作者：張夢華

　　今全國午，生鮮外賣平臺愛鮮蜂COO劉爽在朋儕圈發(fā)布新的動態(tài)：“ last day，good bye beequick”，疑似將從愛鮮蜂去職。獵云網(wǎng)已經(jīng)向劉爽小我求證，確認(rèn)了其去職的事實。問及下一步規(guī)劃，劉爽告訴獵云網(wǎng)接下來會“邊休憩邊看機(jī)會”。

　　愛鮮蜂創(chuàng)立于2014年，創(chuàng)始工錢張贏，其平臺主打一小時閃電配送，過程毗連小區(qū)小賣部、便當(dāng)?shù)甑裙┙o生鮮、糊口用品配送辦事，定位為“掌上一小時速達(dá)便當(dāng)?shù)?rdquo;。上線初期，愛鮮蜂在本錢界頗受追捧，曾在一年內(nèi)拿下高出1.1億美元的4輪融資。

　　客歲O2O的泡沫破碎今后，大都多半O2O公司的日子并欠好過。本年7月，內(nèi)部員工爆料稱愛鮮蜂正在大面積“勸退”員工，將從全國的1100人閣下“勸退”至700人閣下，此中包孕市場、運(yùn)營、客服、物流和產(chǎn)物等多個部門，而愛鮮蜂給出的解說是“公司優(yōu)化，部門布局調(diào)整”、“稍晚會針對公司重大計謀調(diào)整，不實動靜發(fā)布書面聲明”。

　　此次作為焦點(diǎn)團(tuán)隊成員的COO劉爽去職，關(guān)于愛鮮蜂下一步的成長又多出一層迷霧。

　　以下為劉爽朋儕圈全文：

　　“今天last day，再會小蜜蜂，格外的充實，就是心累了。近一年來真的是在與時候競走，沒有一天懈怠過：

　　運(yùn)營效率方面，10個月增加100%，營銷費(fèi)用率降低近70%，綜合ROI提高近3倍，新客ROI提高近1倍;

　　用戶質(zhì)量方面，客單價晉升1倍多，新客次月留存率也晉升近1倍;

　　企業(yè)經(jīng)營方面，經(jīng)營費(fèi)用率降低了一半，人效產(chǎn)出也翻了倍。

　　我不會說那夸姣的仗我已經(jīng)打過了如許的矯情話，我只會說這場硬仗我已經(jīng)打過了，而而今的我只是耗盡的電池，所以請答應(yīng)我休憩充電幾個小時。”