農(nóng)村電商這個(gè)大市場越來越熱鬧了，這一次蘇寧拉來農(nóng)業(yè)部插足了阿里、京東的戰(zhàn)局。

　　昨日，在一場由蘇寧主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”主題論壇上，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東默示，農(nóng)村市場已經(jīng)成為蘇寧成長互聯(lián)網(wǎng)零售的計(jì)謀性項(xiàng)目。為此，蘇寧已經(jīng)形成“三化方針”、“三云辦事”和“五當(dāng)模式”為一體的農(nóng)村電商計(jì)謀。

　　同時(shí)，蘇寧還與農(nóng)業(yè)部簽署計(jì)謀合作和議，以此鞭策農(nóng)業(yè)電商的結(jié)構(gòu)，但具體和議內(nèi)容并沒有透露。

　　在張近東看來，成長農(nóng)村電商，必需要始終聚焦工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)物進(jìn)城兩件工作，只有同時(shí)做好這兩件事，農(nóng)村電商才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長。

　　對(duì)于若何實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商規(guī)模化成長，張近東默示要依靠物流云、金融云、數(shù)據(jù)云向農(nóng)村市場的普遍滲出。數(shù)據(jù)顯示，蘇寧物流已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)全國2852個(gè)區(qū)縣城市的籠蓋，而且實(shí)現(xiàn)了第三方付出東西易付寶、消費(fèi)金融產(chǎn)物率性付等金融產(chǎn)物的“上山下鄉(xiāng)”，本年1—8月份，過程消費(fèi)數(shù)據(jù)牽引，蘇寧共完成了239個(gè)農(nóng)產(chǎn)物項(xiàng)目的眾籌。

　　事實(shí)上，在本年5月份，蘇寧就顯示出了進(jìn)軍農(nóng)村電商的決心，聲稱要在2016年投資50億建1500家直營店。而就在5月10日，蘇寧成立了農(nóng)村電商學(xué)院，以研究農(nóng)村電商經(jīng)營模式和種植農(nóng)村電商專業(yè)人才為目的，某種意義上，蘇寧農(nóng)村電商計(jì)謀又是一項(xiàng)人才計(jì)謀。

　　與蘇寧相對(duì)的是阿里與京東之間的博弈。

　　在所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，阿里是最早把觸角伸展到農(nóng)村電商。自2003年淘寶村，到2012年打造“遂昌模式”，再到2014年“千縣萬村設(shè)計(jì)”，2015年更是推出“聰明農(nóng)村”，阿里鞭策創(chuàng)設(shè)了一套“當(dāng)局+農(nóng)戶+合作社+網(wǎng)店協(xié)會(huì)+淘寶網(wǎng)”的合作機(jī)制。

　　到了本年2月份，阿里更是與國度發(fā)改委簽定和議，和議顯示兩邊將來三年將配合攙扶返鄉(xiāng)電商創(chuàng)業(yè)。具體來說：

　　發(fā)改委將整合資源，鞭策、指導(dǎo)試點(diǎn)地域先行與阿里巴巴農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合作，同時(shí)，鼓勵(lì)試點(diǎn)地域開展針對(duì)當(dāng)局相關(guān)辦事人員、農(nóng)村淘寶合伙人、淘輔佐等農(nóng)村電商辦事系統(tǒng)介入人員的培訓(xùn)舉動(dòng)，做好宣傳指導(dǎo)等相關(guān)工作。

　　阿里方面，則供給包孕農(nóng)村電商在內(nèi)的農(nóng)村電商項(xiàng)目落地?fù)纬郑瑢?duì)接試點(diǎn)地域、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地生根，此中對(duì)于國度級(jí)貧困縣，阿里將連系本地現(xiàn)實(shí)狀況輔以重點(diǎn)資源傾斜。

　　阿里與發(fā)改委簽定和議，也標(biāo)記著巨頭們起頭了與當(dāng)局之間合作，進(jìn)入下一輪競賽。究竟，借助當(dāng)局資源上的撐持和協(xié)同，企業(yè)會(huì)更輕易進(jìn)入到五六線城市，甚至偏遠(yuǎn)的貧困地域。蘇寧這一次選擇和農(nóng)業(yè)部合作，想必也是奔著這個(gè)目的而來。

　　稍晚殺入農(nóng)村電商的京東天然也不示弱，憑著工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村(Factory to Country)、農(nóng)村金融(Finance to Country)、生鮮電商(Farm to Table)構(gòu)成的“3F計(jì)謀”持續(xù)擴(kuò)張。

　　只是具體落地層面，京東似乎比阿里更為接地氣一些。京東打著“一縣一中心”標(biāo)語在全國創(chuàng)設(shè)自營“縣級(jí)辦事中心”，之后又開設(shè)了“京東幫辦事店”以實(shí)現(xiàn)家電渠道順?biāo)煜鲁�。同時(shí)，京東還在農(nóng)村招募推廣員，接濟(jì)農(nóng)民進(jìn)行京東代購賺取2%的辦事傭金。

　　關(guān)于京東農(nóng)村電商的最新動(dòng)態(tài)，是在本年5月18日的京東618啟動(dòng)大會(huì)上，劉強(qiáng)東再放豪言，聲稱要在1年內(nèi)，讓京東的無人機(jī)送貨籠蓋規(guī)模從23萬個(gè)村莊擴(kuò)展到42萬個(gè)村莊，用無人機(jī)管理農(nóng)村最后一公里的問題;10年內(nèi)，所有用無人快遞汽車送貨。

　　談吐一出，隨后引來阿里的隔空喊話。6月13日的全球聰明物流峰會(huì)上，菜鳥收集CEO童文紅在接管媒體采訪時(shí)，針對(duì)無人機(jī)送貨一事回應(yīng)說，無人機(jī)可能在一些荒僻范疇，會(huì)有如許的機(jī)會(huì)的�？墒遣⒉粫�(huì)成為未來的末端配送的主力，也并不感覺今天發(fā)布一個(gè)無人機(jī)，就代表著本身進(jìn)入了聰明物流。

　　事實(shí)上，行業(yè)也一向拿阿里菜鳥和京東的自營物流比擬，不外劉強(qiáng)東卻從未對(duì)菜鳥做過正面直接評(píng)價(jià)。只是在新書《劉強(qiáng)東自述：我的經(jīng)營模式》中一段話在某種水平上是一種回應(yīng)：“花1000億做物流其實(shí)是一個(gè)偽命題”，因?yàn)椋?ldquo;世界上真沒幾小我樂意花上千億元去做一件不及即刻看到成績利潤還這么低的工作。”

　　現(xiàn)在，蘇寧也拉上當(dāng)局機(jī)構(gòu)插足戰(zhàn)局，又為農(nóng)村電商的爭奪戰(zhàn)增加了變量。

　　假如聯(lián)想到2015年8月10日阿里巴巴以約283億元人民幣計(jì)謀投資蘇寧，成為其第二大股東這件事，意味著電商現(xiàn)有的款式被打破，那時(shí)帶給京東不少壓力。這一次蘇寧大舉入侵農(nóng)村電商，后續(xù)是否會(huì)和阿里一路抱團(tuán)對(duì)于京東呢?