上一代大佬們仿佛找到了一個(gè)強(qiáng)化個(gè)人IP的捷徑，在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口上，只要抓住個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)的大頭目，傲嬌地啐上一口吐沫“你個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)的”，就可以瞬間網(wǎng)紅了。

　　風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，牛逼換著吹。

　　央視最近一期的《對(duì)話》，請(qǐng)了三位掌門(mén)人一起做嘉賓——格力電器的董明珠、哇哈哈的宗慶后、TCL的李東生。聽(tīng)這嘉賓配置，就知道這是一期很硬很硬的節(jié)目。

　　整場(chǎng)對(duì)話的調(diào)調(diào)基本是這樣的——既然確立了要振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，姆們啊!誰(shuí)把經(jīng)濟(jì)搞壞了，那些搞互聯(lián)網(wǎng)的啊!誰(shuí)是掌握真理的人啊，姆們啊!問(wèn)蒼茫大地誰(shuí)主沉浮，姆們姆們姆們啊!

　　一場(chǎng)三打一就這樣開(kāi)始了。

　　主攻宗慶后，助攻董小姐，李東生溜溜邊縫。

　　李東生一直是說(shuō)話比較溫和的人，加上他最近在減持上市公司股權(quán)，估計(jì)是不想引起太多關(guān)注，整場(chǎng)都說(shuō)的都還克制。

　　宗慶后和董小姐的態(tài)度就不一樣了。

　　(一)

　　宗慶后是登陸過(guò)胡潤(rùn)富豪榜首富的人，還是2010年和2012年兩次。

　　不過(guò)，2012再度登上首富的宗慶后，心情是復(fù)雜的。

　　這一年，娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為636億元，同比下滑了5%，這是娃哈哈首度遭遇業(yè)績(jī)下滑。為了提振士氣，宗慶后在當(dāng)年將2013年和2014年的營(yíng)收目標(biāo)分別定為800億元和1000億元。2013年，公司營(yíng)業(yè)額完成了782.8億元;2014年，娃哈哈的銷(xiāo)售額為720億元，距離1000億目標(biāo)相差28%，同比下滑8%，也是業(yè)績(jī)下滑最多的一年，這一年，娃哈哈在全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的“民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，排名第31位。

　　而全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布《2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布報(bào)告》顯示，2015年，娃哈哈以494億元的收入排名第70位。

　　業(yè)績(jī)的持續(xù)下滑，曾經(jīng)由娃哈哈獨(dú)創(chuàng)的逐級(jí)捆綁經(jīng)銷(xiāo)商的“聯(lián)銷(xiāo)體”模式勢(shì)微，娃哈哈試水過(guò)童裝、進(jìn)軍過(guò)白酒、投資過(guò)地產(chǎn)的多元化戰(zhàn)略碰壁。而從宗慶后身邊，不斷涌現(xiàn)的首富有王健林、馬云。

　　梟雄垂暮，世界留給娃哈哈的問(wèn)題其實(shí)也只有一個(gè)——這家公司還牛逼么?

　　宗慶后當(dāng)然聽(tīng)懂了，在節(jié)目上，他重點(diǎn)講了三項(xiàng)牛逼。

　　首先是，我們比格力牛逼，我們要賺盡上下游所有的錢(qián)。因?yàn)槲覀兊睦麧?rùn)比格力空調(diào)還要高，因?yàn)槲野阉�有的環(huán)節(jié)都做了，模具自己做、標(biāo)簽自己做、蓋子自己做，每一個(gè)環(huán)節(jié)的錢(qián)都是我自己賺的。

　　

 

　　估計(jì)亞當(dāng)斯密要抱著社會(huì)分工理論，哭醒在墳?zāi)估铩?/p>

　　宗慶后又說(shuō)，在飲料的這個(gè)行業(yè)里，我們比電商牛逼啊。因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)行業(yè)里，沒(méi)人幫電商送貨，送貨的成本太高了，電商不可能取代我。

　　

 

　　我一直覺(jué)得，有一種取代，是蠶食掉你所有的舒適區(qū)和高利潤(rùn)空間。

　　宗慶后還說(shuō)，在趨勢(shì)判斷這件事上，我比馬云牛逼啊。馬云在云棲大會(huì)上提出的“新技術(shù)、新資源、新制造、新金融、新零售”，除了新技術(shù)，基本是胡說(shuō)八道，馬云又不從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　

 

　　百獸之王獅子，對(duì)于遠(yuǎn)處的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，未必有一只鳥(niǎo)看的清楚。何況，如果對(duì)手是一只鷹呢?

　　

 

　　(二)

　　董小姐是沒(méi)怎么用力噴馬云的，她只是助攻。畢竟，格力還要在天貓上賣(mài)空調(diào)的。

　　宗慶后說(shuō)馬云胡說(shuō)八道的時(shí)候，董小姐也僅僅是在一旁頻頻點(diǎn)頭。說(shuō)“宗總的這種表達(dá)，說(shuō)明他的內(nèi)心非常激動(dòng)，他講的是實(shí)話”。

　　董小姐每次露面，表達(dá)都是激動(dòng)的，內(nèi)心卻是極度冷靜的。既然格力的手機(jī)已經(jīng)呵呵了，自己也就沒(méi)有必要再像當(dāng)年罵雷軍是個(gè)小偷那樣，那么用力地跟互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)題黨們互撕了。

　　眼下自己要跟健林一起去做新能源汽車(chē)了，之前又被野蠻人在門(mén)口溜達(dá)過(guò)一圈，現(xiàn)在就要多談?wù)剣?guó)計(jì)民生的大話題了。

