對于一個組建不久的SEO團隊來說，日常的公司內(nèi)部培訓天然少不了，然而有不少新人對這個行業(yè)領會甚少。再加上SEO工作的內(nèi)容比力死板，新人天天可能最多就是發(fā)布外鏈，或者撰寫站內(nèi)更新的產(chǎn)物文章。在培訓的時辰會感受無聊，SEO主管或培訓教員若是或許讓培訓課變的更活潑、形象，那么新人就會更快接管常識。這與在學校上課日常，往往有趣的講堂更能吸引學生，或許從以下三個方面入手：

　　第一，多增加現(xiàn)場的互動環(huán)節(jié)

　　培訓課程內(nèi)容里必需有互動環(huán)節(jié)，不及成了培訓教員一小我的舞臺。如許失敗的SEO培訓不少，主管在滾滾不停的講解，下面的員工在打打盹、玩手機。如許的培訓課沒有多大意義，學員或者員工當然不及接管培訓的常識。應該每隔一段時候提出問題，讓各人集思廣益的去管理，例如：若何才能增加頁面的收錄率。讓所有介入培訓的學員暢所欲言，即便給出了錯誤謎底也無所謂�；�動環(huán)節(jié)或許調(diào)動學員們的積極性。

　　第二，將理論常識變通俗易懂

　　搜刮引擎的道理聽起來很死板難懂，對于如許的理論常識，應該用通俗易懂的說話表達出來。例如：百度蜘蛛是若何爬取頁面的，假如把整個互聯(lián)網(wǎng)比方成一大張蜘蛛網(wǎng)，蜘蛛會停留在哪個網(wǎng)的節(jié)點上，取決于這個節(jié)點的哪些身分。每個節(jié)點就代表一個網(wǎng)站，讓死板的常識通俗化，要求培訓教員有必然的談鋒。按照書本上去背誦常識，而本身沒有真正吸取，必定是無法表達清楚的。而有的培訓人員卻方才相反，必然要把簡潔的常識復雜化。

　　第三，培訓后放置功課和測驗

　　新人接管新常識后，如不實時鞏固很輕易會遺忘，所以在培訓后應該放置一些功課，或者距離一段時候放置一次測驗。而對于實時完成功課，或是測驗成就優(yōu)異者，或許賜與恰當?shù)莫剟�，現(xiàn)金獎勵或者禮品皆可。一個超卓的SEO團隊，必需有不息進修的能力，以順應不息改變的搜刮引擎。常言道：“愛好是最好的教員”，讓剛?cè)胄械腟EO新人快速領會這個行業(yè)，而且對SEO手藝發(fā)生愛好。本身自動去接管和進修SEO手藝。

　　對于SEO團隊來說，培訓和總結(jié)經(jīng)驗都非常主要，尤其是剛接觸的新人。培訓不僅是教授SEO常識，還或許讓團隊更具凝聚力，當然前提是員工或許積極介入。而或許調(diào)帶動工積極性的身分，除了金錢上的獎勵，剩下的就是小我的愛好和職業(yè)規(guī)劃。

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