企業(yè)怎么做品牌推廣 七夕來(lái)了好推有禮!
百度勾銷(xiāo)新聞源軌制的動(dòng)靜可謂一石激起千層浪,鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來(lái)覆去就" />
企業(yè)怎么做品牌推廣 七夕來(lái)了好推有禮!
百度勾銷(xiāo)新聞源軌制的動(dòng)靜可謂一石激起千層浪,鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來(lái)覆去就那幾句話,你粘貼我?guī)拙,我copy你幾句,估量連你旁邊的貓都看煩了吧。我們來(lái)聊點(diǎn)紛歧樣的,說(shuō)點(diǎn)“實(shí)話”。
百度以及百度們的套路,你真看懂了?
而今是新媒體時(shí)代了,這個(gè)各人都知道。換個(gè)問(wèn)法,新媒體時(shí)代,什么最主要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容出產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很主要,但要說(shuō)最主要的——我認(rèn)為其實(shí)是留意力,新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了,對(duì)留意力的爭(zhēng)奪才是環(huán)節(jié)。通俗點(diǎn)講,就是刷存在感。
不錯(cuò),百度此次又是來(lái)刷存在感的,這是第一層套路。從PC時(shí)代的鳳凰墮落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,百度太需要存在感來(lái)證實(shí)本身并不后進(jìn)并沒(méi)被裁汰了,所以百度從推出百度百家,再到推出進(jìn)級(jí)版百家號(hào),弁急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。悲劇的是,百度照舊不受新媒體人待見(jiàn),只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)咆哮進(jìn)步,差距愈來(lái)愈大,流量越分越散。所以,百度今天放出勾銷(xiāo)新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感,其實(shí)是在內(nèi)容范疇無(wú)招可用只能拼老底了。
不外,百度此次可不是純真來(lái)刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來(lái)的,這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂(lè)部說(shuō)起,先上圖吧。
據(jù)百度站長(zhǎng)平臺(tái)布告,要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂(lè)部,是需要有“邀請(qǐng)碼”的。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1,再到未開(kāi)放的VIP2、VIP3,可謂層級(jí)分明,權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。列位,看出這里面的門(mén)道了嗎?
這意味著,百度扔掉掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響,我們稍后再說(shuō)),又從頭構(gòu)建了一套新的機(jī)制,把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個(gè)新框里,你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3,以爭(zhēng)奪到足夠的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。對(duì)于泛博站長(zhǎng)(部門(mén)天資夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō),這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢(qián)跟著我玩,要么出局。這是百度的第二層套路。
我忽然有種感受,而今風(fēng)生水起的這些客戶端,為了掠取地皮下血本攙扶自媒體,等養(yǎng)肥了,保禁絕也可能會(huì)收費(fèi)吧,究竟——保舉是流量的包管,這是一個(gè)博弈的過(guò)程。事實(shí)上,頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了,號(hào)外是個(gè)比力明明的例證,不明明的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章沖破了80萬(wàn)閱讀,接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容城市受到保舉限制,本人親測(cè)多次,流量達(dá)到這個(gè)程度的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小奧秘”。
勾銷(xiāo)新聞源真意味著什么?你照舊被套路了
接下來(lái)?yè)Q個(gè)維度說(shuō)說(shuō)。勾銷(xiāo)新聞源究竟有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的竣事、某時(shí)代的起頭?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉許多人命的活動(dòng)?
為了更清楚地闡述概念,我們不妨來(lái)看看勾銷(xiāo)新聞源可能會(huì)影響哪幾類(lèi)群體。
第一類(lèi),小站以及自媒體站,這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。很簡(jiǎn)潔,既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰(shuí)就成為環(huán)節(jié)了。那些權(quán)重低、內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,好比筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)候就被百度K掉了,這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)候了,只不外此次勾銷(xiāo)新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不勾銷(xiāo)新聞源,許多小站依然照舊會(huì)慢慢被裁汰掉。
按理說(shuō),百度不該該這么干,一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來(lái),一邊又對(duì)著一部門(mén)“實(shí)力不可”的自媒體開(kāi)刀,其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊,別管什么黑白,先把自媒體人圈起來(lái)再說(shuō)。這可能也算是百度高超的處所,這些雞肋的小站、自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁勢(shì)清理門(mén)戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)羈縻過(guò)來(lái)就行了。想想也是,就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死日常,把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),付出意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好磋商?
第二類(lèi),公關(guān)公司以及部門(mén)企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。先說(shuō)一個(gè)前提,勾銷(xiāo)新聞源,對(duì)于主流、焦點(diǎn)媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長(zhǎng)求證了此事。比來(lái)的許多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部門(mén)企業(yè)PR,可能是受百度勾銷(xiāo)新聞源影響最大的一個(gè)群體,這和他們的稽核格局直接相關(guān)。
不外,這其實(shí)是個(gè)很搞笑的工作。公關(guān)公司和部門(mén)企業(yè)PR之所以受沖擊,是和筆者剛提到的第一類(lèi)群體可能被篩選掉慎密相關(guān)的,問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為稽核指標(biāo),有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司城市對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧,好比,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰如許的門(mén)戶,以及近似舉世網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊如許的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家如許的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、臺(tái)甫網(wǎng)如許土的不可、底子沒(méi)傳聞過(guò)的網(wǎng)站?
假如真是如許的,那我只能說(shuō),該死受影響……
第三類(lèi),時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體,這類(lèi)媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。百度勾銷(xiāo)新聞源的動(dòng)靜一出來(lái),許多人就在計(jì)議,這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我卻是感覺(jué),既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然在世,生怕還能繼續(xù)活一段時(shí)候,再說(shuō)也不長(zhǎng)短要把它所有鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的竣事,既然各人早就公認(rèn)阿誰(shuí)時(shí)代竣事了,百度勾銷(xiāo)新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。并且,勾銷(xiāo)新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響,VIP俱樂(lè)部擺明晰是個(gè)特權(quán),就不及因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足體面不危險(xiǎn)豪情,又能變相激勵(lì)一把,的確完美!
繞了這么多,總體來(lái)看,百度勾銷(xiāo)新聞源這事現(xiàn)實(shí)上并不像預(yù)想的那樣激烈,說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的弄法也不為過(guò)。所以,要說(shuō)百度不是“套路王”,你能信?
曉楓說(shuō),游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,關(guān)系請(qǐng)加小我微信angaoeng。
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