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紅包大戰(zhàn)三國殺 為何微博能成為品牌吸納最大贏家?
發(fā)布時(shí)間:2017-01-26

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  摘要: 微博為何能夠成為明星、品牌營銷合作的首選平臺(tái)?原因在于:微博平臺(tái)陌生開放的社交特性使得微博具備更大的關(guān)系鏈輻射半徑;而高活躍度用戶基數(shù)和深耕垂直內(nèi)容生態(tài),則讓微博具備了“品效合一”的營銷解決能力。

  

 

  現(xiàn)今,年末紅包大戰(zhàn)業(yè)已成為巨頭們的必修課。

  今年,雖然巨頭們嘴上說著“沒有紅包大戰(zhàn)”,但實(shí)際上,紅包正以更為豐富的玩兒法,承載著各自野望逐漸走向高潮,當(dāng)下的紅包大戰(zhàn)正是交戰(zhàn)正酣。而在這場被騰訊、阿里、微博所主導(dǎo)的紅包大戰(zhàn)中,頗為有趣的一點(diǎn)是:

  相對(duì)于騰訊與阿里,體量更小的微博反而對(duì)明星、品牌廠商產(chǎn)生了更大的吸引力,明星、品牌廠商更愛在微博平臺(tái)發(fā)紅包。

  一、更為豐富有趣的紅包玩兒法,更為激烈的戰(zhàn)爭

  相對(duì)以往而言,今年騰訊、支付寶、微博這三大平臺(tái)在紅包大戰(zhàn)在玩兒法上,顯然更具方式的豐富性和趣味性,與2016年科技潮流的結(jié)合也顯得更為緊密。直播、短時(shí)頻、AR+LBS成為了今年紅包玩兒法的主旋律。

  其中QQ主打“AR+LBS的天降紅包”、刷一刷紅包、面對(duì)面紅包;支付寶則主打“集五福”和AR實(shí)景紅包,并在今年的五福活動(dòng)中新增“萬能福“和“順手牽羊卡”。

  而微博則推出由天貓冠名的#讓紅包飛#話題活動(dòng),以直播、短視頻、財(cái)神卡這三種形式作為今年紅包的主打玩兒法。而微信最終也并沒有按耐住寂寞,推出了“面對(duì)面紅包”。

  而在新年紅包玩兒法升級(jí)的同時(shí),紅包背后的競爭相較以往也顯得更為激烈。諸如在彰顯誠意的紅包金額上,各家就動(dòng)作頻頻。

  QQ剛宣布將在春節(jié)發(fā)放2.5億現(xiàn)金紅包和價(jià)值30億的卡券,支付寶就緊接著宣布其也將發(fā)2億現(xiàn)金紅包和價(jià)值3000萬的優(yōu)惠券;而微博則將在除夕夜派發(fā)價(jià)值10億元的現(xiàn)金紅包和卡券。

  二、紅包商業(yè)價(jià)值凸顯,各大企業(yè)積極參與

  春節(jié)紅包在吸引全民積極參與的同時(shí),也讓紅包的商業(yè)價(jià)值凸顯。在我們搶紅包的背后,則是各大品牌的積極支持。他們搭上這一波紅包的春風(fēng),登陸各大平臺(tái),通過為網(wǎng)友送上新年紅包祝福的方式積極進(jìn)行品牌營銷活動(dòng)、吸引用戶注意力。

  我們看到:

  諸如百事可樂、東方航空、屈臣氏等品牌成為了QQ紅包2017年春節(jié)紅包的品牌合作商;

  可口可樂、寶潔、優(yōu)衣庫、餓了么等則成為了支付寶的首批合作商;

  而天貓、東風(fēng)、新羅免稅店、五大衛(wèi)視(安徽、北京、東方、江蘇、陜西)、數(shù)十家地方報(bào)業(yè)(北京晚報(bào)、人民網(wǎng)等)、智能手機(jī)廠商(OPPO、vivo、魅族等)以及多位明星(陳偉霆、楊洋、李易峰、范冰冰等)等則選擇在微博平臺(tái)送出拜年紅包。

  

 

  而在這場由品牌出力、平臺(tái)搭臺(tái)的紅包盛宴中,我們也能發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事實(shí)是:

  相對(duì)于騰訊與阿里,體量更小的微博反而對(duì)明星、品牌廠商產(chǎn)生了更大的吸引力?梢哉f,微博成為了品牌吸納的最大贏家。那么問題也隨之而來,為什么明星、品牌廠商們更愿意選擇微博平臺(tái)來為粉絲、用戶發(fā)放新年紅包?換句話說:微博為何能夠成為明星、品牌營銷合作的首選平臺(tái)?

