這兩件事對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)都是件大事,我們中國(guó)搞互聯(lián)網(wǎng)的人,這些年掙了些錢(qián),首先要感" />

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小程序、大作為

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諾基亞回歸你高興嗎?其實(shí)它沒(méi)有什么值得你懷念
發(fā)布時(shí)間:2017-01-11

  今天是iPhone發(fā)布10周年,也是微信小程序發(fā)布的日子。

  這兩件事對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)都是件大事,我們中國(guó)搞互聯(lián)網(wǎng)的人,這些年掙了些錢(qián),首先要感謝有人發(fā)明了搜索引擎,后來(lái)就要感謝喬布斯發(fā)明了iPhone,這是程序員們發(fā)家致富的前提。

  這兩年有了微信公眾號(hào),寫(xiě)字的、畫(huà)畫(huà)的、搞文藝的也可以發(fā)家致富,比如最近的李叫獸賣(mài)身一個(gè)億、同道大叔被收購(gòu)兩個(gè)億、十點(diǎn)讀書(shū)拿到6000萬(wàn)融資,我們當(dāng)然也要感恩。

  但是在這樣的日子里,我們?cè)诹?iPhone 十周年和微信小程序。還有比我們大得多的一群人在聊另外一件事,諾基亞回歸。

  諾基亞回歸這件事,就是富士康設(shè)計(jì)生產(chǎn)了一款和紅米配置相當(dāng),工藝和華為榮耀相仿,宣傳片停留在羅永浩還沒(méi)有做錘子之前手機(jī)行業(yè)平均水準(zhǔn)的千元智能機(jī),然后貼上了諾基亞的牌子,取了一個(gè)極具中國(guó)特色的名字“6”,在中國(guó)的一家電商上獨(dú)家銷(xiāo)售,就要賣(mài)1699元。

  上次這么干的公司是位于浙江省,注冊(cè)在重慶的意大利達(dá)芬奇家具。

  達(dá)芬奇家具被說(shuō)成騙子,但是諾基亞這部手機(jī)卻被有些媒體說(shuō)“還是芬蘭的味道”,當(dāng)然文章少不了“做工扎實(shí)”,“手感不錯(cuò)”,“滿足日常需求”這樣永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)的詞匯。

  媒體是這樣的老樣子不稀奇,他們寫(xiě)了這么多年的測(cè)評(píng),就是為了盡快把寫(xiě)稿任務(wù)交給人工智能。但是嗷嗷叫著要支持諾基亞的用戶還真不少,在今天陳思成出軌視頻沒(méi)有被曝光出來(lái)之前,他們占據(jù)了我的微博Timeline一段不小的時(shí)間。王者歸來(lái),第一部諾基亞安卓手機(jī),砸核桃是關(guān)鍵詞。

  我真的不知道他們到底懷念的是什么?

  在諾基亞衰落的日子里,我們用上了設(shè)計(jì)堪稱(chēng)工藝品,拍照足以干掉卡片機(jī)的iPhone,同時(shí)也有1000元滿足日常需求,2000元不服跑個(gè)分,3000元就要日天日地日空氣的國(guó)產(chǎn)安卓機(jī)。

  有人說(shuō)是質(zhì)量,但是諾基亞除了砸核桃的段子,到底質(zhì)量好在哪里?

  有人說(shuō)是良心,萬(wàn)年大塑料用了那么多年,在北京房?jī)r(jià)均價(jià)1萬(wàn)的時(shí)候旗艦就賣(mài)6999的價(jià)格,中端三四千,底端也要2000。一直到走下坡路的時(shí)候諾基亞才拿出一部設(shè)計(jì)出彩的N9,這個(gè)設(shè)計(jì)一直用到關(guān)門(mén)。

  有人說(shuō)是工匠精神,一個(gè)公司雖然有100年歷史換了七八次主營(yíng)業(yè)務(wù)一直是職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)?shù)郎夏睦锱囵B(yǎng)工匠精神?

  還有人說(shuō)是溫情。曾經(jīng)諾基亞的福利待遇是挺好的,但是當(dāng)裁員的大棒來(lái)襲的時(shí)候一樣暴力,反而是市場(chǎng)占有率最高的諾基亞(中國(guó))率先裁員。這群人到中年的外企精英再次上崗非常吃力。

  還有曾經(jīng)的塞班開(kāi)發(fā)者都受得什么罪,相比于高速公路上的iOS開(kāi)發(fā)者,他們用手推車(chē)在碎石子路上做出的來(lái)的軟件,最后被認(rèn)為是過(guò)時(shí)的東西,除了UC瀏覽器和幾家賣(mài)給大公司的團(tuán)隊(duì),鮮有實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的。

  其實(shí)諾基亞的成功一方面在于“科技以換殼為本”的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),另外一方面就是非常適應(yīng)于中國(guó)國(guó)情的渠道體系,“FD省代”。一手打造這一銷(xiāo)售渠道體系的趙科林是澳大利亞版的“段永平”,非常熟悉渠道與營(yíng)銷(xiāo)的奧秘,是諾基亞在中國(guó)的關(guān)鍵人物。所以他離開(kāi)諾基亞之后能在聯(lián)想華為幾家公司瀟灑走一回。

  就是說(shuō),你們花了很多錢(qián),都用在渠道和外殼上了,你們竟然還這么懷念。

  我猜是不是等到90后老了,他們也會(huì)懷念藍(lán)綠大廠OPPO和VIVO,懷念他們拍了這么多明星的廣告,懷念“充電五分鐘,通話兩小時(shí)”的廣告詞多么經(jīng)典。

  所以諾基亞回歸中國(guó)在我看來(lái)就是一道測(cè)試題,測(cè)試中國(guó)市場(chǎng)還有多少傻瓜。

  八千元賣(mài)到1699元,這說(shuō)明諾基亞這個(gè)品牌的溢價(jià)是699元,按照當(dāng)前匯率算就是100美元。諾基亞這個(gè)品牌賣(mài)給HMD和富士康子公司的價(jià)格是3.5億美元,中國(guó)市場(chǎng)需要至少350萬(wàn)個(gè)傻瓜他們才可以收回成本。




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