作為一個企業(yè)來說，賺錢靠什么?當然靠宣傳和推廣了，跟著時代的變遷，互聯(lián)網(wǎng)時代已是君臨全國勢不行擋的狀況，很少有企業(yè)還會過程發(fā)傳單貼告白去宣傳了吧，因為用戶大多都轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上了，許多企業(yè)也把矛頭瞄準了變化莫測的互聯(lián)網(wǎng)，有錢的砸競價，沒錢的做SEO宣傳，于是SEOer越來越多，大至企業(yè)老板，小到小我站長，都投身于SEO的熱浪中，死傷無數(shù)，企業(yè)營銷做得好的更是沒幾個，下面，岑輝宇按照企業(yè)應(yīng)該若何做好SEO來揭曉一下本身的觀念。

　　一、企業(yè)為何會選擇SEO的格局進行推廣?

　　1.做競價賠了錢：許多企業(yè)之所以選擇SEO，無非就是看中了價錢低，不變性高，不受同業(yè)流量進犯的優(yōu)勢，是以轉(zhuǎn)戰(zhàn)SEO推廣中，想借SEO扭轉(zhuǎn)乾坤，記得之前和某位朋儕聊過，他們公司的官網(wǎng)每日的競價推廣費用梗概在500-1200元，一月下來也要一兩萬，轉(zhuǎn)換率并不睬想，雖說不上虧錢，但扣除推廣費用后，進賬數(shù)額的確有點刁難，是以花了一萬元請了一個SEO大神，幾個月后，這位SEO大神公然不辱任務(wù)，不僅節(jié)流了一大筆的推廣費用，轉(zhuǎn)換率也晉升上來了，收入也一下從10000漲到了25000;比起一些企業(yè)來說，這份果敢的雇傭算是對企業(yè)的最大回報，想想而今許多辛勞的SEOer依然在企業(yè)上班，不受重用，每月拿著底層的收入，誰會拼全力給企業(yè)負責干活?

　　2.“隨大流”，別人做了賺錢我也做：許多企業(yè)也有隨大流的習(xí)慣，看到別人做了SEO排名賺錢了，本身就坐不住了，成天盯著別人的網(wǎng)站看，看到望眼欲穿后，一拍大腿，就有了主意：做一個和他們?nèi)粘５木W(wǎng)站來推廣。然后成天盯著別人的數(shù)據(jù)，絞盡腦汁思慮別工錢何成效那么好，本身的沒啥成效，然后就去網(wǎng)上咨詢一些SEO高手，這類的企業(yè)不是少數(shù)，自己缺乏SEO手藝與結(jié)構(gòu)思維，若何能仿照成功?　

　　3.企業(yè)輔導(dǎo)者的計劃：有的企業(yè)輔導(dǎo)者對SEO有必然的領(lǐng)會，是以想過程實戰(zhàn)來晉升企業(yè)的銷量，若是對SEO了解多一些的還好，若是半桶水的輔導(dǎo)，做一段時候沒成效估量就摒棄了，或者請一個SEO人員來做，但最后依然讓優(yōu)化人員按照他的格局來做，導(dǎo)致最后啥都沒做好，把黑鍋丟給優(yōu)化人員，美曰：我的計劃沒問題，是你的操作執(zhí)行出了問題，你歸去進修再來上班吧。

　　4.對SEO領(lǐng)會一些，想過程SEO晉升銷量：大多企業(yè)的目的就是花起碼的錢賺最多的錢，在網(wǎng)上領(lǐng)會SEO是什么器械后，想過程這類格局進行賺錢，達到節(jié)約推廣成本，晉升產(chǎn)物銷量，但投資與回報成正比，并且市場上那么多競爭敵手，假如只是純真想的話，想要實現(xiàn)SEO晉升銷量機會不大。

　　二、企業(yè)做SEO的致命誤區(qū)