  三、微博為何能夠成為明星、品牌廠商紅包營銷首選平臺(tái)?

  1.微博開放基因更具社交關(guān)系鏈輻射能力

  用戶基數(shù)奠定了廣告投放的前提,而社交關(guān)系鏈的輻射能力則奠定了品牌營銷的價(jià)值,決定品牌營銷的效果。而在這三大平臺(tái)中,雖然在用戶基數(shù)上,相對(duì)而言微博稍遜一籌,但是在社交關(guān)系鏈輻射能力的縱深半徑上,顯然微博是處于最強(qiáng)陣營。

  基于興趣與陌生開放社交特性的微博平臺(tái)相對(duì)于微信、QQ的熟人社交和尚未尚未建立起有效社交關(guān)系鏈的支付寶而言,微博擁有更強(qiáng)的社交輻射力和更大的社交半徑。

  而紅包活動(dòng),雖然各家都在玩兒新花樣,但是其核心目的還是依托紅包進(jìn)行社交營銷,為未來粉絲經(jīng)濟(jì)積累社交資產(chǎn),助力營銷效果,擴(kuò)大品牌聲量。而微博所具備的這種社交輻射能力,天然契合了品牌廠商們通過營銷活動(dòng)傳播品牌聲量的目的。

  可以說微博已經(jīng)成為了品牌和用戶、明星與粉絲溝通互動(dòng)最為重要的紐帶,也正因?yàn)槿绱,品牌、明星才?huì)將微博作為首選平臺(tái)。而從微博所公布的數(shù)據(jù)來看,也的確如此。諸如在2015年,微博數(shù)據(jù)顯示:通過微博發(fā)紅包的明星有500多位,企業(yè)超過1000家;根據(jù)微博發(fā)布的2016微博企業(yè)白皮書數(shù)據(jù)顯示:去年#讓紅包飛#期間,@OPPO和@榮耀手機(jī)兩個(gè)賬號(hào)企業(yè)增粉超150萬。

  

 

  2.微博具備“品效合一”的營銷解決能力,滿足企業(yè)好鋼用在刀刃上的訴求

  廣告投放一般有兩種:一是增強(qiáng)曝光度的品牌展示類廣告,二是追求投放轉(zhuǎn)化率的效果廣告。對(duì)于各大品牌而言,在花錢進(jìn)行廣告營銷的時(shí)候,其核心訴求則是:如何“花同樣的錢,辦更多的事,實(shí)現(xiàn)營銷效果的最大化”。

  而微博所具備的“品效合一”的營銷解決能力,則是有效的滿足了企業(yè)上述訴求。其不僅能夠在新年紅包這件事兒滿足企業(yè)企業(yè)營銷需求,在日常亦能有效支持企業(yè)營銷活動(dòng)。

  微博之所以能夠具備“品效合一”的營銷解決能力,則有以下幾方面的原因。

  一是得益于微博所擁有的高活躍度用戶基數(shù)。

  日前,國內(nèi)移動(dòng)大數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile發(fā)布2016年度報(bào)告——“2016年度App價(jià)值榜”,數(shù)據(jù)顯示:2016年12月,微博月活躍用戶數(shù)再次實(shí)現(xiàn)46%的增長,在所有App中排名第8位,達(dá)到3.4億,其中高價(jià)值用戶比例高達(dá)76.3%。

  在陌生社交領(lǐng)域,微博保持著絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢,微博活躍用戶數(shù)超過排名在第2-9位App的總和,新安裝用戶的14日留存率全行業(yè)最高。

  

 

  二是微博多年來深耕垂直內(nèi)容生態(tài)取得突破進(jìn)展。

  當(dāng)前微博已經(jīng)在諸多垂直領(lǐng)域取得了突破性的進(jìn)展,此前微博公布的2016年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示:在微博上,已經(jīng)有45個(gè)垂直領(lǐng)域的月閱讀量超過10億,而其中的18個(gè)領(lǐng)域的月閱讀量更是超過100億,微博垂直化拓展則為企業(yè)營銷的提供了重要契機(jī)。此前諸如#帶著微博去旅行#就吸引了長安福特這樣汽車客戶的熱烈參與。

