摘要: 本輪融資由聯(lián)想創(chuàng)投和浙商創(chuàng)投旗下管理基金領(lǐng)投,騰訊、韓國KTB、遠(yuǎn)翼、華創(chuàng)資本跟投,易凱資本擔(dān)任財務(wù)顧問,其中,騰訊已連續(xù)3輪投資每日優(yōu)鮮。 今日,生" />
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摘要: 本輪融資由聯(lián)想創(chuàng)投和浙商創(chuàng)投旗下經(jīng)管基金領(lǐng)投,騰訊、韓國KTB、遠(yuǎn)翼、華創(chuàng)本錢跟投,易凱本錢擔(dān)當(dāng)財務(wù)參謀,此中,騰訊已接連3輪投資每日優(yōu)鮮。
今日,生鮮電商每日優(yōu)鮮頒布完成1億美元的C輪融資,距離客歲4月的B+輪融資不到一年時候。
據(jù)悉,本輪融資由聯(lián)想創(chuàng)投和浙商創(chuàng)投旗下經(jīng)管基金領(lǐng)投,騰訊、韓國KTB、遠(yuǎn)翼、華創(chuàng)本錢跟投,易凱本錢擔(dān)當(dāng)財務(wù)參謀,此中,騰訊已接連3輪投資每日優(yōu)鮮。每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正默示:“2017年我們將聚焦‘又快又好’計謀,繼續(xù)加大對上游供給鏈生態(tài)系統(tǒng)以及社區(qū)冷鏈?zhǔn)占耐度搿?rdquo;
每日優(yōu)鮮成立于2014年11月,2014年12月獲光信本錢、元璟本錢500萬美元天使輪投資,2015年5月獲騰訊、光信本錢1000萬美元A輪投資,2015年11月獲騰訊、浙商創(chuàng)投2億人民幣B輪投資,2016年4月獲遠(yuǎn)翼投資、華創(chuàng)本錢2.3億人民幣B+輪投資。
據(jù)BCG《2016中國生鮮消費趨勢呈報》顯示,在將來幾年內(nèi),中國生鮮品類線上發(fā)賣增加將持續(xù)連結(jié)迅猛勢頭。從2012年到2016年,生鮮電商市場規(guī)模已從40億元人民幣猛增至950億元人民幣,估計到2020年將達到6000億元規(guī)模,而滲出率亦將達到15%-25%。
固然規(guī)模在急速增加,但進入2016年后,生鮮電商都接踵起頭加快調(diào)整,天天果園封閉所有線下門店、原本糊口封閉“原本便當(dāng)”;從配送切入,以及和實體貿(mào)易相連系的多點和愛鮮蜂,兩者都因保存艱難選擇了憑借或者被收購……整個行業(yè)都陷入了巨頭做欠好、創(chuàng)業(yè)公司半死不活的怪圈。
客歲11月,易果生鮮完成了生鮮范疇史上最大一筆融資,其創(chuàng)始人金光磊在2016年鈦媒體T-EDGE年度盛典上就曾默示,今朝生鮮行業(yè)進入了中場休憩階段,從野蠻發(fā)展期進入了培訓(xùn)期。生鮮冷鏈的根基措施和把消費者和供給商關(guān)系起來整套IT系統(tǒng),是生鮮兩大軍備競賽級的投入,這才是生鮮行業(yè)的門檻地點。
而徐正認(rèn)為:“每日優(yōu)鮮能取得快速的增加,跟上了行業(yè)成長的機緣是根基,而更為主要的在于,我們基于消費者的焦點需求,按照生鮮行業(yè)存在的一些痛點和生鮮電商十年成長中泛起的問題進行總結(jié)并做了底層的立異。”
據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2016年上半年,就有25家生鮮電商成功融資,包孕每日優(yōu)鮮、原本糊口、易果生鮮、天天果園、優(yōu)食管家、食生鮮等在內(nèi)的多家企業(yè)均獲得萬萬美元以上級另外投資。(鈦媒體編纂蔡荻收拾報道)
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