摘要:YY直播、六間房、9158是直播市場(chǎng)的最早一批開拓者,而現(xiàn)在他們不得不被移動(dòng)直播這股旋風(fēng)裹挾著,亦步亦趨的不斷調(diào)整腳步以適應(yīng)大勢(shì)。
如同過(guò)去幾年的3D打印、可穿戴設(shè)備、O2O,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每年都要火一兩個(gè)概念,無(wú)疑“直播”和“網(wǎng)紅”是今年的一對(duì)相伴相生的頭牌概念。
映客、花椒、一直播……這些幾乎人人天天喊著、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的直播應(yīng)用之外,很少有人注意到,為什么YY直播、六間房、9158這些借直播上市的老牌直播平臺(tái)似乎沒人提及了。
從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,直播的范圍在不斷擴(kuò)大,從早期單一的秀場(chǎng)、游戲直播發(fā)展到更為寬泛的,甚至包括“吃飯、睡覺、打豆豆”,也就是所謂的泛娛樂直播。而移動(dòng)直播的爆發(fā),也使移動(dòng)端成為直播平臺(tái)廝殺的主戰(zhàn)場(chǎng),早期起于PC時(shí)代的老牌直播平臺(tái),也在不斷的調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)新環(huán)境。
YY直播、六間房、9158是直播市場(chǎng)的最早一批開拓者,雄踞市場(chǎng)多年,占盡先機(jī),卻沒有預(yù)想到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這股風(fēng)會(huì)刮的如此迅猛,更沒有想到直播會(huì)在資本的瘋狂推動(dòng)下爆發(fā)的如此之快,于是只能被這股風(fēng)裹挾著,亦步亦趨的不斷調(diào)整腳步以適應(yīng)大勢(shì)。
老牌直播平臺(tái)們的掙扎
先來(lái)說(shuō)說(shuō)起于秀場(chǎng)的六間房和9158。9158作為秀場(chǎng)直播的鼻祖,一開始就定位為秀場(chǎng),當(dāng)時(shí)六間房還沒有轉(zhuǎn)型秀場(chǎng),YY進(jìn)入秀場(chǎng)更晚,2011年才上線該業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)一家獨(dú)大的9158可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限,之后天鴿互動(dòng)于2014年在香港上市。2014年上市后的天鴿互動(dòng)開始向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型,2016年上線水晶直播、喵播兩款移動(dòng)端產(chǎn)品,但都反響平平,名不見經(jīng)傳。
六間房進(jìn)入秀場(chǎng)直播的時(shí)間相對(duì)9158要晚一些,六間房最早的模式脫胎于Youtobe,2006年靠胡戈的《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》出盡風(fēng)頭,卻在07年開始的與優(yōu)酷土豆的資本競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái),08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后幾乎銷聲匿跡,一度傳出六間房倒閉的傳聞,其實(shí)在這期間六間房就已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型。
直播最初只是六間房很小的一部分業(yè)務(wù),卻在07年之后成為它的主業(yè)。2009年六間房摒棄燒錢模式,上線了演藝秀場(chǎng),2013年推出“秀場(chǎng)”APP,向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型。隨后幾年六間房再度淡出,再次回到眾人視野中,則是2015年被宋城演藝收購(gòu),六間房也借此變相實(shí)現(xiàn)了上市。
9158和六間房有一個(gè)共同的問(wèn)題——總是摘不掉“線上夜總會(huì)”的標(biāo)簽,一方面,頻繁被有關(guān)部門因涉黃而執(zhí)法,另一方面,美女主播泛濫的秀場(chǎng)模式同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,盈利增幅逐漸放緩。加上資歷雄厚的YY強(qiáng)勢(shì)入局,日子愈發(fā)不好過(guò)。
易觀千帆2016年4月的數(shù)據(jù)顯示,六間房、9158分別以132.5萬(wàn)和56.3萬(wàn)位居秀場(chǎng)類直播的第五和第七,曾經(jīng)在秀場(chǎng)叱咤一時(shí)的兩個(gè)前輩,如今流落中游,不免讓人唏噓。
YY一度是直播領(lǐng)域最耀眼的巨頭,坐擁幾億用戶,占據(jù)各種有利地形,卻在整個(gè)直播行業(yè)開始進(jìn)入主流化的階段錯(cuò)過(guò)了發(fā)力的時(shí)間。 客戶端體驗(yàn)繁瑣、與主播分成不理想,種種問(wèn)題給了斗魚可乘之機(jī),斗魚直接用簽約費(fèi)替代分成,耗費(fèi)巨資搶走了YY和其他平臺(tái)里的一批頭部主播。主播是直播內(nèi)容的核心,同時(shí)又具有很強(qiáng)的頭部效應(yīng),大量頭部主播的出走對(duì)YY的打擊是很大的。
2014年YY將原來(lái)的游戲直播單拆出來(lái)(也就是后來(lái)的虎牙),也從某種程度上反應(yīng)出YY的焦慮。 根據(jù)易觀千帆2016年4月的數(shù)據(jù),游戲直播APP按照MAU(月活躍用戶)排名:斗魚為1376.77萬(wàn),位居游戲直播APP第一,而虎牙則以779.21萬(wàn)位于第二,上線于2014年的斗魚在短短時(shí)間,以將近一倍的差距超過(guò)虎牙。
直播為什么不是巨頭們的游戲了?