  三是微博形成了頗為完善的廣告?zhèn)鞑ゾ仃嚒?/strong>

  如此前文章所言,微博已經(jīng)具備“開機(jī)曝光廣告、信息流推薦廣告、熱點(diǎn)話題廣告等多種廣告能力,同時(shí)擁有包括文字、圖片、視頻、直播在內(nèi)的多種廣告?zhèn)鞑ポd體”。完善的廣告?zhèn)鞑ゾ仃嚕沟梦⒉┏蔀榱藝鴥?nèi)少有的同時(shí)具備多形態(tài)和多傳播載體的廣告營銷平臺(tái)。

  而其與一下科技的合作,更使得其抓住了短視頻和直播兩大風(fēng)潮。從數(shù)據(jù)來看,客戶廣告投放興趣也日趨朝著視頻廣告轉(zhuǎn)移,2016年第三季度,在微博投放視頻廣告的品牌客戶環(huán)比增長90%,三季度總共有近4000家中小客戶在微博投放視頻廣告。

  高活躍度的用戶基數(shù)和多形式的廣告產(chǎn)品形態(tài)、多方式的廣告?zhèn)鞑ポd體,使得品牌廣告能夠快速的覆蓋到幾乎所有用戶,使得品牌傳播效果得以實(shí)現(xiàn)最大化。以登陸界面廣告形式為例,在此前我們看到諸如“淘寶、天貓、榮耀、小米、騰訊視頻等”選擇在微博投放品牌廣告。

  而基于興趣、需求匯集而成的垂直內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的成功,則讓微博擁有了精準(zhǔn)的用戶畫像,使得品牌廣告能夠有效觸及品牌目標(biāo)用戶群,滿足了廣告主精準(zhǔn)投放實(shí)現(xiàn)更佳轉(zhuǎn)換效果的需求。

  在2016年第三季度微博財(cái)報(bào)顯示:其單季廣告營收首次超過10億,同比增長56%。而這樣的成績于增速,無疑是證明了廣告主對(duì)微博平臺(tái)廣告投放效果的高度滿意。

  3.微博紅包突破節(jié)日限制、為品牌營銷提供常態(tài)化支持

  對(duì)于紅包,其實(shí)我們一直擁有較為固定的認(rèn)知,認(rèn)為其應(yīng)當(dāng)在重大節(jié)日出現(xiàn),而這種節(jié)日限制使其與618、雙十一的降價(jià)活動(dòng)一致,成為了節(jié)日的表象符號(hào),而這也是為什么紅包會(huì)在每年春節(jié)期間大爆發(fā)的原因所在。

  但與其它平臺(tái)的紅包有所不同的是,微博從2011年開始推出#讓紅包飛#開始,在多次的企業(yè)營銷活動(dòng)中,企業(yè)紅包已經(jīng)突破了其他平臺(tái)固定紅包季的方式,在微博平臺(tái)已經(jīng)成為微博營銷的常態(tài)。這種突破使得企業(yè)紅包更具靈活性,也更有利于企業(yè)借助社交媒體傳播,為品牌企業(yè)快速增進(jìn)品牌、話題傳播、吸引粉絲用戶。

  舉例來說:在去年八月分,樂視就在微博發(fā)起了為期三周的微博紅包回饋活動(dòng),通過微博上自有賬號(hào)矩陣,向近1000萬樂視手機(jī)終端用戶發(fā)放了總金額近100萬元的粉絲紅包。

  此番活動(dòng)也取得了頗為顯著的成績,數(shù)據(jù)顯示:活動(dòng)期間,相關(guān)活動(dòng)博文被轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)107萬次,博文總閱讀量近660萬次,其中@樂視視頻 新增粉絲26萬、@樂視生態(tài) 新增粉絲8萬、@樂視EUI 則新增粉絲16萬。而這種紅包激活粉絲經(jīng)濟(jì)的新玩兒法,顯然是值得被更多的企業(yè)所借鑒、推廣。

  綜合而言:

  雖然微博體量不及騰訊、阿里,但微博平臺(tái)陌生開放的社交特性使得微博具備更大的關(guān)系鏈輻射半徑;而高活躍度用戶基數(shù)和深耕垂直內(nèi)容生態(tài),則讓微博具備了“品效合一”的營銷解決能力,能使品牌商實(shí)現(xiàn)投效果最大化;而常態(tài)化的微博紅包營銷的成型,使得企業(yè)能夠更為快速的增進(jìn)品牌、話題傳播、吸引粉絲用戶。

  而這些優(yōu)勢的集合累加,使得微博形成了獨(dú)一無二的傳播與品效優(yōu)勢,而這自然也使得微博成為了明星、品牌營銷合作首選平臺(tái)。

  (作者:鄰章 微信公眾號(hào):kejilinzhang)




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