摘要： 這是近兩個(gè)月來，繼天貓和淘寶之后，阿里巴巴密集進(jìn)行的第三次組織架構(gòu)調(diào)整。

　　今日，阿里巴巴集團(tuán)再次進(jìn)行組織布局的周全進(jìn)級(jí)。阿里巴巴CEO 張勇頒布，錄用童文紅擔(dān)當(dāng)阿里巴巴集團(tuán)首席人力官(CPO)，負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)人才和文化成長(zhǎng)計(jì)謀;同時(shí) ，她將接替張勇?lián)��?dāng)菜鳥收集董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)菜鳥恒久計(jì)謀、人才種植和文化傳承;萬霖將擔(dān)當(dāng)菜鳥收集總裁，周全率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)計(jì)謀執(zhí)行、營(yíng)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

　　這已經(jīng)是近兩月來，繼天貓和淘寶之后，阿里巴巴密集進(jìn)行的第三次組織架構(gòu)調(diào)整。具體的調(diào)整狀況如下：

　　錄用剛卸任菜鳥收集CEO的童文紅為阿里巴巴集團(tuán)CPO(首席人力官)兼任菜鳥收集董事長(zhǎng)，萬霖出任菜鳥收集總裁;錄用蔣芳擔(dān)當(dāng)張勇的國(guó)際營(yíng)業(yè)格外助理兼阿里巴巴集團(tuán)副首席人力官;吳敏芝和戴珊工作輪崗，吳敏芝任阿里巴巴集團(tuán)CCO(首席客戶官)，戴珊任B2B事業(yè)群營(yíng)業(yè)總裁;阿里巴巴集團(tuán)CTO(首席手藝官)張建鋒兼任阿里云CTO，同時(shí)云OS事業(yè)群進(jìn)入阿里云事業(yè)群，由胡曉明負(fù)責(zé);王帥作為阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)市場(chǎng)委員會(huì)主席，同時(shí)擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公共關(guān)系團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

　　在全員公開信中，張勇表達(dá)了“三個(gè)感激”。他說：

　　我們要感激消費(fèi)者對(duì)我們毫不保留的熱愛，感激投資者和市場(chǎng)對(duì)公司的信任，我也尤其感激團(tuán)隊(duì)的每一位同事對(duì)集團(tuán)新的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)，包孕對(duì)我的撐持和貢獻(xiàn)。

　　張勇認(rèn)為，此次經(jīng)管系統(tǒng)的再進(jìn)級(jí)，是為了以不息進(jìn)級(jí)的高效組織帶來壯大的執(zhí)行力，為“五新(新零售、新金融、新制造、新手藝和新能源)”計(jì)謀辦事。在公開信中，他說：“不息進(jìn)級(jí)自我，時(shí)刻具備擁抱改變的熱情和能力，必需成為焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力”。而從新的人事錄用中也或許窺見，阿里正在為全球化計(jì)謀的下一個(gè)階段做提前籌辦。此中，蔣芳將首要協(xié)助張勇和童文紅，讓來自全球的員工以及遍布于世界各地的營(yíng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成為全球化文化的使者，超越地區(qū)、說話、文化后臺(tái)的不同。

　　對(duì)此，童文紅也以內(nèi)部信的形式做了回應(yīng)。在內(nèi)部信中，她復(fù)盤了菜鳥收集曩昔取得的成就，稱中國(guó)70%以上的快遞包裹都在菜鳥平臺(tái)上運(yùn)行，今后會(huì)加倍聚焦和深切，在大爭(zhēng)論、主動(dòng)化等方面做到領(lǐng)先行業(yè)至少五到十年。

　　童文紅于2000年插足阿里巴巴，先后主持搭建了阿里的客服、行政、根基措施扶植等后臺(tái)和根基架構(gòu)，并周全介入了菜鳥收集的開辦。2013年5月起，童文紅先后擔(dān)當(dāng)菜鳥收集COO、總裁和CEO，一向是菜鳥收集營(yíng)業(yè)最首要的操盤人。而新任的菜鳥收集總裁萬霖，則是一名“75后”，2005年于德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校獲得運(yùn)籌學(xué)博士學(xué)位，曾供職于美國(guó)亞馬遜總部，輔導(dǎo)了亞馬遜分撥中心、末端優(yōu)化和全球購(gòu)等計(jì)謀和項(xiàng)目。2014年插足菜鳥收集后，萬霖?fù)?dān)當(dāng)副總裁，負(fù)責(zé)率領(lǐng)菜鳥倉(cāng)配和跨境物流營(yíng)業(yè)。

　　有互聯(lián)網(wǎng)闡明人士認(rèn)為，從阿里的人事錄用來看，阿里慢慢將主要崗位交給70后年青人，人員的新陳代謝，保障了焦點(diǎn)經(jīng)管系統(tǒng)傳承和進(jìn)級(jí)再造。

