你覺得聚劃算的資源位只是靠錢買嗎?日前，介入聚劃算99聚星節(jié)AR板塊促銷的商家默示，在舉動中，商家在線下獲得的互動量越高，其在聚劃算也將獲得更好的資源位。

　　據(jù)億邦動力網(wǎng)領(lǐng)會，這一規(guī)矩并非此次舉動初創(chuàng)，而是早已有之。一位商家向億邦動力網(wǎng)透露，早在2014年，建材類目在聚劃算上加入相關(guān)舉動就一向按照這一規(guī)矩。

　　別的一位糊口日化的品牌商家向億邦動力網(wǎng)透露，每年雙11天貓會提出這一規(guī)矩，平時則較少提到。

　　擬定一系列規(guī)矩權(quán)衡線上線下互動量

　　上述商家向億邦動力網(wǎng)透露，聚劃算的資源位采辦是有門檻的，過了系統(tǒng)擬定的硬性門檻之后，還有小二的人工干與。“商家要想介入聚劃算的舉動也需要提前擬定舉動方案，小二會給介入舉動的KA商家擬定發(fā)賣方針。”

　　此外，小二或許按照商家線上線下互動的狀況，隨時調(diào)整資源位置。這是聚劃算攙扶有線下門店商家的一種手段。

　　聚劃算對于沒有線下門店的商家只有硬性的發(fā)賣方針的要求，假如或許包管完成方針就或許采辦資源位介入舉動。一位商家直言：“而今對于沒有線下店的商家?guī)缀鯖]有什么撐持。沒有線下門店的商家假如不及包管舉動銷量就無法介入聚劃算舉動，有錢也買不到資源位。這也催生了一些商家刷單的狀況。”

　　關(guān)于商家線上線下互動量，聚劃算也有本身的一套權(quán)衡系統(tǒng)。有商家透露，用戶特權(quán)定金的利用狀況、導(dǎo)購寶的利用狀況、線上線下同價掃碼采辦狀況、線上拍付線下專柜取貨狀況都影響著商家線上線下互動量的統(tǒng)計。

　　據(jù)億邦動力網(wǎng)領(lǐng)會，分歧類目權(quán)衡商家線上線下互動量的統(tǒng)計格局稍有分歧，但大部門權(quán)衡維度是日常的。

　　晉升品質(zhì) 有助于優(yōu)質(zhì)商家成長?

　　“O2O需要有更現(xiàn)實的推進，而不是光喊標語。”一位商家也會該規(guī)矩默示撐持。“本年夏日，天貓和聚劃算許多促銷舉動都是結(jié)合品牌商進行線上線下的全國聯(lián)動。”

　　另一位商家指出，線上線下的互動量成為影響商家在聚劃算相關(guān)舉動中資源位置的環(huán)節(jié)身分后，皮包性質(zhì)的商家就會被慢慢裁汰。

　　“如許有線下門店的真實商家獲得杰出的資源展示位置，用戶才能真正體驗到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物和杰出的辦事。聚劃算活力降低不僅和外部激烈的競爭有關(guān)，并且和商品低價低質(zhì)不無關(guān)系。聚劃算必需謀求進級和轉(zhuǎn)型。”上述商家默示。

　　2016年頭，聚劃算負責人家洛默示，對于營銷平臺來說價錢毫不是獨一能供給給用戶的驚喜，聚劃算對于高客單價新品也很感愛好。“我們需要告訴消費者什么是真正的好器械，接下來要做的工作是若何引領(lǐng)消費。”

　　不少商家認為，這是一種合理的模式，該模式既能觸發(fā)O2O模式，又能均衡品牌商倉儲、庫存、囤貨、人工協(xié)調(diào)等壓力。該模式不僅或許更合理的消化各店庫存，從貨色調(diào)配上節(jié)流壓力和資金，同時門店發(fā)貨或者門店自提也削減了商家快遞物流方面所需的資金。

　　從自身出發(fā)創(chuàng)設(shè)尺度 不合用于商家?

　　但有商家認為，天貓和聚劃算的此種行動紛歧定合用于所有商家。“太大，電商份額在整體份額占比不高，集團不答允;太小，要求線下介入的門店數(shù)目達不到。商家需要按照自身的狀況決議是否介入。”

　　“天貓、聚劃算每次新的計劃都是為了本身。為了市場占有率的增加、銷量的增加以及向行業(yè)里秀肌肉。”一位商家吐槽到。

　　也有商家指出，聚劃算存眷的核心依舊在流量和產(chǎn)出上，忽略背后的消費邏輯，硬性造出66、99等促銷節(jié)日。該商家直言：“或許聚劃算不在乎，將流量的‘肥肉’丟給群狼去搶，能搶到的必然是身強體健的。”

　　此外，一位商家認為，天貓和聚劃算仍然難以撬動線下。“線上線下聯(lián)動對于商家來說只是將線下的存量搬到線上去，商家并沒有獲得增量。許多商家并不肯意共同，所以天貓和聚劃算才補助必然的流量給商家。”