　　1.認為雇用一個SEOer就管理了收集發(fā)賣問題：許多企業(yè)往往認為做SEO只需要禮聘一個SEO專員來做就管理了收集發(fā)賣問題，是以花了幾千塊錢隨便請了一個SEO專員，就甩手不管了，成績只是揮霍時候而已;想要真正做好SEO，起碼需要一個網(wǎng)站法式員、網(wǎng)頁美工、網(wǎng)站編纂、SEO等，只有這幾個地位彼此輔助，才能把一個公司的SEO做好，之前筆者的工作就是擔當SEO，負責全權(quán)收集營銷，網(wǎng)站扶植、美工、軟文編纂、SEO都是一人扛，拿著三千元工資累死累活，老板還說你偷懶，可見SEO其實是一個很重的活。

　　2.經(jīng)管員不精曉SEO萬萬別干預(yù)優(yōu)化人員的工作：這類狀況普通泛起在一些經(jīng)管層身上，在網(wǎng)上看了一些SEO文章，或者以前培訓(xùn)過，就處處干預(yù)SEOer的工作，甚至帶敕令的口氣和你講事理，例如：我在這個行業(yè)好久了，我懂行業(yè)需求，你照我說的做就好。殊不知經(jīng)管層懂的指數(shù)行業(yè)，而非互聯(lián)網(wǎng)需求，老是把行業(yè)需求與互聯(lián)網(wǎng)混為一談，線下思維和線上思維分不清，若你是企業(yè)的老板，要禮聘SEO，不妨放膽讓他們?nèi)プ觥?要懂SEO的老板還需要請SEO?)

　　3.資料方面不共同：做SEO的人都知道，一個網(wǎng)站的內(nèi)容是何等主要，尤其是用戶關(guān)心的內(nèi)容更長短常主要，記得有一次，筆者做某一個網(wǎng)站優(yōu)化的時辰，需要供給一份參考價錢賜與用戶看，同時也或許做長尾詞，在咨詢老板要參考價錢的時辰，老板打死也不給，還說這個價錢害怕同業(yè)看到，或者怕用戶看到了就嚇跑了。那時心里一萬只草泥馬在翻騰，網(wǎng)站都沒優(yōu)化上去，你就考慮客戶看到會嚇跑了，不放價錢就很難上得去;盡管筆者說破了口唇，老板依然不共同，后來直接發(fā)話：歸正我是不會供給價錢上去的，我請你來就是讓你想門徑弄上去，其他我不管的。　

　　4.認為SEO和競價那樣簡潔：許多企業(yè)認為SEO與競價的區(qū)別就是一個花錢給百度一個不花錢，其實否則，最大的區(qū)別就是競價花錢或許搞潛規(guī)矩，SEO不花錢就得遵循百度的算法老厚道實做內(nèi)容，許多SEO在操作的時辰，往往需要點竄細節(jié)或者改版，但老板就不肯意了，不共同SEO的工作，導(dǎo)致最后沒成效就怪優(yōu)化人員沒手藝，忽悠人的大騙子。或者是需要一些專業(yè)的軟文，自己本身寫不出來的，老板要求去網(wǎng)上復(fù)制就行了，不愿花錢請專家寫高質(zhì)量的原創(chuàng)軟文，成效天然也好不到哪里去。

　　5.資金方面不撐持：也有部門企業(yè)純真的認為，做SEO就不消花錢，是以當優(yōu)化人員提出資金撐持的時辰都否決了，就拿辦事器來說吧，一個不變的辦事器對SEO的影響不消說各人也知道，要存案，要利用國內(nèi)辦事器，老板一聽，存案要那么久?我業(yè)務(wù)還做不做?國內(nèi)辦事器那么貴，隨便弄個香港過得去就行了。優(yōu)化人員哪敢不垂頭?只能默默承受一卡一卡的網(wǎng)速，當然還有許多關(guān)于資金方面的例子，在此紛歧一申明了。

