi)容要經(jīng)常操演。

  所以,學(xué)而不習(xí),學(xué)而不練,學(xué)而不實(shí)踐,就底子不算是進(jìn)修。

  

 

  我們老是在訴苦我們的教育體例若何若何與美國有差距,其實(shí)研究比力下來,兩國最大的差距就在于教育中的習(xí)和用,中國的教育更正視常識(shí)的紙面稽核,美國的教育更傾向于常識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用。

  曾經(jīng)有這么一句名言:互聯(lián)網(wǎng)讓伶俐人更伶俐,讓傻瓜更傻瓜。

  的確,互聯(lián)網(wǎng)讓常識(shí)來得那么輕易,知之為知之很利便,許多人都覺得知之等于學(xué)會(huì),知之越多,學(xué)會(huì)越多,于是碎片化進(jìn)修大行其道。

  碎片化進(jìn)修極大地催生了干貨式進(jìn)修。

  干貨大多以名言警語式的形式泛起,將浩繁需要系統(tǒng)進(jìn)修的理論和常識(shí)抽絲剝繭,“去其糟粕取其精髓”,只留下結(jié)論。讓人記得輕易,學(xué)得酣暢淋漓。

  可是,真正有價(jià)值的常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不會(huì)是干貨,而是濕貨,城市有其諸多前提的。要否則,直接進(jìn)修個(gè)創(chuàng)業(yè)900句,各人都能創(chuàng)業(yè)成功了,還會(huì)泛起創(chuàng)業(yè)九死平生,90%都將倒下的實(shí)際嗎?

  

 

  并且,許多理論、經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)都是有當(dāng)時(shí)代后臺(tái)的,好比:咱們一說房價(jià)就捯飭日本和美國,可是昔時(shí)的日本、美國和而今的中國的狀況能日常嗎?再好比坤鵬論曾在《傳統(tǒng)與馬云假貨之爭的反思慮 無盜窟假貨該若何崛起?》之前說的假貨問題,你非拿而今中國狀況和而今的歐洲日本和美國比,有可比性嗎?要比也得站在統(tǒng)一尺度和起跑線上比吧?要知道日本和德國經(jīng)濟(jì)大成長的時(shí)辰可都曾經(jīng)是世界著名的冒充偽劣之國。

  所以,干貨式進(jìn)修有時(shí)辰真的會(huì)害死人,格外是那些人生閱歷和經(jīng)驗(yàn)少的年青人。因?yàn)樗麄兒茈y用本身的過往去分辨干貨,格外再是令人崇敬的大咖噴出來的,更是五體投地地接管了。

  殊不知,越是干貨越是關(guān)系重大,它們不是人生哲理就是職場秘籍,所以一不小心就會(huì)被干貨帶進(jìn)深深大溝里面。

  別的,碎片化進(jìn)修還催生了別的兩種風(fēng)行的進(jìn)修模式,一是跨界王式進(jìn)修,好比:文科生敢于充任理工科專家,大談人工智能的手藝實(shí)現(xiàn),以跨界為榮,冷笑學(xué)術(shù)界的保守。二是成功雞湯式進(jìn)修,常見于各類成功學(xué)課程,而且被浩繁企業(yè)家追捧。

  所以,坤鵬論建議你從今天起頭改變一下本身的進(jìn)修方式,坤鵬論本身比力推崇的就是:

  聽、說、讀、寫

  這四個(gè)字是進(jìn)修說話的最佳方式,沒有之一,其實(shí)它日常通用于進(jìn)修各類常識(shí)。

  聽,聽別人講,在與別人聊天和交流中進(jìn)修他的真知灼見,因?yàn)槿伺c人的溝通時(shí),總會(huì)不自發(fā)地把本身最好的一面揭示出來,好為人師是每小我潛藏在心里的欲望。不少優(yōu)異的人力資源會(huì)告訴你,領(lǐng)會(huì)不熟悉營業(yè)的最好格局是,發(fā)布一個(gè)雇用信息,地位高高的,吸引行業(yè)的大牛來面試,在面試過程中偷學(xué)。

  讀,也就是閱讀,閱念書籍,閱讀各類文章,在大量閱讀中形成本身的調(diào)查和概念。

  寫,一個(gè)方面是不管是聽,照舊讀,都盡可能寫下來,格外是本身的思慮和結(jié)論,還要和本身曩昔的經(jīng)驗(yàn)連系起來,要長于在思惟中寫出來,也就是反思。同時(shí),寫的寄義還有一個(gè)就是實(shí)踐,在本身的人生中寫,學(xué)而時(shí)習(xí)之,常識(shí)原本就是前人管理問題的經(jīng)驗(yàn)傳承,不去實(shí)踐中管理問題,學(xué)它何用?前人都說了,讀萬卷書,后背必然要跟著行萬里路。

  說,除了和別人溝通交流,還有一個(gè)就是講出來,小規(guī)模講,更要爭奪在民眾刻下講,中國最牛逼的演說家——馬云曾說過:

