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　　文/娛樂獨角獸

　　11月23日，有多家媒體報道稱，羅輯思維撤資papi醬。23日下午，papi醬合伙人、春雨聽雷CEO楊銘就外界對papi醬和羅振宇投資關(guān)系破裂的傳言在微信朋友圈里發(fā)表了回應(yīng)，證實了該傳聞，并解釋羅輯思維撤資是由于業(yè)務(wù)方向上的原因。

　　

 

　　目前，羅輯思維CEO李天田沒有對此事給予回應(yīng)，羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇則在這條聲明底下留言，“江湖就這樣，別介意�？傆腥嗽敢饪葱υ挕�”

　　而Papi醬方面也回應(yīng)：“我們一直都很感謝羅老師。”并表示羅輯思維的撤資“不會對(papi醬)造成任何影響。”

　　業(yè)界卻也一直有傳聞，羅輯思維退出投資項目之后，徐小平的真格基金將會成為接盤俠，畢竟此前，真格基金對Papi醬顯示出了極大的興趣與支持。今日下午，Papi醬投資人、真格基金合伙人徐小平向媒體坐實了傳言，“我為羅輯思維在這個轉(zhuǎn)折點上做出如此了不起決策、斬斷非主營業(yè)務(wù)、聚焦‘得到’APP感到贊嘆與慶幸!更贊揚他們壯士斷臂、放棄Papi醬股份并將其轉(zhuǎn)給真格基金的智慧之舉!”

　　這意味著，真格基金獲得了來自羅輯思維按原價出讓的5%股份，從最初的5%，增持到了10%，正式成為Papi醬的“聯(lián)姻者”。徐小平用一句玩笑表達(dá)了對持股的勢在必得,“對了，有人愿意出價十倍收購真格基金手上的Papi醬股份嗎?——別想得美了，我不賣!”

　　對于Papi醬目前的危機(jī)，徐小平也表示：“Papi能夠紅多久?我不知道。但我知道的是：作為真格基金創(chuàng)始人，我每天都帶著對真格基金還能活多久這樣的焦慮開始我一天的工作。”比起羅輯思維的“提前消費，提前離場”，真格基金似乎更加斗志昂揚，“危機(jī)感，以及對危機(jī)感的挑戰(zhàn)和超越，才是創(chuàng)業(yè)者的英雄底色。”

　　“江湖”更新?lián)Q代如此之快，讓人不免唏噓，羅輯思維與Papi醬到底何時“貌合神離”?其實，從今年4月起，關(guān)于羅振宇與Papi醬合作破裂的傳聞一直風(fēng)聲不斷，而這則聲明與這句留言，總算是讓一切塵埃落定：Papi醬與羅輯思維從今年3月開始的網(wǎng)紅聯(lián)姻——1200萬的高調(diào)投資、2200萬的貼片廣告拍賣、號稱“新媒體營銷史上的第一大事件”的美譽(yù)——僅僅過了6個月，就輕描淡寫的宣告結(jié)束，如同新媒體時代下一對男女主角分手，“爆款網(wǎng)紅”與“人氣資本”相忘于江湖，好聚好散。

　　這場分道揚鑣，目前為止并沒有弄出什么不好看的場面，反而有幾分君子之交淡如水的意味，但是不免讓人想起羅振宇之前說過的一句話：“企業(yè)群團(tuán)是未來的模式，不同功能的公司組合，這個時代沒有孤膽英雄。”

　　可現(xiàn)實卻是在資本逐利的大背景下，這個時代出現(xiàn)都是“孤膽英雄”。羅輯思維與Papi醬的分手已是事實，無可挽回，卻不用揣測誰拋棄誰，誰失去誰，在沉浮不休的江湖里，誰都不是無勇無謀就敢只身闖天下的，這場“分手”，早有預(yù)料。

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　　羅輯思維對Papi醬從“熱捧”到“撒手”，一切早有跡象?

