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始于設(shè)計(jì)、忠于品質(zhì)

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沃爾瑪一系列大動(dòng)作籌辦重振電貿(mào)易務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2016-08-30

  BI中文站 8月28日 報(bào)道

  在曩昔一年閣下,沃爾瑪?shù)氖占l(fā)賣增加速度一向鄙人滑。

  它的電貿(mào)易務(wù)的成長(zhǎng)速度從客歲第二季度的16%下滑到了同年第三季度的10%,然后又跌到了接連兩個(gè)季度泛起一位數(shù)字增加的境界。在上個(gè)季度,沃爾瑪?shù)碾娰Q(mào)易務(wù)起頭泛起反彈,泛起了12%的年增加率。

  可是,一個(gè)季度的發(fā)賣增加并不及申明它已起頭蘇醒。而今,沃爾瑪?shù)碾娚滩块T正在做出一系列新的大動(dòng)作,籌辦重振它的電貿(mào)易務(wù)。

  剝離繁重的負(fù)擔(dān)

  沃爾瑪在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著一家名為“1號(hào)店”的網(wǎng)站。在2012年,沃爾瑪收購(gòu)了1號(hào)店51%的股份;在客歲,它又斥資7.6億美元收購(gòu)了余下的49%的股份。后來(lái)因于經(jīng)營(yíng)不善,沃爾瑪又將1號(hào)店出售給了京東,換取了這家中國(guó)主流電商公司5%的股份。在簽署和議的時(shí)辰,這些股份的價(jià)值約為15億美元;相當(dāng)于沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店的價(jià)錢。

  在曩昔一年中沃爾瑪并未增加1號(hào)店的價(jià)值,這預(yù)示著它的發(fā)賣速度放緩了。它與京東合作有助于促進(jìn)它的銷量,因?yàn)榫〇|在中國(guó)的成長(zhǎng)長(zhǎng)短常成功的。沃爾瑪從其電商平臺(tái)上剝離它的成長(zhǎng)遲緩的資產(chǎn),也有利于它的成長(zhǎng)。這并不會(huì)促進(jìn)銷量增加,可是它會(huì)改善財(cái)務(wù)數(shù)字。

  真正可能會(huì)促進(jìn)發(fā)賣增加的是沃爾瑪與京東和議中的其他條目。按照它們之間的和議,沃爾瑪將會(huì)在京東網(wǎng)站上創(chuàng)設(shè)一個(gè)商鋪——山姆會(huì)員商鋪。此外,京東將沃爾瑪列為其電商平臺(tái)O2O JV Dada的優(yōu)先零售商。

  

 

  引入外力助推

  本月初,沃爾瑪斥資30億美元現(xiàn)金和3億美元股票收購(gòu)了電商網(wǎng)站Jet.com。Jet.com是美國(guó)成長(zhǎng)速度最快的電商草創(chuàng)公司之一。在收購(gòu)后不久,它就給沃爾瑪增加了大約10億美元的商品發(fā)賣額。這相當(dāng)于使沃爾瑪2015年的電商發(fā)賣額提高了大約7%。

  在收購(gòu)這家草創(chuàng)公司的同時(shí),沃爾瑪還禮聘了馬克•羅爾(Marc Lore)來(lái)輔導(dǎo)它的電貿(mào)易務(wù)。羅爾不僅開(kāi)辦了Jet.com,并且還開(kāi)辦了電子商務(wù)公司Quidsi,該公司擁有的網(wǎng)站包孕Diapers.com、Soap.com和Wag.com。后來(lái)在2011年,亞馬遜收購(gòu)了Quidsi公司。沃爾瑪先前的電商主管尼爾•阿什(Neil Ashe)本來(lái)是搞數(shù)字媒體的,而不是電子商務(wù)的。而今啟用羅爾,沃爾瑪有可能會(huì)改善它的電貿(mào)易務(wù)。

  不息增加的投資

  除了大手筆收購(gòu)Jet.com外,沃爾瑪還設(shè)計(jì)在本年斥資9億美元來(lái)改良它的電商平臺(tái)。來(lái)歲,這個(gè)數(shù)字將會(huì)增加到11億美元。而在2016財(cái)年,這個(gè)數(shù)字僅為7億美元。

  這筆投資中的大部門資金將會(huì)用來(lái)打造配送中心,以便與亞馬遜Prime的兩天送貨上門辦事競(jìng)爭(zhēng)。本年初,沃爾瑪推出了ShippingPass辦事,供給近似于亞馬遜Prime的兩天送貨上門辦事?墒牵⒉话衼嗰R遜給其Prime會(huì)員供給的其他福利,包孕視頻和音樂(lè)流媒體辦事、免費(fèi)電子書租賃、無(wú)線照片云端存儲(chǔ)空間等等。可是,它的價(jià)錢只有亞馬遜的一半,每年只有49美元。

  沃爾瑪還在投資拓展它的在線貨色訂單系統(tǒng)。該公司CEO道格•麥克米蘭(Doug McMillan)格外指出,在線訂購(gòu)辦事是沃爾瑪?shù)诙径入娚贪l(fā)賣額增加的首要原因之一。在線貨色訂單辦事而今只在60個(gè)市場(chǎng)和400個(gè)地域供給。因?yàn)槲譅柆斣诿绹?guó)有高出5000家分店和快要3500個(gè)特大購(gòu)物中心,是以它的這部門營(yíng)業(yè)還有很大的成長(zhǎng)空間。

  這種在線訂貨辦事充實(shí)哄騙了沃爾瑪?shù)膶?shí)體店;而沃爾瑪實(shí)體店恰是它相對(duì)于亞馬遜的最大優(yōu)勢(shì)。假如沃爾瑪繼續(xù)過(guò)程立異性的供給鏈經(jīng)管或在線訂單系統(tǒng)來(lái)充實(shí)哄騙它的實(shí)體店,那么它將或許繼續(xù)加速它的電貿(mào)易務(wù)成長(zhǎng)。

  跟著沃爾瑪?shù)陌l(fā)賣速度減緩,亞馬遜將會(huì)繼續(xù)搶占市場(chǎng)份額。假如沃爾瑪?shù)拇笫止P投資無(wú)法加速它的發(fā)賣增加,那么它將會(huì)給該公司造成繁重的攻擊。在2017財(cái)年上半年,該公司的整體營(yíng)收增加率僅為0.7%;而在客歲上半年,該公司的營(yíng)收與上年同期根基持平。該公司但愿依靠電貿(mào)易務(wù)來(lái)改善它的財(cái)務(wù)數(shù)字。(編譯/樂(lè)學(xué))




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