  有人說,你的談鋒很好,演講不錯(cuò),是怎么學(xué)會(huì)的?我跟各人分享,其實(shí)我并不感覺我談鋒很好,我講話,幾乎沒有形容詞?赡苁俏耶(dāng)過教員,其實(shí)當(dāng)教員的人許多,可是能講、會(huì)講的,真不多。環(huán)節(jié)一點(diǎn),我是在片子《保鏢》中學(xué)到的。惠特妮·休斯頓唱歌的時(shí)辰那種狀況,現(xiàn)實(shí)是在跟觀眾、跟聽眾在交流。她唱的是她對(duì)本身怪異的了解、熟悉。今天我講的,都是分享的概念、觀念,比來的思慮,紛歧定是對(duì)的,可是很自信,因?yàn)檫@是顛末我的大腦思慮過,跟各人分享,把這些器械跟各人交流。

  聞名的輔導(dǎo)力巨匠諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為輔導(dǎo)力的環(huán)節(jié)要素之一——可教。

  他認(rèn)為,“可教”是輔導(dǎo)力的環(huán)節(jié)要素,偉大的輔導(dǎo)者不僅有概念,不僅知道本身想的是什么,并且還要或許清楚地表達(dá)出來。這至少或許帶來三個(gè)益處:

  締造可教的概念的過程,或許接濟(jì)人們成為更好的輔導(dǎo)者,讓他們從日常運(yùn)作中抽身而出,進(jìn)行反省,更好地輿解本身隱藏的假設(shè),更好地輿解組織,了解普通意義上的貿(mào)易。百事集團(tuán)前CEO羅杰·恩里克說,一個(gè)可教的概念抵得上50點(diǎn)智商。

  可教的概念或許加速輔導(dǎo)者種植人的過程。輔導(dǎo)者不及只是用模范來教人,就像只旁觀山君伍茲打高爾夫并不及學(xué)會(huì)打高爾夫日常。輔導(dǎo)者必需用清楚、明確的可教概念來教人。

  可教的概念或許確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞,讓上基層級(jí)的輔導(dǎo)人告訴同樣的故事,讓每小我向著配合的方針進(jìn)步,遵循配合的價(jià)值觀,推進(jìn)組織的進(jìn)修和變化。

  別的,我們經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上看到成功人士九種怪異思維格局、成功者的12個(gè)逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一道理思維等,還有著書立說的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思慮帽等,這些讓我等屌絲眼花狼籍,迷了眼。其實(shí),這些所謂的各類思維和理論,其素質(zhì)和道理都差不多,萬變不離其宗,只是闡發(fā)形式有所區(qū)別。

  坤鵬論總結(jié)下來,其實(shí)你只要把握以下三個(gè)原則就夠了:

  第一是自知自省,經(jīng)常反思本身的得與失,成功與失敗,想一想,假如再給你一次機(jī)會(huì),你會(huì)怎么做。別的,學(xué)到常識(shí)后與本身的經(jīng)驗(yàn)相連系進(jìn)行反思。

  第二是所有問題先找素質(zhì)和焦點(diǎn),這個(gè)之前說過許多遍,好比:金融的焦點(diǎn)是風(fēng)控,金融的素質(zhì)就是“永遠(yuǎn)用你的錢,為比你更有錢的人辦事!”

  再舉個(gè)例子,電動(dòng)汽車是一個(gè)詞組,從語法上闡明,汽車是焦點(diǎn)詞,電動(dòng)是形容詞或限制詞。所以做汽車相關(guān)的事業(yè),就得抓住焦點(diǎn),管它是汽油照舊電動(dòng),必需要緊抓汽車的發(fā)現(xiàn)就是為了讓人類擁有更快的速度,速度是其素質(zhì)。

  第三把握總會(huì)總的方式論,不管是金字塔思維,照舊思維導(dǎo)圖,照舊六頂思慮帽,照舊思維風(fēng)暴,其實(shí)都是總分總的具體形式表現(xiàn),第一個(gè)“總”是問題的環(huán)節(jié),“分”是把和問題環(huán)節(jié)相關(guān)的所有分支盡量窮舉出來,接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結(jié)分類收拾,最終找到管理問題的方式。而所謂的各類思維不外是在尋找更好的闡發(fā)形式讓總分總更輕易了解和操作罷了。

  所以,這幾種所謂的思維格局都挺好,誰優(yōu)誰劣底子不存在,只有你更喜歡哪個(gè)之分。

  坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成,坤鵬論又多了位新成員:廖煒。本日起,坤鵬論所有自媒體渠道對(duì)外開放,接管網(wǎng)友投稿!假如你的文章是寫科技、互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化營銷等,接待投稿給坤鵬論。優(yōu)異文章坤鵬論將在今日頭條、微信公家號(hào)、搜狐自媒體、官網(wǎng)等多個(gè)渠道發(fā)布,注明作者,提高你的知名度。更多益處請(qǐng)存眷坤鵬論公家號(hào):kunpenglun,復(fù)興“投稿”查看。

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