　　首先，董小姐說(shuō)，一定要把銀隆做到極致，為國(guó)家強(qiáng)國(guó)之本做一件事。

　　

 

　　然后，董小姐關(guān)心了一下年輕人。董小姐說(shuō)“現(xiàn)在的年輕人啊，在家開(kāi)個(gè)網(wǎng)店就可以賺錢(qián)，都不愿意到實(shí)體經(jīng)濟(jì)工作，因?yàn)樽杂砂�，去企業(yè)還要打卡考勤，這一代人對(duì)我們國(guó)家，將是有隱患的”。

　　

 

　　我一直敬董小姐是條漢子，敬她的生命力，我在《股東：我們不同意收購(gòu)銀隆 董明珠：健林，我們走!》這篇文章里說(shuō)過(guò)，“我很喜歡董明珠，盡管我會(huì)覺(jué)得她跋扈、過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，但我依然很喜歡她，因?yàn)檫@很有勁兒，很性感”。

　　不過(guò)董小姐這次把話說(shuō)到這個(gè)份兒上，就沒(méi)意思了。

　　一個(gè)90的姑娘，每天穿上灰藍(lán)色的制服在工廠里裝空調(diào)，朝八晚六;她坐在電腦前，曬曬美妝、開(kāi)個(gè)網(wǎng)店，時(shí)間不固定，舒適的做點(diǎn)兒自己感興趣的事。讓個(gè)體可以多一個(gè)自由的選擇，這有什么不好嗎?

　　即使審視一個(gè)整體，我也不覺(jué)得這樣的選擇對(duì)國(guó)家有什么隱患。工業(yè)4.0叩門(mén)的時(shí)代，可以預(yù)見(jiàn)的是，越來(lái)越多工廠里的年輕人會(huì)被人工智能取代，人們會(huì)把更多時(shí)間放在娛樂(lè)、消費(fèi)，誰(shuí)能知道，開(kāi)好一個(gè)網(wǎng)店，不會(huì)成為未來(lái)的一種核心技能呢?

　　把一代人投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中，靠一代人的紅利完成一個(gè)國(guó)家工業(yè)化的追趕，是屬于上個(gè)時(shí)代的傳說(shuō)。格力得到過(guò)這種紅利，但董小姐不能希望這種紅利一直存在。

　　(三)

　　在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口上，給了實(shí)業(yè)大佬們一種幻覺(jué)，仿佛一條新的鄙視鏈正在形成，只要抓住個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)、泡沫行業(yè)的大頭目，傲嬌地啐上一口吐沫“你個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)的”、“你個(gè)野蠻人”、“你個(gè)地產(chǎn)商”。

　　董明珠說(shuō)過(guò)，“我不喜歡做投機(jī)和交易的事情，十個(gè)房地產(chǎn)商可能有八個(gè)是官商勾結(jié)，所以我覺(jué)得還是做一些辛苦的事情。”

　　她跟雷軍打過(guò)賭、做過(guò)手機(jī)，在天貓上賣(mài)空調(diào)，她不好鄙視電商的整體鏈條，就重點(diǎn)鄙視地產(chǎn)商、鄙視門(mén)口的野蠻人，鄙視開(kāi)網(wǎng)店的年輕人。

　　宗慶后自己投資過(guò)房地產(chǎn)，被電商沖擊過(guò)利益，就重點(diǎn)鄙視馬云。

　　幾天前刷屏的曹德旺，是真心不做投資、不做金融、不做房地產(chǎn)，于是就把大家一起鄙視了。

　　我并不覺(jué)得今天留在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的人，個(gè)個(gè)都是振興實(shí)業(yè)的情懷主義者，遙想當(dāng)年宗慶后與達(dá)能大打出手，最后撕扯出訂陰陽(yáng)合同以規(guī)避天朝法律監(jiān)管的丑事，大家都是趨利的生意人。

　　如果從產(chǎn)業(yè)更迭的角度，我小時(shí)候，在東北的煙囪林立中，就能賣(mài)兩塊五一瓶的娃哈哈AD鈣奶，是不是在沖擊那個(gè)年代的“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，它何嘗不是那個(gè)年代舉重若輕的富礦，那個(gè)年代占盡便宜的互聯(lián)網(wǎng)?

　　而今天大部分人的所謂堅(jiān)守實(shí)業(yè)，更多的是遷徙不能，屬于一代人的系統(tǒng)性機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去了，而時(shí)代的更迭，就是后浪把前浪拍到在沙灘上。

　　我感謝可以喝著娃哈哈的AD鈣奶，在格力空調(diào)吹的冰爽的房間內(nèi)逛淘寶，作為商人，他們都以自己堅(jiān)信的方式提供了價(jià)值、也得到了回饋，但如果兌飲料、做空調(diào)的非說(shuō)自己比開(kāi)電商的有情懷、懂得多，那我就只能呵呵了。

　　幾天前，曹德旺說(shuō)了一句刷屏的實(shí)話“美國(guó)是去工業(yè)化,而我們中國(guó)是從來(lái)都沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)過(guò)工業(yè)化”，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是讓大家去完成一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是一次在工業(yè)4.0中的追趕，而不是靠著幾聲叫嚷，試圖把通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)多元化的社會(huì)結(jié)構(gòu)退回單極化，把互聯(lián)網(wǎng)連通的多樣化流通渠道退回一支獨(dú)大，把自己失去的壟斷利潤(rùn)收回來(lái)，讓天下再度充滿了難做的生意。

　　經(jīng)濟(jì)中的泡沫是要擠出的，門(mén)口的野蠻人是要恫嚇的，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是要振興的，時(shí)代卻是不能倒退的。

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