線上線下融合、電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合、數(shù)據(jù)資源共享.....在這個(gè)處處說(shuō)融合共享的當(dāng)下，小豬CMS也干了票大的。那就是——

　　“電商分銷(xiāo)+微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)+聰明店肆”深度融合，合為一家，形成了一個(gè)功能壯大的新電商系統(tǒng)。

　　

 

　　此次多系統(tǒng)融合，是以聰明店肆為進(jìn)口，完全融合小豬CMS微信營(yíng)銷(xiāo)多達(dá)上百項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用，以及聰明店肆多功能系統(tǒng)，連系電商分銷(xiāo)、O2O多門(mén)店經(jīng)管等系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)線上線下門(mén)店深度融合的全行業(yè)新電商平臺(tái)。

　　

 

　　為什么要融合?

　　彼此彌補(bǔ)，深度融合，為新零售奠定石

　　純電商時(shí)代很快竣事，新零售是將來(lái)。當(dāng)許多人還沉浸在各個(gè)電商消費(fèi)盛宴帶來(lái)的業(yè)績(jī)喜悅中時(shí)，小豬CMS高層已從數(shù)據(jù)的改變中看到了電商成長(zhǎng)增緩的“天花板”，以及公家號(hào)式微期間線上營(yíng)銷(xiāo)的不足。

　　電商后期若何成長(zhǎng)，后公家號(hào)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)若何做?小豬CMS從馬云爸爸的新零售概念中捕獲主意，從當(dāng)局高層發(fā)布推進(jìn)線下實(shí)體零售成長(zhǎng)定見(jiàn)中，嗅到了將來(lái)電商成長(zhǎng)的清楚標(biāo)的，也懂得了小豬CMS接下來(lái)應(yīng)該如何為客戶(hù)供給新零售接濟(jì)。

　　

 

　　既然純電商這個(gè)單一業(yè)態(tài)將會(huì)被融合業(yè)態(tài)逐漸取代，線下企業(yè)走到線上，線上企業(yè)走到線下，才能真正締造出新的零售形態(tài)，那么小豬CMS連系公司今朝的產(chǎn)物及其功能系統(tǒng)，充實(shí)闡揚(yáng)對(duì)線下感化力強(qiáng)的聰明店肆，對(duì)線上感化力強(qiáng)的電商系統(tǒng)，以及線上線下同時(shí)有力的微營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)三位一體互相包涵、互相填補(bǔ)的融合關(guān)系，用以接濟(jì)客戶(hù)商家在將來(lái)為新零售結(jié)構(gòu)奠基根基，則顯得理所當(dāng)然。

　　加之，對(duì)于想要同時(shí)擁有這些系統(tǒng)功能的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，假如各個(gè)系統(tǒng)自力，那么在運(yùn)營(yíng)方面則略為繁瑣;而零丁的電商系統(tǒng)固然也有十幾種營(yíng)銷(xiāo)功能，但不敷壯大。同時(shí)，電商系統(tǒng)線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拓展力度和聰明店肆不行同日而語(yǔ)。

　　

 

　　(聰明店肆)

　　所以，為了周全辦事客戶(hù)，賜與客戶(hù)更好更壯大的功能系統(tǒng)，也為了響應(yīng)當(dāng)局促進(jìn)實(shí)體零售和電商融合成長(zhǎng)、資源共享的號(hào)召，小豬CMS融合多系統(tǒng)，周全接濟(jì)客戶(hù)深度融合線上線下門(mén)店，開(kāi)拓被忽略的龐大市場(chǎng)。

　　用融合的新電商系統(tǒng)接濟(jì)客戶(hù)管理客源流量少、二次消費(fèi)低、營(yíng)銷(xiāo)成本高效率低、多門(mén)店經(jīng)管紊亂等多種問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)線上門(mén)店和線下門(mén)店協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)經(jīng)管、華蓋云集、粉絲以幾何式暴增、快速變現(xiàn)的新零售愿景。

　　

 

　　融合系統(tǒng)特點(diǎn)

　　小編從兩方面為各人講解融合系統(tǒng)特點(diǎn)。

　　商家方面

　　三位一體，公家號(hào)同步

　　融合之后的電商、微營(yíng)銷(xiāo)、聰明店肆等系統(tǒng)將共享利用一個(gè)微信推廣公家平臺(tái)。三位一體，公家號(hào)同步，為合作商家管理多公家號(hào)運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景困局。

　　實(shí)際貿(mào)易運(yùn)營(yíng)中，一個(gè)企業(yè)同時(shí)擁有多個(gè)公家號(hào)的場(chǎng)景很常見(jiàn)，好比為了擁有更多營(yíng)銷(xiāo)東西而宣傳推廣的公家號(hào)、平臺(tái)商城運(yùn)營(yíng)公家號(hào)等。多公家號(hào)運(yùn)營(yíng)不僅花費(fèi)商家人力、無(wú)力、財(cái)力資源，更對(duì)運(yùn)營(yíng)造成諸多未便。

　　而利用融合系統(tǒng)的商家則完全沒(méi)有這類(lèi)問(wèn)題。一個(gè)后臺(tái)一個(gè)公家號(hào)搞定電商分銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、卡券、收銀等問(wèn)題。

　　會(huì)員數(shù)據(jù)互通，完美的O2O系統(tǒng)

