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以我之力、賦彼之能

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我們應該若何來了解“互聯(lián)網(wǎng)+”
發(fā)布時間:2016-04-04

  “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果,它代表一種先進的生產(chǎn)力,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷的發(fā)生演變。從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡平臺。

  當前非常流行“解構主義”,無論是商業(yè)、行業(yè),還是電影、音樂,都會因為解構而煥然一新,同時也能夠讓人們能夠看透其本質(zhì)上的一些東西。說白了,就是把一個詞或者一個事用更通俗易懂的語言解釋一遍,將其內(nèi)涵也挖掘出來展示在用戶面前。這里,重慶網(wǎng)站建設飛?萍夹【幘涂偨Y也試著對“互聯(lián)網(wǎng)+”做一個解構,以挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”更深的幾層含義。

我們應該如何來理解“互聯(lián)網(wǎng)+”

  互聯(lián)網(wǎng)思維+

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的第一個內(nèi)涵是“互聯(lián)網(wǎng)思維+”,傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一步是了解互聯(lián)網(wǎng),所以了解互聯(lián)網(wǎng)思維是一個基礎的開始。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的長期發(fā)展中,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累了大量的案例及數(shù)據(jù),足以讓他們總結出一套適合自身發(fā)展的方法論,這個方法論就可以看作互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總結出來的,更適合線上的商業(yè)模式,所以對傳統(tǒng)企業(yè)在線下經(jīng)營不會太適合!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”要求傳統(tǒng)企業(yè)先了解互聯(lián)網(wǎng)思維,然后再結合實際情況探索出新的商業(yè)模式。

  典型的互聯(lián)網(wǎng)思維有雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣,也有其他的諸如生態(tài)思維、平臺思維、免費思維、跨界思維等互聯(lián)網(wǎng)思維。正是這些內(nèi)涵豐富的互聯(lián)網(wǎng)思維,構成了種類繁多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。互聯(lián)網(wǎng)思維就如餐飲企業(yè)的標準化流程,其特點是可以快速復制。但互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能的,當前更多的所謂的“屌絲、粉絲、迭代”等互聯(lián)網(wǎng)思維是建立在產(chǎn)品運營、商業(yè)營銷及用戶服務的基礎上的,并非商業(yè)模式的具體體現(xiàn)。

  互聯(lián)網(wǎng)渠道+

  在一部分互聯(lián)網(wǎng)人的眼中,互聯(lián)網(wǎng)是個工具,就如之前的蒸汽時代、電力時代一樣,這些工具解放了更多的勞動力進而從事更多的工作,給生產(chǎn)與生活帶來更大的便捷性;ヂ(lián)網(wǎng)作為工具,做大的貢獻就是在互聯(lián)網(wǎng)2.0時代到來以后,互聯(lián)網(wǎng)成為一個企業(yè)們商業(yè)營銷及交易的新渠道。這個渠道跟線下的其他渠道一樣但效率更高,在線支付使得購買商品更加容易,在線選貨的種類更多,重要的是互聯(lián)網(wǎng)渠道讓商家的市場增加了十幾倍,徹底沖破了地域概念,不用區(qū)域代理機制也能賣貨到更遠的地方。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式之所以能成功,是因為互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)創(chuàng)造了一個新的營銷及供應的渠道,有了這個渠道所有的交易都不成問題。理論上任何行業(yè)的任何商品都可以在網(wǎng)上實現(xiàn)交易,電商誕生到現(xiàn)在,基本上所有大家見過的商品都被放到了網(wǎng)絡商城上。因此,探討“互聯(lián)網(wǎng)+”必須研究“互聯(lián)網(wǎng)渠道+”這個屬性,渠道是互聯(lián)網(wǎng)交易的重要組成部分,無論是B2B還是B2C。