　　三、企業(yè)若何準確走好SEO之路

　　1.人員裝備齊全，資金投資到位：有的企業(yè)認為經(jīng)管一個網(wǎng)站不消需要那么多人，甚至有一小我經(jīng)管多個網(wǎng)站的主意，但想要做好SEO，起碼禮聘三個負責的人員，若是找到萬能型人才，也需要配上助手，同時資金方面也要做好萬全的籌辦;萬萬別開個兩千塊工資等別人做上去了你才給人家應(yīng)得的收入，拿兩三千工資再公司老厚道實做SEO的人少之又少，樂意留下的無非就是迫于無奈或者是手藝不成熟的，若真正的SEO高手城市直接拿出案例，給不了想要的薪資就會調(diào)頭就走，有手藝在，合作的企業(yè)一大把，萬萬別去和這類高手談企業(yè)的成長前景，他們只關(guān)心收入，是以，在裝備人員方面，或許過程案例來裝備，賜與響應(yīng)的價值回報，才能更好的負責。

　　2.別盲目貪大，合理的舍取有助于企業(yè)推廣：企業(yè)做SEO認為和競價日常，想做什么詞就能做什么詞，一味的追求高價值高競爭詞，做得好天然能獲利頗豐，但這不是競價，而是SEO，要打農(nóng)村籠罩城市計謀，從內(nèi)地到全國，從小詞到大詞，需要一個過渡，一口想吃成胖子只會讓本身撐死。

　　3.重質(zhì)量，輕價錢：先前的辦事器就是一個很好的例子，質(zhì)量放在首位，許多企業(yè)做網(wǎng)站樂意花幾萬，也有一些企業(yè)做網(wǎng)站只想花幾百，甚至找一些網(wǎng)上的自助建站平臺來建站，節(jié)約的錢的同時已經(jīng)不知不覺把SEO機會扼殺于搖籃之中，若企業(yè)禮聘SEO人員，不妨咨詢下人家的定見，一分錢一分貨永遠是硬事理。

　　4.實時地溝通，確保推廣成效：不管是企業(yè)外包給優(yōu)化公司，照舊本身禮聘人員來做SEO，實時的溝通是包管推廣成效的環(huán)節(jié)，因為懂SEO的未必懂行業(yè)常識，懂行業(yè)常識的未必懂互聯(lián)網(wǎng)用戶需求，是以就需要優(yōu)化人員與SEO人員連結(jié)實時溝通，作為經(jīng)管層來說，最好不要強加本身的行業(yè)常識到SEO工作中，只需要共同好SEO的工作就好。

 

　　5.線下發(fā)賣思維和線上營銷思維要區(qū)分：線下發(fā)賣思維重在拼優(yōu)勢，價錢低、質(zhì)量好往往會成為與用戶交流的珍寶，但對于互聯(lián)網(wǎng)來說，首要使命是要管理用戶的需求，從而讓其看到合作的但愿，并且線上用戶很雜，同業(yè)、用戶、訪客、閑人都有，要比線下發(fā)賣男太多，是以，別用傳統(tǒng)的線下思維去替代線上的營銷思維，不是價錢低質(zhì)量好用戶就必然會找你要的。

　　6.外部流量的拓展必不行少：許多企業(yè)做排名沒做好就感受世界末日了，其實否則，拓展高流量的渠道能讓企業(yè)網(wǎng)站在沒有排名的狀況下獲得訂單，或許是因為企業(yè)認為SEO就是做環(huán)節(jié)詞排名導(dǎo)致的吧，重心都放在排名上，而輕忽了其他流量的工作，能把排名做上去天然很好，如果沒排名，是不是就失敗了?當然不是，若何除了百度搜刮引擎，還有一些諸如騰訊、搜狐、今日頭條等媒體或許下功夫，連系貼吧、QQ群、微信公家號等平臺推廣，做得好的話或許讓企業(yè)在沒有排名的狀況下獲得精準流量，具體操作格局在這里就不做過多申明了。

　　總結(jié)：本文重在闡述企業(yè)做SEO的一些誤區(qū)以及方式，為何許多企業(yè)做欠好SEO，很大原因都是如許，人員不齊，企業(yè)的貧民思維，以及半桶水的經(jīng)管層干預(yù)，老是讓SEO工作窒礙不前，企業(yè)要想玩好SEO，就應(yīng)好好正視SEO的感化，SEO不是企業(yè)發(fā)賣產(chǎn)物的救命稻草，僅僅是互聯(lián)網(wǎng)宣傳的錦上添花，因為用戶線上查詢，線下合作，要做好線上與線下的連系。

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