　　融合系統(tǒng)具有壯大的市場(chǎng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用機(jī)制，諸如會(huì)員拓客、數(shù)字會(huì)員系統(tǒng)、用戶(hù)畫(huà)像CRM等能快速將線下辦事、體驗(yàn)等數(shù)據(jù)與線上用戶(hù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行融合闡明，讓商家獲得更為精準(zhǔn)的會(huì)員用戶(hù)信息。

　　好比，連系電商線上運(yùn)營(yíng)以及聰明店肆線下成長(zhǎng)，融合之后的系統(tǒng)功能對(duì)用戶(hù)的消費(fèi)偏好、消費(fèi)行為、消費(fèi)信息、愛(ài)好喜愛(ài)等會(huì)員畫(huà)像描繪更為精準(zhǔn)，商家可過(guò)程獲得的會(huì)員數(shù)據(jù)，有針對(duì)性的進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo)，提高會(huì)員復(fù)購(gòu)率。

　　

 

　　新零售44

　　同時(shí)，會(huì)員共享獨(dú)一，即電商分銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)、聰明店肆將共享現(xiàn)有、將來(lái)會(huì)員。除此之外，融合系統(tǒng)也會(huì)對(duì)接商家原有會(huì)員系統(tǒng)

　　卡券一體，系統(tǒng)通

　　融合系統(tǒng)卡券一體，以聰明店肆卡券為焦點(diǎn)，以微信卡包為中心進(jìn)口，諸如優(yōu)惠券、扣頭券、現(xiàn)金券等各類(lèi)卡券，將三個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享通用，管理了電商系統(tǒng)之前無(wú)法利用線下卡券的問(wèn)題。

　　舉個(gè)例子：融合之后，小編過(guò)程線下門(mén)店伙計(jì)渠道領(lǐng)取的卡券、優(yōu)惠券等會(huì)積存在微信卡包中，然后在電商系統(tǒng)購(gòu)物時(shí)，就或許挪用該優(yōu)惠券抵現(xiàn)。其它系管轄取的券亦同理。卡券線上線下都可利用，沒(méi)有局限。

　　財(cái)務(wù)收銀一體

　　融合系統(tǒng)財(cái)務(wù)收銀幾乎已籠蓋了今朝市情上的所有收銀付出格局，做到了線下各個(gè)門(mén)店與線上門(mén)店財(cái)務(wù)收銀統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)線下辦事、體驗(yàn)等與線上商流、資金流、信息進(jìn)行融合。

　　值得重點(diǎn)存眷的是，融合系統(tǒng)收銀的最終目是吸粉，是營(yíng)銷(xiāo)。過(guò)程聰明收銀存眷、付出優(yōu)惠等為客戶(hù)二次營(yíng)銷(xiāo)供給契機(jī)。

　　資源共享

　　小票打印、短信等其它資源信息互通共用，節(jié)流成本。系統(tǒng)功能融合不僅精簡(jiǎn)了操作，也共享了各自的資源。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，組合發(fā)聲，做大做強(qiáng)。

　　更全的功能系統(tǒng)，更富厚營(yíng)銷(xiāo)舉動(dòng)

　　擁有微網(wǎng)站、自界說(shuō)菜單、存眷復(fù)興、群發(fā)動(dòng)靜等加倍周全的微信根基功能系統(tǒng);微信營(yíng)銷(xiāo)中幾百個(gè)舉動(dòng)都或許為電商功能吸粉引流。

　　經(jīng)管系統(tǒng)

　　融合之后的經(jīng)管系統(tǒng)，以聰明店肆為登錄進(jìn)口，在其經(jīng)管后臺(tái)可分辨進(jìn)入分銷(xiāo)店肆經(jīng)管以及微營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)管頁(yè)面。也就是過(guò)程一個(gè)經(jīng)管登錄賬號(hào)，或許分辨進(jìn)入之前的經(jīng)管操作頁(yè)面。

　　會(huì)員用戶(hù)方面

　　會(huì)員用戶(hù)財(cái)富數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享，包孕積分和充值余額等。

　　會(huì)員積分：線下舉動(dòng)積分 + 線上買(mǎi)賣(mài)積分，完全融合。所得積分，或許線下抵扣，線上消費(fèi)。弄法由商家確定。

　　會(huì)員余額：儲(chǔ)值線下線上隨時(shí)隨地，線下消費(fèi)，初始會(huì)員卡;線上消費(fèi)選擇余額付出。

　　純電商已無(wú)法知足高品質(zhì)、個(gè)性化、體驗(yàn)式的消費(fèi)模式，純線下實(shí)體也已無(wú)法管理客源流量少、營(yíng)銷(xiāo)成本高、復(fù)購(gòu)率低、瀕臨倒閉的困局。各自追求立異轉(zhuǎn)型之路是必然。實(shí)體渠道價(jià)值回來(lái)，新零售大勢(shì)所趨。

　　將來(lái)，融合成長(zhǎng)將是電商企業(yè)甚至零售業(yè)成長(zhǎng)的標(biāo)的。小豬CMS系統(tǒng)融合是商家深度融合線上線下數(shù)據(jù)資源、線上線下結(jié)合推廣營(yíng)銷(xiāo)、提高資源裝備率和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃程度的優(yōu)佳選擇。(微燈號(hào)：xiaozhu_cms 微博：小豬CMS電商)

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