  互聯(lián)網(wǎng)平臺(生態(tài))+

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到3.0時代,進入互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務的時代。除了特別大的市場,大型的互聯(lián)網(wǎng)商家已經(jīng)看不上那些本源市場不夠大的行業(yè),但是一個商家足夠多的行業(yè)是需要互聯(lián)網(wǎng)服務的,大型商家們干脆做出一個只服務于賣家與買家的網(wǎng)站,而自身不從事這個行業(yè),這就是我們當前看到的各大平臺。電商平臺、物流平臺、社交平臺、廣告平臺等等各種平臺應有盡有,到后來,這些平臺開始垂直與細分化,出現(xiàn)了美妝、生鮮、酒類、鞋類等更專業(yè)的平臺。 本質(zhì)都是電商,融合社交、物流、營銷等工具,為買家和賣家雙方提供最大化的服務,盈利模式上賺取的是服務費。

  這些平臺后來越做越大,已經(jīng)不限于自身起家的行業(yè),通過平臺吸引更多的技術、服務提供商,并且開始跨界發(fā)展,譬如社交平臺會做游戲、電商及硬件等,電商平臺也會做文學、電影及體育等。這些平臺幾乎會做當前能見到的各種熱門行業(yè)的業(yè)務,一些看似不相干的業(yè)務也因其戰(zhàn)略發(fā)展需要而被納入旗下。實現(xiàn)方式則通過與其他商家合作及收購、并購。他們自身能做的自己做,不能做的或者不愿意做的交給別人做,從而由共同的價值鏈組成與自然生態(tài)類似的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

  傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+ ”,一方面可以自己做平臺或生態(tài),另一方面在早期也可以加入某個平臺或生態(tài),坐那些平臺不愿做或者不想做的,從而通過平臺及生態(tài)戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)的初步轉(zhuǎn)型。平臺一方會為企業(yè)提供足夠多的幫助與支持,將來很有可能是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。大部分企業(yè)會選擇兩條腿走路,一條是平臺及生態(tài)的入駐,另一條則是企業(yè)自身的探索,這樣可以回避轉(zhuǎn)型不成功的風險。

  萬物互聯(lián)+

  對于“萬物互聯(lián)+”,這個也可以稱作“物聯(lián)網(wǎng)+”。雖然現(xiàn)在各處都是智能硬件,各處都講物聯(lián)網(wǎng),要實現(xiàn)真正的“萬物互聯(lián)+”,還有很長的路要走,這是未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出來,也正是因為將來會是萬物互聯(lián)的時代,從商業(yè)到物,到人,再到事,所有的都是被連起來的,這將會有更多的商業(yè)模式出現(xiàn),也會是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終目標。因為在那個時代,商業(yè)及企業(yè)已經(jīng)不分線上與線下,整個社會都是一個“大一統(tǒng)”的狀態(tài),也就不會再有所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型之談,“互聯(lián)網(wǎng)+”也就完成了其使命。關于未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”,這里不再詳述,我將會在另一篇文章中給予敘述。

  應該怎么理解“+”

  除了對“互聯(lián)網(wǎng)+”的互聯(lián)網(wǎng)部分做一個解構,這里也簡單的說說其中的“+”。這個“+”可以看作是連接與融合,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的所有部分都包含在這個“+”之中。這里面會有政府對“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動、扶植與監(jiān)督,會有企業(yè)轉(zhuǎn)型服務商家的服務,會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)的不斷造訪,會有傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不間斷的探討,還有連接線上與線下的各種設備、技術與模式。如果去翻閱資料,還會有更多內(nèi)容在里面。總之,這個“+”即是政策連接,也是技術連接,還是人才連接,更是服務連接,最終實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的對接與匹配,從而幫助完成兩者相互融合的歷史使命。

  在技術上,“+”所指的可能是WiFi、4G等無線網(wǎng)絡,移動互聯(lián)網(wǎng)的LBS,傳感器中的各種傳感技術,O2O中的線上下線相連接,場景消費中成成千上萬的消費,人工智能中的人機交互,3D打印中的遠程打印技術,生產(chǎn)車間中的工業(yè)機器人,工業(yè)4.0中的一是智能工廠、智能生產(chǎn)與智能物流。這里不再一一列舉,將來還會有更多更新的技術來為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務。 




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