　　今年3月19日，真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本共同宣布向papi醬分別投資500萬、500萬、100萬和100萬共計1200萬融資。彼時Papi醬作為2016年度現(xiàn)象級網(wǎng)紅，在網(wǎng)上用幽默的短視頻吸引了不少粉絲，變聲、顏藝更成了她的特色。這次高調(diào)的融資無疑是將Papi醬推向A級網(wǎng)紅的有利推手，甚至有打造出網(wǎng)紅IP的趨勢——

　　一個 2015 年 10 月還默默無聞卻在4個月內(nèi)迅速走紅的女子與業(yè)界公認(rèn) “內(nèi)容如何商業(yè)化” 的最佳案例制造者，走到了一起。最終創(chuàng)造了一個中國創(chuàng)投、網(wǎng)紅發(fā)展歷史上的里程碑?dāng)?shù)字——1200萬元。這既是 Papi 醬的第一筆融資，同時也是一聲 “驚雷”，驚醒了每一個關(guān)注著 “內(nèi)容變現(xiàn)”、“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)” 的人。當(dāng)時，真格基金的創(chuàng)始人徐小平背書稱“papi醬是今年投的最好的項目之一”。

　　而更為猛烈的勢頭也接踵而來，融資僅僅一個月后，在北京麗思卡爾頓酒店，羅輯思維運作了一場“Papi醬”的首支視頻廣告貼片拍賣會，這場由多家企業(yè)參與、拍價為21.7萬的競拍，被“羅輯思維”稱為是“新媒體史上的第一拍”。最終這只視頻廣告被阿里巴巴投資的麗人麗妝以2200萬拿下。據(jù)悉，2200萬是麗人麗妝2015年全年凈利潤的71.5%。而這只支廣告最終成為了Papi醬視頻節(jié)目中上線的美即廣告，而美即的線上營銷正是由麗人麗妝來負(fù)責(zé)的，一系列推拿之下，Papi醬也成為當(dāng)之無愧的排名第一的內(nèi)容網(wǎng)紅。

　　可臺面下的牽扯遠(yuǎn)比臺面上的多，有媒體報道分析這場拍賣會帶來的真正收益：最終以2200萬元競得papi醬貼片廣告的是阿里巴巴A輪就參與投資的美妝電商服務(wù)商麗人麗妝，也就是說，拍賣方是阿里——以“同步拍”形式獨攬線上和線下兩個競拍會場，阿里借此將拍賣業(yè)務(wù)推向前臺;同時，直播方是優(yōu)酷，阿里巴巴是優(yōu)酷的大股東;優(yōu)酷是羅輯思維的投資方。這場事先張揚的拍賣會所涉及的買賣方，關(guān)系似乎十分微妙。麗人麗妝創(chuàng)始人黃韜也在現(xiàn)場透露，自己和羅振宇是多年的老朋友。

　　于是有人猜測，“2200萬買下首支廣告”其實是papi醬、羅輯思維等團(tuán)隊參與的資本運作和營銷宣傳而不是商業(yè)交易，最終這筆錢還是會回流。雖然這種說法迅速被楊銘、羅振宇還有黃韜否認(rèn)，但是無論如何，這場拍賣會就資本運作來看是十分成功的，它本身產(chǎn)生的曝光度和帶來的流量，或許就超過了日后的貼片廣告。

　　

 

　　然而真正引人注目的卻是這場策劃之后羅輯思維的態(tài)度，在拍賣會之前，羅振宇曾經(jīng)放言到：“誰第一個站出來建立市場規(guī)則，誰就會拿到第一波紅利。既是自身之幸，也是全行業(yè)之福。”顯然，羅振宇對于這場投資是帶著幾分冒險意味的，他將自己視為“第一個吃螃蟹的人”，而他所做的行動也是帶著“今朝有酒今朝醉”般的毫無顧忌：papi醬貼片廣告拍賣會前夕，羅輯思維就通過8000元一張招標(biāo)會門票出售100個席位，這也意味著將有80萬元入賬。

　　有不少人士認(rèn)為，這種勢頭太過兇猛，整個策劃顯得火急火燎，甚至帶著“一次性消費”的影子。面對這種聲音，羅輯思維也早有準(zhǔn)備，在Papi醬的廣告拍賣會前，羅輯思維就特別做了一期節(jié)目講述“他們是怎樣‘策劃’papi醬”的，從故事角度分析了4月的廣告拍賣會的策劃，羅振宇也在節(jié)目中表示，“papi醬”不會一直紅下去，正是因為“會不紅”是必然，所以要現(xiàn)在收取未來收益。而金融的本質(zhì)就是跨時空整合資源，把未來的價值一把體現(xiàn)，落袋為安，固化未來的不確定性。更不避諱的表示：“很多人問我商業(yè)化后是否會透支papi醬，我當(dāng)然要一次性透支掉papi醬啊。”

　　在拍賣會之后，羅振宇跟徐小平當(dāng)面給 papi 醬親自出謀劃策;動用羅輯思維的力量推廣;貼片廣告對應(yīng)推送文章，也在羅輯思維公眾號上多次推送;羅輯思維還可以對合作進(jìn)行全程監(jiān)測。

　　

 