過(guò)去做直播需要有設(shè)備(一臺(tái)PC、一個(gè)麥、一個(gè)攝像頭)、固定的場(chǎng)所、還要有才藝,門檻相對(duì)來(lái)說(shuō)還是較高的。而有了移動(dòng)端直播以后,只要一部手機(jī)就可以隨時(shí)隨地直播。另外,移動(dòng)直播讓更多真實(shí)的、多樣化的人參與進(jìn)來(lái),以前的那種在PC端直播打游戲、直播才藝的就顯得比較小眾了。加上手機(jī)端直播的即時(shí)性很強(qiáng),對(duì)于熱點(diǎn)事件可以第一事件反應(yīng),這對(duì)于PC端的沖擊也是碾壓性的。
PC時(shí)期的打賞形式與現(xiàn)在相比也有一些差別,拿YY來(lái)說(shuō),YY興起階段的用戶結(jié)構(gòu)與今天移動(dòng)端爆發(fā)下的用戶結(jié)構(gòu)是不太一樣的,YY早期的用戶是從游戲人群和二三線城市以下的屌絲人群中爆發(fā)出來(lái)的,而今天的用戶則主要是從城市爆發(fā)出來(lái)的, 城市人群相對(duì)來(lái)說(shuō),打賞會(huì)更加慷慨,支付金額更加平均,整體上的打賞意愿也要更高。
另外,通過(guò)移動(dòng)端獲得的用戶,打賞習(xí)慣也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于老的PC端上的用戶,一方面,在移動(dòng)端打賞更加方便,另一方面,年輕用戶的打賞要遠(yuǎn)比老用戶更加慷慨。伴隨而來(lái)的是,主播的要價(jià)能力相對(duì)以前變的更強(qiáng),這時(shí)候如果整個(gè)運(yùn)營(yíng)不能適應(yīng)這種城市化用戶的分布,就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。
老牌直播平臺(tái)們,因?yàn)樗季S定式的制約而顯得反應(yīng)有些慢,又在整個(gè)直播行業(yè)開始進(jìn)入主流化的階段錯(cuò)過(guò)了發(fā)力的時(shí)間。
在整個(gè)移動(dòng)端快速爆發(fā)的時(shí)候,YY的市場(chǎng)的敏感度就顯得有點(diǎn)差。YY在之嘗試過(guò)在線教育、交友、娛樂、音樂等諸多領(lǐng)域,然而很多嘗試都不太成功,這可能使得它對(duì)整個(gè)市場(chǎng)有了一些誤判,以至于后面在移動(dòng)端的布局上都顯的有些沒有頭緒。
就游戲直播這部分來(lái)說(shuō),游戲直播與YY早期擅長(zhǎng)的秀場(chǎng)模式還是有很大區(qū)別的,而虎牙身上卻留存了太多YY的秀場(chǎng)理念,這成為虎牙前進(jìn)路上的一大桎梏。
游戲直播改名虎牙拆分出去后,YY又看到娛樂直播強(qiáng)大的變現(xiàn)能力,順勢(shì)在2015年2月推出了ME直播,然而ME直播的成績(jī)并不理想,4月的月活躍用戶僅為62.89萬(wàn),與同類型直播產(chǎn)品映客的991.66萬(wàn)月活相比相距甚遠(yuǎn)。上周, YY直播又改名YY live,全面向泛娛樂移動(dòng)直播轉(zhuǎn)型。
一連串跟風(fēng)似的轉(zhuǎn)型也在某種程度上體現(xiàn)出YY內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的巨大分歧,在PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,誰(shuí)都不能拿出一個(gè)強(qiáng)有力的解決方案,所以不得已在權(quán)衡之下只能采取一種分散突圍的方式,以期獲得效果。
而六間房和9158則是因?yàn)橐恢闭坏羯榈臉?biāo)簽,線上夜總會(huì)的模式讓其很難成為行業(yè)的中心,更無(wú)法形成一個(gè)市場(chǎng)的勢(shì)能。
三家又都是上市公司,迫于財(cái)務(wù)壓力,無(wú)法和那些燒投資人錢的平臺(tái)硬拼。此前YY放棄私有化,外界有很多種解讀,籌碼創(chuàng)始人富蘭克凌認(rèn)為,YY取消私有化,主要是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)環(huán)境的迅速變化,股票還是留給股東惠存比較好。另外,沒有正面參與直播大戰(zhàn),是因?yàn)樵谝苿?dòng)端存在感越來(lái)越弱,如果參與直播大戰(zhàn),股價(jià)會(huì)難看很久。
種種原因讓這些老牌直播平臺(tái)們一步步退居后臺(tái),然而異軍突起的新興直播平臺(tái)們就一定會(huì)一直站在前臺(tái)?答案也是不一定的,直播格局尚存在諸多變數(shù),投資人的錢總有燒完的一天,老牌直播平臺(tái)們也可能有可能卷土重來(lái),BAT也可能在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)介入,就像曾經(jīng)發(fā)生在團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)和視頻大戰(zhàn)中的那樣。所以只論現(xiàn)象,不下結(jié)論,畢竟現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。(本文首發(fā)鈦媒體,記者/謝康玉,籌碼創(chuàng)始人富蘭克凌對(duì)本文有貢獻(xiàn))
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