2016年即將結(jié)束,12月迎來第一天的時候朋友圈就被“2016年最后一個月,請善待”“2016最后一個月,我的愿望是······”類似的言語刷屏,但科技圈似乎并沒有聽到這種愿望,反而迎來了“裁員風暴”。
12月6日,正處在風口浪尖的樂視,在股市中也遇到了一次危機,其樂視網(wǎng)尾盤在短時間內(nèi)出現(xiàn)大幅度下降跌近8%,據(jù)稱賈躍亭64.81%質(zhì)押股一度跌破平倉線。于是,7日立即停牌緊急應(yīng)對股價波動,同天晚上,樂視網(wǎng)發(fā)布公告:公司正核查異常下跌及平倉傳聞,并同時籌劃重大事項,預(yù)計涉及產(chǎn)業(yè)資源整合事宜,繼續(xù)停牌。
針對質(zhì)押平倉傳聞,賈躍亭本人在微博強硬反擊:“呵呵,昨日系列事件之一,策劃夠完美,黑手夠無恥,但樂視人會被擊垮嗎?答案是:越被黑,越堅韌,沙場見。”值得一提的是,與樂視相關(guān)的酷派集團在7日股票也下跌近12.5%,有業(yè)內(nèi)專家認為,這一系列事件與樂視體育確認裁員10%有關(guān)。
科技圈不止樂視一家被傳出裁員,跟樂視一樣在燒錢的還有剛剛跟優(yōu)步合并的滴滴。滴滴裁員的消息剛出來時,隨后便陷入了一種“傳裁員、辟謠”的死循環(huán)中,讓大眾不明所以。正所謂無風不起浪,有裁員傳聞或者裁員的行動的企業(yè)不止這兩家。那么,是什么原因讓這些科技公司屢次傳出裁員的消息呢?
有觀點認為,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每隔8年就會出現(xiàn)一次資本寒冬,2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫尤其讓人膽顫,接著是2008年的資本寒冬,按照數(shù)字算下來2016年正是繼2008年后的又一次資本寒冬!对娊(jīng)》有言:“既明旦哲,以保其身”,也就是我們常說的明哲保身,年關(guān)裁員似乎詮釋了企業(yè)這種自保的方法。不過,裁員真的可以避免互聯(lián)網(wǎng)泡沫的重現(xiàn)嗎?
資本寒冬,經(jīng)濟下行蔓延至互聯(lián)網(wǎng)
縱觀2016年,已有多家科技公司傳出裁員風波。此前有媒體列出了一組驚人的數(shù)字,在百度搜索“裁員”相關(guān)的新聞已經(jīng)有263000篇,整整有38頁,竟有30頁是發(fā)生在2016年的。而如今,再一次打開百度搜索裁員的相關(guān)信息,已經(jīng)增至281000條,資本寒冬似乎已經(jīng)深至。
先是電商行業(yè),自美團與大眾點評合并后就有媒體報道稱,美團將啟動PIP計劃(員工發(fā)展改進計劃),在全國范圍內(nèi)裁員超過一萬人,對此美團已經(jīng)澄清,消息純屬謠言。而易車網(wǎng)自7月起,就分批進行了一次大規(guī)模裁員行動,包括直營的業(yè)務(wù):經(jīng)紀人業(yè)務(wù)、問答業(yè)務(wù)、易湃、惠買車等多個部門都在裁員范圍內(nèi),裁員人數(shù)過千。后來餓了么有菜、就醫(yī)160、愛鮮蜂、紛享銷客也相繼出現(xiàn)裁員的境況。
其次是傳統(tǒng)企業(yè),中石油(CNPC)旗下的大慶油田商討暫時解雇5萬人,這便相當于全部員工的20%。微軟在截止到2017財年結(jié)束前,累計將在全球范圍內(nèi)裁掉4700個職位。而富士康與夏普的交易結(jié)束后,富士康就關(guān)閉夏普部分抵消的海外業(yè)務(wù),并裁員7000人。與此同時,傳統(tǒng)行業(yè)裁員的還有首鋼集團、立邦男裝、梅西百貨、思科以及美國化妝品直銷巨頭雅芳等。
最后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也擺脫不了裁員的局面,科技圈繼三星的多事之秋后,樂視又迎來了資金鏈寒冬,11月初,樂視電視被爆欠款近9億元,隨后又被披露樂視手機供應(yīng)鏈欠款數(shù)十億,而不久前同樂視合資的法拉第未來汽車工廠也暫時關(guān)閉,包括樂視在浙江200億投資的“超級汽車工廠”項目還未動工,直至7日的緊急停牌。
