近年來跟著線上電商的成長，讓許多原本線下經(jīng)營的傳統(tǒng)企業(yè)倍感危機(jī)。但跟著互聯(lián)網(wǎng)電商的演進(jìn)，列位電商大佬們紛紛講話要起頭正視線下了，力求線上和線下的連系。跟著國美30年的發(fā)布會，新零售的模式起頭獲得業(yè)界的大佬們的正視。

　　第一、純電商模式應(yīng)該不是電商的將來

　　我們都知道電商是依托于互聯(lián)網(wǎng)為載體，其管理了用戶低價、快速利便的購物需求�？墒歉�著各大電商平臺的紛紛崛起，以及現(xiàn)階段人們逐漸追尋高品質(zhì)糊口需求，純電商因為缺乏線下辦事的能力，而越來越被泛博的消費者所詬病。反而有往線下優(yōu)質(zhì)辦事實體門店涌入的趨勢。是以作為電商來說，缺乏線下的撐持，將是其最大的成長障礙。

　　第二、什么是新零售模式?

　　對于新零售的模式，在業(yè)界并無定論�？墒沁^程列位電商大佬們言談我們略微或許領(lǐng)會一點。其素質(zhì)就是一種線上線下相融合的產(chǎn)品，更多的是要在用戶自己上下功夫。然后按照用戶自己的特征延伸出許多諸如產(chǎn)物、辦事、體驗、社交、分享等內(nèi)容，過程提高用戶自己的舒適度，進(jìn)而達(dá)到商品大量零售的目的。菜頭教師想著或許是將來電商都需要面臨的問題吧。

　　第三、電商新零售模式究竟該留意哪些方面的扶植呢?

　　起首，作為托生于線上的傳統(tǒng)電商，其最大的軟肋可能就是線下門店了。因為要想提高用戶實感的體驗度，必需要有線下的辦事網(wǎng)點，如許才能讓用戶或許對于電商的產(chǎn)物看的見摸得著。有人說VR可能或許管理這些問題，可是VR購物依然需要線下的撐持。在用戶追求低價的同時，有一種更完美的享受，才是電商最焦點的競爭力。這里面涉及到的器械有效戶、產(chǎn)物、體驗、辦事、線上線下。

　　其次，依托一個好的平臺也是將來電商需要考慮的問題。這里說的平臺并不是說像自媒體日常尋找一個或許揭曉文章的平臺，而是一種電商的生態(tài)。因為將來電商需要做到線上和線下，同時以用戶辦事體驗為底子，那么連系這種新零售模式自己的周邊，好比線下的基建、商品的供給鏈、客服系統(tǒng)等都需要絕對的完美。紅花紅火還需要綠色相烘托，固然比方不是太合適，可是事理還真是這個事理。

　　最后，電商要與社交、分享相連系。固然近似于社交的互聯(lián)網(wǎng)早在十幾年前就起頭風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)界了。可是現(xiàn)現(xiàn)在把他們應(yīng)用到移動互聯(lián)網(wǎng)上依然有效。社交是每小我需求，在購物中過程社交聚合志同志合的人，讓購物更有趣和更有溫度。分享則會成為將來提高電商零售額的主要渠道，過程用戶畫像的闡明，將來的額零售將會加倍的精準(zhǔn)，加倍的有效。

　　作者：菜頭教師，產(chǎn)物運營，專欄作家，一個集產(chǎn)物運營和設(shè)計于一身的實踐者!微信公家號：caitoultt，頭條號：菜頭教師。

　　圖片濫觴于互聯(lián)網(wǎng)

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