　　附張勇的全員公開信：

　　擁抱改變，向夢(mèng)飛翔——阿里集團(tuán)組織再進(jìn)級(jí)

　　列位阿里人，

　　新的一年起頭了。大約一年前的這個(gè)時(shí)辰，我們周全啟動(dòng)了“大中臺(tái)、小前臺(tái)”的組織機(jī)制的進(jìn)級(jí)。這是一個(gè)艱辛而漫長(zhǎng)的過程，顛末一年的勉力，而今已經(jīng)起頭泛起雛形。與此響應(yīng)的，組織進(jìn)級(jí)所帶來的成效也起頭表現(xiàn)在我們的營(yíng)業(yè)成績(jī)中：曩昔的2016年，我們各項(xiàng)營(yíng)業(yè)快速突進(jìn)，整個(gè)阿里生態(tài)愈加繁榮。

　　我們要感激消費(fèi)者、客戶和合作伙伴對(duì)我們毫不保留的信任和撐持，感激投資者和市場(chǎng)對(duì)我們的信任和撐持，我也尤其要感激全集團(tuán)的每一位同硯對(duì)這一屆集團(tuán)經(jīng)管團(tuán)隊(duì)，包孕對(duì)我的信任和撐持。恰是這份信任和撐持，讓我們一路走來，自在不迫，扎實(shí)前行。

　　2017年是阿里巴巴集團(tuán)“五新”計(jì)謀起頭的一年。激感人心的計(jì)謀，必需有壯大的阿里巴巴文化，不息進(jìn)級(jí)的高效組織和壯大的執(zhí)行力，才能一步步釀成實(shí)際。在高速成長(zhǎng)的當(dāng)下，不息進(jìn)級(jí)自我，時(shí)刻具備擁抱改變的熱情和能力，必需成為焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力!

　　為此，經(jīng)集團(tuán)研究決議，對(duì)集團(tuán)組織做以下調(diào)整和進(jìn)級(jí)：

　　1、錄用童文紅為阿里巴巴集團(tuán)首席人力官(CPO)，向我請(qǐng)示。經(jīng)菜鳥收集董事會(huì)決議，童文紅將接替我出任菜鳥收集董事長(zhǎng)，不再擔(dān)當(dāng)菜鳥收集CEO地位，萬霖出任菜鳥收集總裁，具體負(fù)責(zé)菜鳥各項(xiàng)營(yíng)業(yè)。

　　2、錄用蔣芳(蔣方)擔(dān)當(dāng)我的國(guó)際營(yíng)業(yè)格外助理，協(xié)助我統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)管集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)國(guó)際營(yíng)業(yè)，向我請(qǐng)示。同時(shí)，蔣芳還將兼任集團(tuán)副CPO，向童文紅請(qǐng)示。蔣芳將協(xié)助我和童文紅，把我們廣泛全球的員工和營(yíng)業(yè)，釀成全球化的文化傳遞和全球化的辦事客戶的能力。全球計(jì)謀一盤棋，全球同事一個(gè)家。

　　3、吳敏芝和戴珊(蘇荃)進(jìn)行工作輪崗：吳敏芝出任阿里巴巴集團(tuán)首席客戶官(CCO)，戴珊出任B2B事業(yè)群營(yíng)業(yè)總裁。兩位久經(jīng)沙場(chǎng)的輔導(dǎo)者將各自承擔(dān)全新的腳色，我相信新的腳色也必將給各自營(yíng)業(yè)帶去全新的思維和視角。

　　4、云OS事業(yè)部進(jìn)入阿里云事業(yè)群，由阿里云總裁胡曉明(孫權(quán))整體負(fù)責(zé)，云OS事業(yè)部負(fù)責(zé)人張春暉向胡曉明請(qǐng)示。張建鋒(行癲)在繼續(xù)擔(dān)當(dāng)阿里巴巴集團(tuán)CTO(首席手藝官)向我請(qǐng)示的同時(shí)，兼任阿里云事業(yè)群首席手藝官(CTO)。阿里云各手藝團(tuán)隊(duì)向張建鋒請(qǐng)示，張建鋒在阿里云CTO的職責(zé)上向總裁胡曉明請(qǐng)示。我們要扶植面向IOT時(shí)代云端一體化的整體策略，不息進(jìn)級(jí)大數(shù)據(jù)時(shí)代的焦點(diǎn)產(chǎn)物和手藝能力。只有具備向數(shù)據(jù)要盈利的能力，才能實(shí)現(xiàn)向數(shù)據(jù)要將來的可能。

　　5、王帥作為阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)市場(chǎng)委員會(huì)主席，同時(shí)擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公共關(guān)系團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，向我請(qǐng)示。

　　6、其他集團(tuán)經(jīng)管團(tuán)隊(duì)成員的工作不變。

　　以上錄用本日生效。

　　逍遙子

　　阿里巴巴集團(tuán)CEO

　　2017年1月13日