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始于設(shè)計(jì)、忠于品質(zhì)

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電商激戰(zhàn)618:爭奪跨境購營業(yè) 網(wǎng)紅消費(fèi)成新亮點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2016-06-20

  每經(jīng)記者 蔣佩芳

  自2013年起頭,每年的6月18日逐漸成長成為中國的“全民網(wǎng)購節(jié)”,與“雙十一”遙相呼應(yīng)。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到,與往年比擬,本年的“618”有些分歧,除了以3C類數(shù)碼產(chǎn)物和家電產(chǎn)物為主的“阿蘇集團(tuán)”聯(lián)盟后初次與“京騰集團(tuán)”之間進(jìn)行正面碰撞外,更有以輕奢、母嬰、玩具、進(jìn)口食物等跨境電商的介入。此外,網(wǎng)紅、歐洲杯等催生的多元化消費(fèi)高潮,成為拉動(dòng)全渠道發(fā)賣增加的新亮點(diǎn)。

  中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,近似“雙十一”、“618”如許的電商行業(yè)集體大促層出不窮,整個(gè)電商行業(yè)要健康持續(xù)成長,還要應(yīng)留意“四個(gè)均衡”:一是市場有效競爭的均衡(要勉力實(shí)現(xiàn)“百花齊放”的市場款式,避免“一強(qiáng)獨(dú)大”的壟斷場合泛起);二是監(jiān)管與攙扶的均衡;三是線上與線下之間的均衡;四是平臺(tái)與賣家、用戶好處的均衡。

  電商巨頭提前開戰(zhàn)

  現(xiàn)實(shí)上,各大電商都提前吹響軍號。5月18日,京東拉來格力電器董事長董明珠、華為消費(fèi)電子營業(yè)負(fù)責(zé)人余承東等多位品牌商大佬助陣,高調(diào)啟動(dòng)為期一個(gè)月的“618品質(zhì)狂歡節(jié)”。

  隨后,蘇寧易購于5月23日召開帶動(dòng)大會(huì),默示全品類商品都要進(jìn)行鼎力度優(yōu)惠促銷,要“KO618”。

  5月25日,天貓也啟動(dòng)了“618”,并定位為超等粉絲狂歡節(jié),初次聯(lián)動(dòng)阿里零售平臺(tái)、阿里魚、阿里數(shù)娛、優(yōu)土集團(tuán)以及全球IP合作方,與國際品牌一路打造一場“從消費(fèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)級到粉絲經(jīng)濟(jì)”的超等狂歡節(jié)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁靖捷更是默示,這是2015年娛樂版天貓“雙十一”再度延續(xù)。

  假如說由天貓開創(chuàng)的“雙十一”已成一年一度全球最大的購物狂歡節(jié),那么從本年“618”這場超等粉絲狂歡節(jié)起頭,天貓已經(jīng)進(jìn)一步明確,要跟消費(fèi)者的互動(dòng)從消費(fèi)關(guān)系改變?yōu)榛贗P與品牌更有效鏈接的粉絲關(guān)系。這種進(jìn)級闡發(fā)不只是純真的網(wǎng)購體驗(yàn)晉升,而是延伸至實(shí)際糊口中,包含了娛樂在內(nèi)的多糊口場景、隨時(shí)隨地的消費(fèi)體驗(yàn),起頭從商品什物消費(fèi)到娛樂、文化等虛擬消費(fèi)延伸,而天貓下一個(gè)萬億市場空間也來自于由消費(fèi)零售平臺(tái)成功蝶變?yōu)榉劢z內(nèi)容辦事平臺(tái)。

  京東、天貓,蘇寧易購等提早開啟“618”年中大促,這就意味著一場電商之間的廝殺就已經(jīng)開啟。

  中國電子商務(wù)研究中心收集零售部主任、高級闡明師莫岱青認(rèn)為,電商拉長戰(zhàn)線在必然水平上匯集人氣,吸引用戶的眼球,在短期內(nèi)形成“聚力”,打響本身品牌的同時(shí),加強(qiáng)用戶黏性。

  截至6月18日24時(shí)蘇寧易購發(fā)布的戰(zhàn)報(bào)顯示,全渠道發(fā)賣同比大增216%,空調(diào)、冰刷洗和手機(jī)三個(gè)品類領(lǐng)漲熱銷榜。

  爭搶跨境購營業(yè)

  除了常見的幾大電商巨頭,洋船埠、網(wǎng)易考拉海購等跨境電商也在迎戰(zhàn)“618”。

  對此,莫岱青默示,電商過程引進(jìn)越來越多的國際品牌,使得海淘人群被進(jìn)一步激發(fā),或許尋找增量用戶和增加用戶黏性。

  剛成立一年多的網(wǎng)易考拉海購不僅各項(xiàng)指標(biāo)在跨境電商行業(yè)中靠前,還揭示了變化跨境電商款式的大志與實(shí)力。據(jù)悉,跨境電商稅改新政對大大都多半品類都增加了成本,這部門成本普通平臺(tái)很難消化,而網(wǎng)易考拉海購過程多量量的采購,以及優(yōu)化物流和運(yùn)營效率等方式降低成本。

  在本年的“618”促銷時(shí)代,網(wǎng)易考拉海購公開的補(bǔ)助規(guī)模在億元級,與競品的對標(biāo)商品比擬,平均擁有價(jià)錢優(yōu)勢。在舉動(dòng)時(shí)代,網(wǎng)易考拉海購還推出了許多反傳統(tǒng)的促銷弄法,例如99元任選12件商品,不僅從價(jià)錢上很有競爭力,也意圖讓消費(fèi)者有更多的體驗(yàn)。

  據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者領(lǐng)會(huì),洋船埠也于6月13日起頭結(jié)合全球2萬多名買手起頭開啟“年中囤貨季”,籠蓋吃、穿、用等多方面。同時(shí),舉動(dòng)期內(nèi)還開展“歐美大牌扣頭季”。

  不僅僅如斯,為打破國際物流補(bǔ)償難、補(bǔ)償慢、賠不足的近況,洋船埠還于6月16日另辟門路推出“急速賠”辦事,承諾所有貝海國際包裹,一旦泛起丟失、破損等問題,將按照訂單付出金額進(jìn)行全額賠付,最快3小時(shí)就可到賬,最大限度地提高特別包裹的處理效率。

  除了網(wǎng)易考拉海購和洋船埠,其他電商跨境營業(yè)的“火力”也十分集中。如京東推出“全球直供”;天貓大促策動(dòng)“進(jìn)口總帶動(dòng)”;蘇寧海外購聯(lián)動(dòng)了全球40多個(gè)品牌介入特惠;國美在線也過程海外直采引入國外品牌名酒,供給“一攬子”管理方案。




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