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始于設(shè)計(jì)、忠于品質(zhì)

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農(nóng)村電商不只是一句標(biāo)語 系統(tǒng)有多爛你造嗎?
發(fā)布時(shí)間:2016-07-11

  線下店肆互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)級的這把火已經(jīng)燒到了農(nóng)村。

  2015年11月份創(chuàng)立的農(nóng)澤晟這一新項(xiàng)目意在整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的超市和店肆,玩出一個(gè)紛歧樣的農(nóng)村電商。

  “鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的超市和店肆和城里的超市業(yè)態(tài)是不異的,可是或許闡揚(yáng)的感化則完全分歧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市或許承擔(dān)多種功能。農(nóng)澤晟就是要挖掘這些終端店肆的潛在能量。”農(nóng)澤晟結(jié)合創(chuàng)始人王陽如許說。

  “按照我們的調(diào)研,大約30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市曾經(jīng)利用過IT系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N原因都摒棄了。”王陽指出,而今鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的超市幾乎都沒有利用IT系統(tǒng),這也導(dǎo)致了農(nóng)村消費(fèi)數(shù)據(jù)的缺失。

  據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)領(lǐng)會(huì),或許深切到農(nóng)村區(qū)域的上游廠商或許將貨色配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的終端店,但卻不知道終端店的動(dòng)銷數(shù)據(jù)。品牌商或許采辦到三四線城市的相關(guān)消費(fèi)數(shù)據(jù),可是泛博農(nóng)村的消費(fèi)數(shù)據(jù)卻無從采辦。

  王陽指出,欠好用和不適用是農(nóng)村店肆不肯因適用IT系統(tǒng)的兩大原因。“店東需要將每個(gè)SKU的條碼輸入到系統(tǒng)之中,長短常不利便的。并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的超市中許多商品是沒有條碼的假貨,如許的商品之前的系統(tǒng)是無法經(jīng)管的。這些店東并非有意售假,而是他們不知道這些是假貨。”

  農(nóng)澤晟則專門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的超市開發(fā)了一套適合的新型IT系統(tǒng)。店東利用該系統(tǒng)后不消一個(gè)一個(gè)輸入每款商品的條碼,而是一下或許籠蓋店內(nèi)百分之60%到70%的產(chǎn)物。王陽默示,關(guān)于農(nóng)澤晟是若何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的這一功能的今朝還不利便透露。

  除此之外,農(nóng)澤晟為店東供給的IT系統(tǒng)中還有“統(tǒng)碼”功能,撐持分歧散裝貨色用一個(gè)條碼,或者將一些沒有條碼的商品統(tǒng)一管控起來。

  為了利便鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級超市操作,農(nóng)澤晟將訂貨系統(tǒng)和前端發(fā)賣系統(tǒng)放在了一路展示,而在傳統(tǒng)的系統(tǒng)中這兩者是離散的。王陽說,這固然是一個(gè)小的改觀可是卻利便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小型超市統(tǒng)一經(jīng)管進(jìn)銷存。

  王陽默示,跟著越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市利用農(nóng)澤晟系統(tǒng),農(nóng)澤晟將成為關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、縣級批發(fā)商以及上游品牌商的紐帶,此中鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市是整個(gè)系統(tǒng)的焦點(diǎn)。

  以下內(nèi)容按照兩邊溝通收拾:

  億邦動(dòng)力網(wǎng):農(nóng)澤晟的系統(tǒng)需要聯(lián)網(wǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)今朝收集等根基措施的狀況如何?

  王陽:鄉(xiāng)鎮(zhèn)而今收集速度很好,鋪設(shè)線路的速度也很快?墒青l(xiāng)鎮(zhèn)里經(jīng)常缺電,這是我們之前沒想到的。所以我們的系統(tǒng)必然要撐持?jǐn)嚯娛浙y,即老板人工手動(dòng)收銀。等來電之后,老板在人工手動(dòng)輸入收銀狀況。店東還或許隨時(shí)調(diào)整庫存和價(jià)簽,甚至是一單用掃碼槍掃過條碼后,也或許點(diǎn)竄價(jià)錢。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):若何預(yù)防采辦了這套系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市老板不利用該套系統(tǒng)?

  王陽:我們系統(tǒng)是聯(lián)網(wǎng)的,我們或許過程數(shù)據(jù)闡明看出店肆老板是否利用我們的系統(tǒng)。并且農(nóng)澤晟有完整的政策,假如老板不利用農(nóng)澤晟系統(tǒng),其經(jīng)營的店肆就拿不到許多資源。當(dāng)?shù)晁恋臄?shù)據(jù)誤差比力大的時(shí)辰,我們會(huì)用本身的門徑將工作管控起來。

  例如,除了電腦顯示屏,我們還會(huì)再利用我們系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市中設(shè)置另一塊屏幕,這塊屏幕將支撐一部門的告白營業(yè),成為一個(gè)流量進(jìn)口。我們將給鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市以固定的返點(diǎn)告白費(fèi),假如店肆不利用該系統(tǒng),就有可能拿不到返點(diǎn)。

  剛起頭的時(shí)辰,各人對于利用新系統(tǒng)會(huì)有反感,可是過程政策性的指導(dǎo)慢慢讓其規(guī)范之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的老板就會(huì)真正領(lǐng)會(huì)和把控商品發(fā)賣的全過程。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):假如店肆老板利用農(nóng)澤晟系統(tǒng),那么他的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)應(yīng)該是完全吻合的?

