2016’飛凡貿(mào)易博覽會暨第十屆萬達(dá)貿(mào)易年會，雖已落幕卻熱度不退，持續(xù)在行業(yè)內(nèi)形成輿論核心。面臨新一輪互聯(lián)網(wǎng)科技革命帶來的計謀機(jī)緣，作為中國最大規(guī)模的實體貿(mào)易嘉會，飛凡貿(mào)易博覽會為實體行業(yè)在轉(zhuǎn)型后臺下描畫了立異增加藍(lán)圖，構(gòu)建包涵立異、共享開放的情況，讓大會的立異功效惠及實體行業(yè)。

　　

 

　　此次博覽會，參會人數(shù)達(dá)到了4.5萬人;140家參展聯(lián)盟企業(yè)告竣簽約意向5250項;300多家參展品牌告竣簽約意向1082項;飛凡洽談區(qū)完成簽約648項;萬達(dá)廣場洽談區(qū)完成簽約3580項。這份富麗的成就單除了用數(shù)據(jù)證實了實體貿(mào)易不行撼動的絕對實力，同時也過程貿(mào)易聯(lián)盟的締結(jié)意愿和飛凡洽談區(qū)的簽約熱情保釋出如許一種燈號——實體貿(mào)易不再僅僅知足于有限區(qū)域的抱團(tuán)取暖亦或是對電子商務(wù)發(fā)賣渠道削足適履，它們更多地把目光放在了將來，謀變、立異、摸索。中國的實體貿(mào)易已經(jīng)處于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變化的高速成長期。

　　值得一提的是，實體的快速轉(zhuǎn)型，是在飛凡開放平臺和飛凡貿(mào)易聯(lián)盟的配合鞭策下實現(xiàn)的，僅用了一年時候�，F(xiàn)在，飛凡打造的“實體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺模式已經(jīng)成為實體貿(mào)易的共識，獲得越來越多的企業(yè)承認(rèn)。

　　

 

　　不外，轉(zhuǎn)型的深切成長依然面臨一些問題，若何構(gòu)建新的轉(zhuǎn)型生態(tài)系統(tǒng)，若何或許達(dá)到資源優(yōu)化、高效的裝備，若何在區(qū)域性強(qiáng)、市場集中度弱的行業(yè)近況中種植出新的保存機(jī)會?飛凡貿(mào)易博覽會保釋了這些最亟待解讀的行業(yè)環(huán)節(jié)詞，這也是實體貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的破題環(huán)節(jié)。

　　環(huán)節(jié)詞一：消費(fèi)模式進(jìn)級 互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型

　　所謂消費(fèi)模式的進(jìn)級，其本色是從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體驗向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體驗的一種改變。隨之而來的，實體的貿(mào)易模式，客群定位，產(chǎn)物設(shè)計都將發(fā)生一系列的改變。那么在為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所總攬的時代下，實體貿(mào)易該若何從傳統(tǒng)消費(fèi)模式向互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)模式邁進(jìn)?

　　本屆飛凡貿(mào)易博覽會一個很主要的偏重點，就是將專業(yè)視角與貿(mào)易實戰(zhàn)雙劍合璧，共謀實體貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的進(jìn)級轉(zhuǎn)型與二次起飛。

　　

 

　　“中國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)立異成長論壇”、“實體零售立異成長論壇”、“連鎖餐飲立異成長論壇”、“實體貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型成長論壇”等一系列重磅會議和行業(yè)鉆研從多維度闡釋了實體成長的將來趨勢。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在大會上從產(chǎn)物、政策、辦事、價錢、宣傳等層面綜合闡述了“把海外消費(fèi)拉回國內(nèi)”的話題;聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧也從消費(fèi)進(jìn)級的角度，表達(dá)了專業(yè)概念：“面臨消費(fèi)進(jìn)級，我們的辦事也響應(yīng)需要進(jìn)級，這是需要遵循的貿(mào)易邏輯”;商務(wù)部國際合作研究院院長顧學(xué)明也闡述了“經(jīng)濟(jì)成長新常態(tài)在倒逼工業(yè)進(jìn)級”的行業(yè)近況。

　　

 

　　業(yè)界大咖和行業(yè)魁首們的論斷，高高在上地表達(dá)出，在消費(fèi)規(guī)�？焖贁U(kuò)張的同時，消費(fèi)進(jìn)級程序加速，消費(fèi)條理、消費(fèi)品質(zhì)、消費(fèi)形態(tài)、消費(fèi)格局和消費(fèi)行為等方面均呈現(xiàn)出明明的趨勢性改變。而實體要想成長，需要及早感觸感染到消費(fèi)情況的成長，并制造響應(yīng)的需求知足項。同時，經(jīng)營策略需跟從消費(fèi)甚至整個國內(nèi)市場情況的改變而改變，才能有望再次啟動實體行業(yè)成長的引擎。

　　本屆飛凡貿(mào)易博覽會對實體經(jīng)濟(jì)成長大勢的判讀，也獲得了行業(yè)熱鬧的響應(yīng)。商博會直播剎時引爆了行業(yè)輿論核心。大會起頭一小時，在線收看直播人數(shù)已破百萬，王健林接管專訪時，同時收看直播人數(shù)達(dá)到150萬人的峰值。100萬個財經(jīng)貿(mào)易實體經(jīng)濟(jì)類微博用戶收到直播推送，微博直播收看人數(shù)達(dá)300萬次，話題曝光6000萬次，直播互動數(shù)近800萬。