盡管樂視已經(jīng)公開表示,電視供應(yīng)鏈沒有問題;樂視手機所存在的問題也正在盡力解決;法拉第未來工廠會在2017年初開始運營,汽車工廠項目也將會在年底開工,甚至賈躍亭還召集了自己長江商學(xué)院的同學(xué)融資,但融資的6億元似乎并不能填滿樂視資金短缺的大坑。更有觀點指出,這一系列問題的解決方案似乎都在為樂視的裁員做鋪墊。
雖然樂視已經(jīng)否認裁員傳聞,聲稱要實行末位淘汰制,這難道不是變相的裁員嗎?裁員其實并不可恥,作為支持者的角度,如果樂視在面臨如此種種問題時,不考慮裁員減壓,反而會更讓人擔心。畢竟,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)調(diào)整的表象下,資金鏈危機、節(jié)本過冬的最直接有效的舉措就是裁員精簡。
當然,除了樂視,被傳出裁員消息的還有滴滴。自滴滴與優(yōu)步合并以來,裁員的傳聞就一直沒斷過,而滴滴則一直處在辟謠的狀態(tài)。
關(guān)于滴滴裁員的傳聞,也許并非捕風捉影?v使滴滴的處境不像樂視如今所面臨的困難,但因為新政的頒布也并不好過。甚至有專家認為如果嚴格按照新政執(zhí)行,滴滴將會受到毀滅性的打擊。網(wǎng)約車作為近幾年最成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式,滴滴是成功的,而在與UBer的上半場競爭中,也獲得了最終的勝利。但之后的形勢急轉(zhuǎn)直下,滴滴在網(wǎng)約車下半場,面臨的最大困難其實并不是資本寒冬,反而是相關(guān)監(jiān)管政策,這不由得讓人扼腕嘆息。
資本寒冬蔓延至深,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)除樂視、滴滴出現(xiàn)裁員傳聞外,此前還有聯(lián)想公司裁員近千人;58同城裁員30%,其中包含了運營、商務(wù)、研發(fā)、設(shè)計等;而京東、奇虎360、阿里巴巴、暴風等互聯(lián)網(wǎng)公司均有裁員。雖然其中大多數(shù)企業(yè)都對外回應(yīng)稱,裁員系謠言,絕不屬實。但裁員的消息仍舊如同冷冽的寒風,不是的刮起。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)難以成為新經(jīng)濟的驅(qū)動器
一葉落而知天下秋,從裁員便可以看出科技圈正遭受資本寒冬的侵蝕,側(cè)面也可以看出這是企業(yè)資金鏈的危機所采取的的措施。實體經(jīng)濟走下滑趨勢,眾多的傳統(tǒng)企業(yè)死在轉(zhuǎn)型的道路上,而曾經(jīng)被定義為在經(jīng)濟不景氣下的一個新驅(qū)動——互聯(lián)網(wǎng),按當前形勢來看,這個新的驅(qū)動似乎遇到了困難。
在之前國家經(jīng)濟尋求轉(zhuǎn)型的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)+橫空出世,讓所有人看到了經(jīng)濟發(fā)展的新希望。相關(guān)利好政策層出不窮,推動并扶持了創(chuàng)新型企業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)。最具代表性是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)“井噴式”增長。有數(shù)據(jù)指出,2013年中關(guān)村新創(chuàng)辦企業(yè)超過6000家,而到了2014年上半年新創(chuàng)辦企業(yè)已經(jīng)超過9000家。
在全民創(chuàng)業(yè)熱潮爆發(fā),資本瘋狂涌入的催生之下,如今的互聯(lián)網(wǎng)就像文革時期“畝產(chǎn)萬斤”的大躍進時期,互聯(lián)網(wǎng)也出現(xiàn)了“肥豬賽大象,就是鼻子短。全社殺一口,足夠吃半年”類似的吹噓估值。每個企業(yè)都敢稱自己是行業(yè)內(nèi)的獨角獸。比如十一過后,各大領(lǐng)域的活躍公司排名競相角逐,幾乎跟個企業(yè)都宣稱自己再某個領(lǐng)域獲得了第一名。