  王陽:不行能完全吻合,超市的庫存禁絕確率在15%到20%之間。因?yàn)樯唐酚袚p耗,并且有的存放在購物架、有的在消費(fèi)者的購物車中,所以超市的進(jìn)銷存經(jīng)管系統(tǒng)并不是那么嚴(yán)密的。所以我們也答應(yīng)利用我們系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的相關(guān)數(shù)據(jù)存在必然的誤差。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):而今店肆老板利用農(nóng)澤晟系統(tǒng)的狀況若何,及格的數(shù)據(jù)占比多嗎?

  王陽:從數(shù)據(jù)來看,利用我們系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的闡發(fā)出乎我們的醫(yī)療。在我們方才上線一個(gè)月的時(shí)辰,及格的數(shù)據(jù)還不到10%,而今算上新增店肆的數(shù)據(jù),及格數(shù)據(jù)占比已經(jīng)高出了60%。

  這表明,固然鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市老板需要必然時(shí)候順應(yīng)新系統(tǒng),可是系統(tǒng)的確接濟(jì)他們管理了許多問題,他們才樂意持續(xù)的利用。過程利用農(nóng)澤晟系統(tǒng),他們或許輕松的看到每個(gè)月的利潤、庫存等數(shù)據(jù)。

  以往一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市承擔(dān)著一個(gè)家庭的整個(gè)開支,今天老板從超市拿走一些錢,誥日又放進(jìn)去一些,所以以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的老板往往不知道本身賺了幾多幾何幾許若干錢。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):除了IT經(jīng)管系統(tǒng),農(nóng)澤晟還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市供給哪些辦事?

  王陽:我們還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市供給供貨辦事。我們的供貨辦事和其他做該營業(yè)的項(xiàng)目分歧。

  我們結(jié)合縣一級的代理商為這些超市供貨,我們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)SaaS臺(tái),它和我們的ERP系統(tǒng)是在一路的,將來將接濟(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市做主動(dòng)庫存經(jīng)管,但這需要足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):縣級代理商樂意跟農(nóng)澤晟一路合作接濟(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市供貨嗎?

  王陽:我們是結(jié)合縣級代理商的力量,和農(nóng)澤晟合作之后,代理商不僅或許對接更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市,并且實(shí)時(shí)領(lǐng)會(huì)對方的供貨需求,合理放置供貨時(shí)候和路線。之前這些代理商天天都要去給這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市送貨,而今農(nóng)澤晟或許讓這些縣級代理商三四天送貨一次就或許將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的貨色補(bǔ)齊。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):農(nóng)澤晟只做B端的系統(tǒng)辦事營業(yè)嗎?照舊也會(huì)結(jié)構(gòu)面向C端的營業(yè)?

  王陽:估計(jì)在本年年末,我們將創(chuàng)設(shè)一個(gè)依托于鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的移動(dòng)社交平臺(tái),其具有強(qiáng)烈的發(fā)賣屬性,模式近似于微商。

  我們這項(xiàng)營業(yè)是基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市也但愿做會(huì)員經(jīng)管系統(tǒng),農(nóng)澤晟但愿和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市一路搭建起會(huì)員系統(tǒng),用戶成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的會(huì)員后就主動(dòng)成為了農(nóng)澤晟的會(huì)員。我們將哄騙微信系統(tǒng)來搭建這一會(huì)員系統(tǒng)。假如一家店籠蓋的人群梗概是1000人,此中有80%的人成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市以及農(nóng)澤晟的會(huì)員,那么我們就擁有了800個(gè)會(huì)員,一萬家如許的線下店就能匯聚800萬會(huì)員。

  農(nóng)澤晟和這些會(huì)員之間是或許進(jìn)行互動(dòng)的。而今農(nóng)村商品太少了,但農(nóng)村的需求相對來說很興旺,農(nóng)澤晟或許過程這個(gè)社交平臺(tái)推送許多的商品給會(huì)員,會(huì)員或許選擇到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市自提,也或許選擇配送抵家。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):農(nóng)澤晟做帶有發(fā)賣屬性的移動(dòng)社交平臺(tái),若何管理物流配送的問題,配送成本是否過高?

  王陽:而今物流成本是微商面臨的極高的一項(xiàng)成本,因?yàn)榘l(fā)貨是點(diǎn)對點(diǎn)的。而農(nóng)澤晟搭建的移動(dòng)社交發(fā)賣平臺(tái)分歧,這些會(huì)員是集平分布在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市四周的,我們或許將這些貨色運(yùn)輸?shù)礁删物流,再分辨運(yùn)輸?shù)礁鞯氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)超市,大大降低了物流成本。




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