　　業(yè)界對飛凡貿(mào)易博覽會的高度存眷，一方面得益于飛凡貿(mào)易博覽會在實體貿(mào)易范疇壯大的號召力，更首要的原因在于，飛凡貿(mào)易博覽會靈敏捕獲行業(yè)趨勢，或許成為實體成長的風(fēng)向標(biāo)。

　　環(huán)節(jié)詞二： 轉(zhuǎn)化聰明場景 結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)平臺

　　實體貿(mào)易之所以碰到成長瓶頸，主要的原因在于，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來襲，消費(fèi)情況和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變時，實體貿(mào)易仍然沿著本身的老路子成長，長此以往，實體貿(mào)易的辦事情況與消費(fèi)情況呈現(xiàn)平行狀況，無法交集，因而導(dǎo)致實體受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，客源少成為制約之肘。

　　不外，盡管移動互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)了很多互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)模式，但實體貿(mào)易的焦點優(yōu)勢仍然在于消費(fèi)體驗。電子商務(wù)快速、廉價、無觸碰感的消費(fèi)格局固然節(jié)約了購物時候，卻也褫奪了逛街的情趣，如許的購物體驗是快餐式的。飛凡的開放平臺模式則分歧，它將電商的快速利便與線下購物的場景體驗，用互聯(lián)網(wǎng)手藝和理念有機(jī)融合，構(gòu)建了精細(xì)化的線下貿(mào)易情況，是貿(mào)易成長的新趨勢。

　　

 

　　飛凡貿(mào)易博覽會的飛凡聰明場景展區(qū)，過程一系列智能場景的全景展示，能接濟(jì)實體貿(mào)易管理的恰恰就是消費(fèi)數(shù)據(jù)的獲取和轉(zhuǎn)化率的問題。萬達(dá)慧眼、云POS3.0打通了消費(fèi)數(shù)據(jù)和付出數(shù)據(jù)的閉環(huán);智能儲物柜、智能閘機(jī)等加強(qiáng)型智能設(shè)備則可進(jìn)級消費(fèi)場景的體驗感和愉悅度;基于這些智能設(shè)備形成的聰明購物、聰明泊車、聰明酒店、聰明醫(yī)療、聰明餐飲、聰明片子等全套聰明場景管理方案將為線下實體帶來轉(zhuǎn)型進(jìn)級的聰明變化。

　　

 

　　實體貿(mào)易的聰明化變化，不僅僅是購物模式的變化，它更將會打造一個基于大數(shù)據(jù)的全新貿(mào)易平臺，堆集消費(fèi)數(shù)據(jù)、記憶商品偏好、為用戶畫像，重塑消費(fèi)習(xí)慣，并締造新的需求，這也為實體貿(mào)易的進(jìn)一步成長供給了新的想象空間——哄騙數(shù)據(jù)信息，晉升效率、優(yōu)化裝備。讓供授與需求、效率與均衡闡揚(yáng)更大的價值，締造實體經(jīng)濟(jì)的新貿(mào)易文明時代，為實體貿(mào)易的二次崛起，造基鋪路。

　　環(huán)節(jié)詞三：回來貿(mào)易素質(zhì) 自建辦事閉環(huán)

　　

 

　　貿(mào)易的素質(zhì)是資源與用戶的不絕流動與動態(tài)匹配，最優(yōu)質(zhì)的資源必然會去找最好的操盤手，這是貿(mào)易流動的必然。飛凡貿(mào)易博覽會帶給行業(yè)的開導(dǎo)不僅是傳統(tǒng)貿(mào)易模式的迭代立異，也表現(xiàn)了貿(mào)易合作的價值，將這種貿(mào)易流動闡揚(yáng)到了極致。

　　第一，依托開放平臺告竣貿(mào)易合作和共享的模式，供給了彼此所需要的價值，而且在互換過程中，實現(xiàn)價值的增值，社會財富也由此實現(xiàn)增加。這是貿(mào)易合作的基石。

　　第二，共贏將實現(xiàn)貿(mào)易資源的從頭安排和貿(mào)易秩序的從頭整合，從這個意義上考慮，飛凡貿(mào)易博覽會是一面鏡子，是一個橋梁，更是一個平臺。它聚合了行業(yè)內(nèi)最好的資源，并從頭對資源合理化調(diào)配，讓其闡揚(yáng)最大的價值。

　　

 

　　恰恰是這種不設(shè)鴻溝，自由合作的格局，成為了打破常規(guī)，實現(xiàn)立異成長的最好手段�；蛟S看出，2016’飛凡貿(mào)易博覽會沒有決心去給本身貼上一些時髦的互聯(lián)網(wǎng)等標(biāo)簽，但它卻真正地在傳遞一種精神，互聯(lián)網(wǎng)時代新實體貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的精神——開放性地將信息進(jìn)行聰明化接入、輸出，將品牌、產(chǎn)物和辦事進(jìn)行精確的、完整的呈現(xiàn)，不再局限于產(chǎn)物自己，而會供給基于產(chǎn)物的應(yīng)用場景等信息，為整個實體貿(mào)易供給運(yùn)維參考。

　　當(dāng)實體轉(zhuǎn)型，開放平臺成為業(yè)界共識，越來越多的實體企業(yè)插足飛凡開放平臺，以貿(mào)易聯(lián)盟的共享共贏形式合力鞭策實體的第二次起飛， “實體貿(mào)易+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入高速成長期，顛末恒久的堆集，實體行業(yè)在科技立異情況、立異人才、立異體例等方面，會具備引領(lǐng)和鞭策科技立異，轉(zhuǎn)型立異的實力和底氣。