除了資金短缺,巨頭碾壓也是互聯(lián)網(wǎng)難以承擔經(jīng)濟驅(qū)動器的重要原因,行業(yè)下行的初期階段,中小型低微企業(yè)會馬上感覺到危及,而此時正是巨頭把酒言歡的好時節(jié)。隨著中小企業(yè)經(jīng)營的艱難,導(dǎo)致市場上會出現(xiàn)便宜又優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),而這些資產(chǎn)正好被巨頭趁機吃下,變得更加強大。
巨頭越來越強大,中小企業(yè)隨之而來的只能是倒閉。宏觀的經(jīng)濟環(huán)境進一步惡化,到了某個行業(yè)的臨界點之后,將會導(dǎo)致整個行業(yè)的生態(tài)直接被破壞。如果不能尋找到有效的解決辦法,即使是行業(yè)巨頭,也難說不會倒下。直至最后,巨頭中的幸存者重整旗鼓,將之前剩余的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)慢慢收攏,再次迎接新的上行周期,開始新一輪的所謂“上半場”。
總而言之,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的“畝產(chǎn)萬斤”、燒錢、巨頭碾壓等現(xiàn)象,導(dǎo)致了虛擬經(jīng)濟開始和實體經(jīng)濟一樣處于失控階段。當然,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)調(diào)整或許也存在一部分原因。目前情況來看,互聯(lián)網(wǎng)年關(guān)裁員已成趨勢,今年的年關(guān),互聯(lián)網(wǎng)科技圈注定人心惶惶。
互聯(lián)網(wǎng)正處在轉(zhuǎn)型升級的最脆弱時期
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)說到資本寒冬,那肯定是“避之如蛇蝎,人皆側(cè)目”,但是該來的總會來。2016即將結(jié)束,回想去年這個時候的互聯(lián)網(wǎng)正是人頭攢動的的好時節(jié),企業(yè)高薪挖人、燒錢、補貼好等等好不熱鬧;而今年的互聯(lián)網(wǎng)圈卻噤若寒蟬,裁員風暴席卷互聯(lián)網(wǎng)。這讓人想起2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的場景。
提起2000年的那場互聯(lián)網(wǎng)泡沫,很多互聯(lián)網(wǎng)人依舊膽戰(zhàn)心驚。從1998年開始,科技公司的估值就比普通市場約高40%,2000年初科技泡沫已經(jīng)達到巔峰狀態(tài),當時估值就已經(jīng)超過165%,然而當時風頭最大的初創(chuàng)科技公司上市估值也才60億美元左右。在資本狂熱之后,寒冬無聲來襲,絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)科技公司都遭到了毀滅性的打擊。
除了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,2008年的全球金融唯一也導(dǎo)致了新一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。而時至今日,資本寒冬有意思讓互聯(lián)網(wǎng)感受到了徹骨的寒意。目前為止不論是科技領(lǐng)域還是傳統(tǒng)企業(yè),都在不同程度上正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點,此時無疑是最脆弱的時候。
事實上,年關(guān)裁員風暴本質(zhì)上是經(jīng)濟持續(xù)下行、估值虛高、企業(yè)轉(zhuǎn)型、市場縮水導(dǎo)致的并發(fā)癥。有一句俗話叫,“趁你病,要你命”。形容此刻的互聯(lián)網(wǎng)寒冬似乎再貼切不過。
資本寒冬似乎仍將繼續(xù)深至,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一籌莫展。不過,冬天過后,必將是萬物復(fù)蘇的春天。歷經(jīng)寒冬的侵蝕之后,“春天”來臨的時候又將會有一批新的巨頭誕生。
但問題是,這次寒冬到底有多長?可能并沒有人能給出答案。
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