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始于設(shè)計、忠于品質(zhì)

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阿里巴巴 CEO 張勇:淘寶將創(chuàng)設(shè)“三位一體”的全新組織架構(gòu)
發(fā)布時間:2017-01-04

  1 月 3 日,阿里巴巴 CEO 張勇(逍遙子)對全體淘寶員工發(fā)布一封公開信,頒布淘寶將進行組織架構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)設(shè)產(chǎn)物、數(shù)據(jù)手藝和運營“三位一體”的全新運營布局。

  在信中,張勇申明了具體的調(diào)整方案:

  蔣凡將率領(lǐng)淘寶產(chǎn)物團隊,完成淘寶、手淘用戶產(chǎn)物和淘寶行業(yè)產(chǎn)物團隊的整合;同時,還將率領(lǐng)中國質(zhì)造、全球購、淘金幣、眾籌等特色營業(yè);針對淘寶平臺上的分歧用戶需求,設(shè)計分歧的產(chǎn)物、供給分歧的體驗;

  王明強(思函)除了繼續(xù)率領(lǐng)平臺治理策略團隊、搜刮產(chǎn)物團隊之外,還將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊負責人。借助大數(shù)據(jù),挖掘分歧類型淘寶賣家的特點,接濟誠信、優(yōu)質(zhì)、有特色的賣家更好地成長;

  張勤(楊過)將不再擔當淘寶行業(yè)運營負責人,另作放置。

  張勇還默示,在“新零售”的成長趨勢之下,淘寶一向在思慮若何過程手藝和策略的進級,哄騙線上平臺的優(yōu)勢,使新興族群、新興賣家、新興創(chuàng)業(yè)者、新興達人“變得更好”,也過程繼續(xù)締造淘寶的“全能”特色,知足消費者進級的消費需求。

  

 

  (淘寶網(wǎng)副總裁張勤在 2016 年淘寶賣家大會上,圖片來自:電商在線)

  將來,淘寶將繼續(xù)增強在內(nèi)容化、個性化、社區(qū)化、內(nèi)地糊口化等方面的運營,從人、貨、場三個方面進行布局設(shè)計,哄騙大數(shù)據(jù),創(chuàng)設(shè)產(chǎn)物、數(shù)據(jù)手藝和運營連系的“三位一體”運營格局。

  這是繼天貓之后,阿里巴巴旗下平臺進行的又一重大調(diào)整?蜌q 12 月,張勇曾發(fā)布公開信,對天貓和聚劃算的組織架構(gòu)進行調(diào)整,創(chuàng)設(shè)了“三縱兩橫”的協(xié)同運營布局。

  此中,曾經(jīng)自力存在的聚劃算并入天貓,與淘搶購、天貓市場部構(gòu)成新的天貓營銷事業(yè)部,由家洛成負責。“另一橫”是同樣新組建的天貓運營中心,將以大數(shù)據(jù)為焦點,實現(xiàn)張勇口中所說的“一切營業(yè)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)營業(yè)化”。運營中心由天澤批示。

  

 

  (圖片來自:gbtimes.com)

  組成“三縱”的是據(jù)有天貓發(fā)賣額近 90% 的三大品類:快速消費品事業(yè)組、電器家裝事業(yè)組、 服裝裝飾事業(yè)組。分辨由阿里巴巴集團副總裁靖捷、印井、爾丁擔當負責人。

  除了三大事業(yè)組之外,阿里汽車、天貓國際、天貓手機等成長型事業(yè)部仍連結(jié)自力成長。

  據(jù)悉,從 2011 年起,阿里巴巴幾乎每年都進行一次大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整。天貓、淘寶的先后調(diào)整,可能預(yù)示著阿里巴巴將在“新零售”計謀下有新的動作。

  以下附張勇致員工信全文:

  2017 年,淘寶再出發(fā)

  列位淘寶小二:

  2017 年來了!在新的一年里,今天我們配合面臨的話題是,在“新零售”的大趨勢下,整個淘系應(yīng)該做什么樣的進級,若何繼續(xù)引領(lǐng)社會主流糊口格局的變化。尤其是淘寶,應(yīng)該如何過程原創(chuàng)力,運用收集平臺的特征,讓新興族群、新興賣家、新興創(chuàng)業(yè)者、新興達人或許變得更好。同時能把他們的力量聚合起來,締造真正屬于淘寶的特色,繼續(xù)締造淘寶的“全能”,知足消費者消費進級的需求。

  自從近一年前,淘寶和手淘團隊歸并形成新的淘寶團隊今后,在內(nèi)容化、個性化、社區(qū)化、內(nèi)地糊口化等方面取得了快速的進展,淘寶作為超等無線消費進口的感化和地位進一步增強,也為今天的淘寶進一步進級打下了杰出根基。將來我們淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設(shè)計,繼續(xù)充實闡揚大數(shù)據(jù)的力量,創(chuàng)設(shè)產(chǎn)物、數(shù)據(jù)手藝和運營相連系的“三位一體”全新的運營格局,為數(shù)以億計的各類偏好的消費者辦事,為千萬萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家辦事。

  基于以上思慮,在新的一年起頭的時辰,我們決議對淘寶組織系統(tǒng)做以下調(diào)整:

  1、蔣凡將率領(lǐng)淘寶產(chǎn)物團隊,完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)物和淘寶行業(yè)產(chǎn)物團隊的整合。此外,還將率領(lǐng)中國質(zhì)造,全球購,淘金幣、眾籌等特色營業(yè)。專注于研究淘寶上的人群需求特點,按照各自特點設(shè)計和供給紛歧樣的用戶產(chǎn)物和體驗。

  2、思函除繼續(xù)率領(lǐng)平臺治理策略團隊、搜刮產(chǎn)物團隊外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊 Leader。思函的使命是與團隊一路鞭策平臺機制的擬定和實施,同時哄騙大數(shù)據(jù)的力量,挖掘各類類型的淘寶賣家的能力特點,接濟誠信、優(yōu)質(zhì)、有特色的賣家更好地在淘寶平臺成長。

  3、楊過不再擔當淘寶行業(yè)運營 Leader,將還有放置。

  新的一年,新的起頭,淘寶小二們,我們一路加油!

  逍遙子

  阿里巴巴集團 CEO

  2017.1.3




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