閑魚似乎正在做一件離IP化越來越近的事。

　　

 

　　本年起，不罕用戶發(fā)現(xiàn)，打開本身閑魚手機端，點開“我的”，便看到一行名為“閑魚family”的菜單欄，里面即是包含壁紙、馬克杯、貼紙等在內(nèi)的閑魚漫畫周邊。雖未正式開售，都還打著“敬請等候”的字樣，但仍獲得了用戶的大量存眷，不少人留言“杯子好可愛。”“給我給我!”

　　

 

　　“IP這個工作可能會成為我們將來的一個子營業(yè)。”閑魚創(chuàng)始人諶偉業(yè)向億邦動力網(wǎng)坦言，固然周邊產(chǎn)物今朝尚未做大，但平臺依然會在力所能及的狀況下投入一些資源。

　　用戶基數(shù)催熟IP工業(yè) ?

　　閑魚做周邊，更像是無心插柳的一件事。原由不外是一名員工出于好玩的目的創(chuàng)議，為品牌的閑魚形象做了多種人設(shè)，目的是加深與用戶間的互動。卻不曾想推出后獲得大量好評，平臺便也繼續(xù)招兵買馬，將其像模像樣的做起來。“你要說我們是不是有意識地在做這個事，我跟你說還真沒有，就是為了玩。”

　　

 

　　可是，諶偉業(yè)似乎并不急于將IP變現(xiàn)。

　　下一步，閑魚平臺將把漫畫人設(shè)和價值觀向用戶進(jìn)一步進(jìn)行傳布，并設(shè)計推出什物周邊。諶偉業(yè)透露，平臺此前曾建造了一批雨傘周邊，成績反響不錯，但因為產(chǎn)物造價過高，且格局多為贈予，很難收回成本，最終只能被迫暫停建造。“我們就在想要不要定做或者授權(quán)供給商做一批，然后拿來發(fā)賣。”可是對于這個方針，諶偉業(yè)也僅是在設(shè)計傍邊，并沒有現(xiàn)實操盤。

　　據(jù)領(lǐng)會，日本知名IP品牌line是閑魚的進(jìn)修對象之一，2015年，line周邊產(chǎn)物發(fā)賣和授權(quán)收入為59.85億日元。本年年頭，閑魚組織設(shè)計師去line總部交流，便有人提出成立一家公司專門負(fù)責(zé)周邊產(chǎn)物運營發(fā)賣，這一提議被諶偉業(yè)予以拒絕。他的設(shè)計是先做大用戶基數(shù)構(gòu)建社區(qū)，再把握好盈利布局，“一個品牌和IP的成長需要時候的沉淀。”

　　社區(qū)+IP能發(fā)生如何的發(fā)酵?

　　就諶偉業(yè)所了解，社區(qū)恰是IP的立身之本，一個成功的IP必然是先從一個小社區(qū)里走出來的。而閑魚成長至今,其品牌、形象甚至周邊都獲得的用戶的承認(rèn)，就是因為平臺薈萃了一群樂于分享的用戶，并以這些工錢根基，逐漸形成多個社區(qū)，為IP的成長供給了泥土。

　　“社區(qū)的成長和IP成長是親近相關(guān)的，我不行能光靠做一個公家品牌就能成功。”是以閑魚選擇先成長社區(qū)，然后在社區(qū)成長的過程中，讓IP天然的發(fā)展起來，這也是諶偉業(yè)為何拒絕進(jìn)修line的環(huán)節(jié)原因。

　　而社區(qū)建成之后，還將面臨貿(mào)易化的新問題。于主流的社區(qū)不行與貿(mào)易化同在的論調(diào)相悖的是，諶偉業(yè)恰恰認(rèn)為社區(qū)是或許貿(mào)易化的，二者甚至或許達(dá)到彼此依存的關(guān)系，同時這種關(guān)系也會影響到IP的貿(mào)易化。“當(dāng)IP和一些有影響力的社群關(guān)系越來越密，規(guī)模越來越大的時辰，你的IP就天然形成了。”甚至，IP貿(mào)易化也就成了一件水到渠成的事。

　　業(yè)內(nèi)助士指出，無論IP具體的本體是何種形態(tài)，其背后指向的是“一群人”。也就是說，IP現(xiàn)實上聚合起的是一個基于配合愛好、喜愛或價值觀的社群，而IP本體過程持續(xù)的內(nèi)容出產(chǎn)不息維持社群粘性，而且將這種關(guān)系轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的消費行為。而閑魚過程人格化的形象，讓粉絲有了一個具象的、清楚的“人物”或許依靠感情，并在此根基上增強社區(qū)聚合粘性，進(jìn)而發(fā)生消費性需求。

　　億邦動力網(wǎng)領(lǐng)會到，閑魚官方此前曾公開默示，從成立至今，平臺已累計高出1億名實名認(rèn)證用戶，近15個月的時候里，社區(qū)也鞭策閑魚成交增加15.6倍，賣買比例連結(jié)在1.05:1.而閑魚2016年設(shè)計以社區(qū)作為平臺驅(qū)動焦點，以更大投入開展包孕“百城千集”在內(nèi)的一系列與魚塘相關(guān)的項目。

　　IP對阿里有多主要?

　　圈內(nèi)助士指出，閑魚的改變，不外是阿里IP計謀的冰山一角。

　　資料顯示，2011年至2015年，我國泛娛樂總產(chǎn)值由1888億元增加至4229億元，此中客歲游戲產(chǎn)值達(dá)1407億元，網(wǎng)紅產(chǎn)值本年估計達(dá)580億元，收集文學(xué)產(chǎn)值有望達(dá)百億。業(yè)內(nèi)助士指出，IP工業(yè)正迎來最佳成長期和投資期，而幻想創(chuàng)設(shè)“帝國”的阿里天然不會摒棄這塊蛋糕。

　　不負(fù)眾望，本年5月底，阿里魚初次公開表態(tài)，這也被業(yè)界視為阿里進(jìn)軍全球IP市場的燈號。據(jù)悉，阿里魚以阿里大數(shù)據(jù)為根基，為IP方、品牌方供給在線授權(quán)、營銷、發(fā)賣等辦事，此中主推兩大焦點營業(yè)為IP開發(fā)消費品授權(quán)合作及整合營銷等辦事，同時還涉及影視、動漫、文化、藝術(shù)等多類型IP合作。官方默示，阿里魚在本年將加鼎力度整合阿里生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)資源，打通IP開發(fā)全工業(yè)鏈。

　　有闡明稱，介此，阿里的生態(tài)系統(tǒng)便表現(xiàn)出價值，哄騙互聯(lián)網(wǎng)的脫媒化讓IP方快速與用戶接觸，從而鎖定方針人群進(jìn)行針對性的開發(fā)來實現(xiàn)貿(mào)易化。而阿里首席市場官董本洪指出，恰是猜測粉絲經(jīng)濟(jì)這一消費趨勢龐大轉(zhuǎn)向，一方面力推什物購物的消費體驗進(jìn)級，另一方面針對IP原創(chuàng)內(nèi)容的虛擬消費體驗進(jìn)級。

　　億邦動力網(wǎng)獲悉，作為閑魚對應(yīng)一方，淘寶也在本年起頭考試IP社區(qū)。其形式是上線“玩客”社區(qū)，整合淘寶上最具原創(chuàng)力的影視、動漫、游戲玩家資源，過程社區(qū)化互動模式，讓粉絲或許定制、采辦最新正版IP衍生品。阿里方面默示，作為直接面向用戶的娛樂衍生品消費社區(qū)，阿里玩客將為娛樂寶及IP版權(quán)方賦能變現(xiàn)。