焦點提醒|一個草創(chuàng)公司在招攬人才的時辰，往往給求職者描畫公司和小我的夸姣藍圖，但錦繡的泡沫終會破滅，畫大餅似的談抱負和情懷往往不及留住人才。近一年未獲融資的蜜芽，現在就碰到了人才流失的問題。

　　“我不做CEO了，我要做網紅!”一個月前，蜜芽CEO劉楠在一次視頻直播時傳播鼓吹本身要做網紅CEO。　　

　　劉楠在社交直播中

　　時候再向前追溯一個月，劉楠和她的團隊起頭“謀害”網紅打造設計，但網紅也好，直播也罷，似乎都無法籠罩蜜芽不息下滑的發(fā)賣頹勢，而蜜芽頹勢最直接的表現恰是高管的去職潮。

　　8月29日，媒體報道蜜芽多位高管已經紛紛去職，此中包孕CTO宗東東、跨境營業(yè)總司理桂博文、O2O和媽米負責人趙哲、運營副總裁杜萍。對此蜜芽的復興是以上均不是主要崗位。CTO作為一個公司里主導產物的焦點，他的主要主要性不問可知，而蜜芽的跨境總司理去職或代表著以跨境為主業(yè)的蜜芽履歷了大滑坡。負責運營的VP也遞上辭呈，有社交平臺爆料顯示，蜜芽內部今朝是一個產物司理頂替運營VP，而今的蜜芽似乎進入了用人荒。

　　其實，蜜芽高管去職一事，此前已有傳聞。各營業(yè)部門的的副總裁、事業(yè)部總司理、總監(jiān)級另外高層都紛紛分開，今朝還在職的高管們暗里接觸獵頭也成了常態(tài)。另據一位蜜芽內部分開的高管透露，蜜芽高管流失率已高達40%。

　　什么導致蜜芽高管先后去職?此中一個說法是CEO劉楠對高管的極端不信任，一些高管本為劉楠包裝的蜜芽上市的夸姣故事而來，而一入職發(fā)現原本談好的期權和議遲遲不簽，簽完之后期權和議還不給員工，一無所得。別的蜜芽6月的大促業(yè)績也不睬想，導致其內部的士氣非常降低。蜜芽某供給商透露，客歲蜜芽的流量還或許，所以本年加大的投入力度，但本年以來在蜜芽的發(fā)賣再三下滑，今朝連客歲同期的一半都不到。而據去職高管透露，蜜芽整個平臺今朝一天的GMV不外兩三百萬，還不如客歲年上半年的程度，式微的水平令人咂舌。

　　其實不僅是6月份蜜芽的年中大促業(yè)績不睬想，不久前蜜芽的一項主要營業(yè)“媽米設計”被砍掉。據稱蜜芽拿到D輪與此營業(yè)有密不行分的關系。而蜜芽營銷部的員工透露，公司為“媽米設計”費了不少心思，但內部早已摒棄了。還有許多線下O2O項目也都無疾而終，導致團隊士氣大受影響。這不禁讓人聯想到其O2O和媽米負責人趙哲的去職與項目流產有關。

　　面臨業(yè)績下滑、融資無望、人心渙散等各種問題，劉楠沒有實時做出正面積極的應對，而是寄但愿過程社交視頻直播，打造CEO網紅形象來藻飾蜜芽積壓已久的矛盾，轉移投資人的視線。

　　其實，人才流失是每一個公司或多或少城市面臨的問題，現在，蜜芽的CEO劉楠似乎在為此支出價格。但高管去職僅僅只是蜜芽頹勢的冰山一角，蜜芽官方宣傳2015年GMV達到26億人民幣，這在那時的確引起不小的顫動。但據其投資人泄露的蜜芽E輪融資貿易設計書披露其2015年現實GMV僅為16億人民幣，吹水近半。據悉蜜芽E輪融資自D輪融資竣事起頭籌備，至今無人樂意接盤。融資未果或許才是蜜芽最痛，究竟，近一年未獲融資的蜜芽再得不到的融幫助力，恐難挨過本錢隆冬。　　

　　圖為蜜芽融資貿易設計書內2015年度GMV數據

　　一次采訪中，劉楠談到，“我的立場是不要做追風少年，而要做吹風少年制造風口。你應該真的很喜歡做這個事，甭管投資人愛不愛投，市場看不看好……”現在，蜜芽的當務之急是先是管理內部矛盾，究竟內憂不除，外患何解?