　　一系列舉動就更加確鑿了羅輯思維在投資Papi醬這件事情上的態(tài)度——在“papi醬”最紅最火的有效時間里，把當(dāng)下的資本利益最大化，制造長尾效應(yīng)，均衡之后可能遭遇的冷淡期。這種做法就資本操作而言，是極致發(fā)揮，但對于需要在未來償還這種“透支利益”“提前收割”的內(nèi)容創(chuàng)作者們而言，無異于殺雞取卵。同時，如果是對于打算長線合作的伙伴，這種做法也是不顧后路。

　　這么看來，羅輯思維與Papi醬的結(jié)局，其實早早就埋下了伏筆。

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　　摸著“王牌”，就別在旁邊拉“老虎機(jī)”，Papi醬是哪一個?

　　而另一個伏筆，似乎也早就埋下了。

　　羅振宇曾經(jīng)說：“咱們摸著王牌了，就別在旁邊再拉老虎機(jī)了。”

　　拍賣會之后，Papi醬與羅輯思維真正的合作是從5月開始。papi醬團(tuán)隊于2016年4月、5月分別注冊徐州春雨聽雷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北京春雨聽雷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。其中，春雨聽雷公司由徐州春雨聽雷公司控股。這也就是羅輯思維作為投資人的運營實體。

　　

 

　　

 

　　北京春雨聽雷在注冊2個月后，于7月經(jīng)歷了股權(quán)變更，變更后，羅輯思維(北京思維造物投資管理有限公司)撤資北京春雨聽雷，于7月26日轉(zhuǎn)投徐州春雨聽雷 而徐州春雨聽雷也在今年的7月、8月和10月進(jìn)行了3次股東變更。

　　值得注意的是，雖然表面上Papi醬經(jīng)過拍賣會之后處于變現(xiàn)價值的上升期，但是實際上Papi醬在風(fēng)頭之后收到廣電總局的下線調(diào)整風(fēng)波，這個小風(fēng)波為其吸引了不少眼球，卻讓她的內(nèi)容制造開始出現(xiàn)危機(jī)。

　　隨后，Papi醬推出了獨立運營的開源內(nèi)容平臺——papitube，邀請大家一起進(jìn)行視頻創(chuàng)作，并推出了自己的表情包，然而這些并沒有造成太大反響。網(wǎng)紅流量變現(xiàn)的路子并不是那么順暢，而讓人著急的是Papi醬帶來的熱度正在下降，內(nèi)容為王的大環(huán)境下，她單一的短視頻制作有了似乎遇見了瓶頸。

　　

 

　　6月13日，papi醬在公眾號上推出的短視頻末尾打了個小廣告，開啟電商首秀。當(dāng)天晚上，“papi醬心智造”3款魔獸主題的印花短袖T恤，在36分鐘內(nèi)全部售罄。每款T恤只有99件，每件99元。但時隔5個多月，店鋪并未上新，寶貝也全都下架。Papi醬的電商之門只是打開了一條縫隙，人們期待的網(wǎng)紅利用電商平臺進(jìn)行流量變現(xiàn)的宏大場面并沒有出現(xiàn)。

　　Papi醬的流量變現(xiàn)，商業(yè)價值最大化的道路，走得并不如預(yù)期。顯然，Papi醬并不是那張王牌。

　　而似乎冥冥之中，7月，羅輯思維CEO李天田公開表示：“我跟羅胖商量，投資這件事兒要畫句號了，再也不能做了。不是我們投得不好，我們投的都是很好的公司，但就是因為他們太好，投資上我們可能要賺很多錢，我們就容易受到誘惑。所以，這是我們的恥辱，為什么?說明你沒有把精力放在你最該干的事情上。”

　　8月29日，春雨聽雷在股東一欄里去掉了羅輯思維的投資經(jīng)營主體北京思維造物投資管理有限公司，剩下的股東有楊銘、姜逸磊(papi醬本名)、真格基金、光源資本以及星圖資本。至此，羅輯思維就從papi醬團(tuán)隊真正撤資。所以，這場分手，其實在8月就已經(jīng)完成了。

　　

 

　　很明顯，7月底時羅輯思維把投資papi醬當(dāng)作一種“恥辱”，是一種預(yù)告，隨著確立了自身“得到”業(yè)務(wù)的發(fā)展，撤資獲益少少的投資項目的動作勢必執(zhí)行。畢竟錢都已經(jīng)落袋為安了。

　　而現(xiàn)在，這場“分手”才浮出水面，讓人唏噓感嘆，只不過是“江湖”恰似冰底水，日夜東流人不知。