2015年，“民眾創(chuàng)業(yè)、萬眾立異”大潮鼓起。國務院出臺多項文件已經(jīng)明確提出：把“雙創(chuàng)”擺在國度成長全局焦點位置，并將持續(xù)為“雙創(chuàng)”清障搭臺，各級當局對“雙創(chuàng)”的撐持力度仍在加碼。“雙創(chuàng)”是鞭策成長的壯大動力，也是成長分享經(jīng)濟的主要推手。在當下，創(chuàng)業(yè)立異的空氣正在形成。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國新增市場主體為680萬，到了2016年上半年，這個數(shù)字釀成了784，整整增加了15%;新增企業(yè)數(shù)字更是同比增加高達20%，而新增企業(yè)運營資產(chǎn)達3萬多億元，營收1萬多億元，對GDP增速拉動達0.6個百分點。

　　

 

　　

 

　　過程查詢拜訪發(fā)現(xiàn)，今朝國內(nèi)市場上，專門針對創(chuàng)業(yè)者籌備期綜合化的創(chuàng)業(yè)辦事平臺根基沒有，可是大大都多半的創(chuàng)業(yè)者遍及存在以下這些痛點：有項目沒有錢，有項目沒有人，有錢找到合適的項目;

　　所以，這么大的人群用戶量，背后又隱藏了幾乎不異的痛點需求，里面的商機必然是龐大的!

　　為什么此時是進入市場的絕佳時機?

　　1、創(chuàng)業(yè)辦事市場今朝在國內(nèi)還屬于藍海;

　　國內(nèi)今朝創(chuàng)業(yè)辦事平臺成系統(tǒng)的或許說幾乎沒有，大多沒有從創(chuàng)業(yè)者自身痛點出發(fā)，形成系統(tǒng)的辦事平臺;這就是一個龐大的機緣，假如你能運營的好，快速的搶占市場，那你就是誥日的王者!

　　2、市場藍海，所以運營無壓力競爭小;

　　從平臺的運營來講，市場藍海申明沒有太多的競爭敵手，那么運營起來壓力就會小許多，因為屬于你的潛在用戶只要稍微指導就能成為你的方針客戶，并且供用戶選擇的機會也會小許多，對運營來說都是有利的;

　　3、推廣和獲取用戶的成本很低

　　因為存在的競爭敵手很少，所以我們獲取單個方針客戶的成本極低，可是當市場紅�；�今后，獲取方針客戶的成本就會成倍增加，并且用戶的選擇機會大了，會讓你的運營推廣急劇加大!

　　假如你想運營創(chuàng)業(yè)辦事平臺，我給你兩點建議：

　　我們或許從內(nèi)地化和細分化兩個方面入手，以點帶面式的打法才是上上策，好比：

　　1、聚焦內(nèi)地創(chuàng)業(yè)辦事，過程內(nèi)地的知名的創(chuàng)業(yè)論壇，社區(qū)，線下協(xié)會組織，我們或許快速的給本身的平臺找到第一批的種子用戶，然后再共同線上線下舉動不息的拉近用戶的黏性，打造典型客戶案例，做好口碑宣傳。等內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)辦事市場做好今后，再考慮把營業(yè)敏捷拓展至全國市場;

　　2、知足一個特定的細分人群，好比而今創(chuàng)業(yè)熱情高，人群基數(shù)大的大學生創(chuàng)業(yè)市場，數(shù)據(jù)顯示2015年大學生自立創(chuàng)業(yè)人數(shù)高達250000之多，市場商機龐大。而且大學生面臨的創(chuàng)業(yè)前的痛點加倍明明(沒有資金，沒有合伙人，沒有經(jīng)驗等)

　　我們或許以內(nèi)地的大學為據(jù)點，或許和高校里面的創(chuàng)業(yè)相關組織或者協(xié)會集作，大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢就是思惟活躍，創(chuàng)意凸起，可是缺乏實踐，平臺或許供給創(chuàng)業(yè)多元化辦事?lián)纬?創(chuàng)業(yè)診斷，創(chuàng)業(yè)咨詢等)，在過程篩選一些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意項目，去吸引一些存眷大學生創(chuàng)業(yè)的投資伯樂入駐平臺;搞定區(qū)域化高校今后，或許輻射至全國高校，以點帶面最終籠蓋全國市場，打造成為大學生創(chuàng)業(yè)的進口平臺!

　　接下來若何才能把握如許的商機，是你要考慮的!

　　其實創(chuàng)立“助創(chuàng)cms”方針很明確，就是接濟更多嗅到這個商機的朋儕在最短的時候內(nèi)敏捷的打造一個功能齊全的創(chuàng)業(yè)辦事平臺來知足海量創(chuàng)業(yè)者的需求痛點(有項目沒錢，有項目沒人)，至少而今過程助創(chuàng)cms實現(xiàn)這點已經(jīng)不是什么難工作了!

　　文 / 何楊，助創(chuàng)cms創(chuàng)始人，喜歡分享網(wǎng)站運營和創(chuàng)業(yè)心得!