整個(gè)事務(wù)的原由是如許的：

　　今全國(guó)午新浪微博上的一條爆料剎時(shí)炸開(kāi)了鍋，爆料微博顯示昨天位于深圳的華南最大代運(yùn)營(yíng)公司因?yàn)樯嫦雍贤�欺詐，800人的電商代運(yùn)營(yíng)公司被深圳公安用沖鋒槍籠罩，司理以上的電商人所有被帶走。看完這條動(dòng)靜后，在這個(gè)酷熱的下晝發(fā)出平生盜汗……

　　

 

　　

 

　　話說(shuō)代運(yùn)營(yíng)是許多傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”的習(xí)用手法;他們大多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，需要具備營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)物、客服、推廣、供給鏈等全方面常識(shí)的協(xié)助來(lái)開(kāi)拓線上渠道。這幾年的代運(yùn)營(yíng)蓬勃成長(zhǎng)，響應(yīng)的，這個(gè)行業(yè)也變得良莠不齊騙子橫行，代運(yùn)營(yíng)圈套也集體爆發(fā)!

　　例如前不久發(fā)生的詐騙案例：

　　

 

　　還有這個(gè)案例：

　　

 

　　那么，這家號(hào)稱(chēng)華南最大的代運(yùn)營(yíng)公司是若何進(jìn)行合同欺詐的?

　　按照微博爆料內(nèi)容來(lái)看，他們坑人格局是：

　　1、 先簽約500萬(wàn)的發(fā)賣(mài)額，不達(dá)標(biāo)就不退款。

　　2、 發(fā)賣(mài)額很誘人普通城市簽合同，付一個(gè)季度的錢(qián)，3~5萬(wàn)。

　　3、 首付、一續(xù)、二續(xù)、三續(xù)……一年下來(lái)差不多15-20萬(wàn)，許多小賣(mài)家到了一續(xù)就不給，前面的錢(qián)坑了。

　　4、 到最后一個(gè)季度去完成500萬(wàn)，也是契合合同劃定的，就是前面9個(gè)月只做了30萬(wàn)，離你500萬(wàn)還有470萬(wàn)，再忽悠付款一次，業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，或許退錢(qián)，按照合同退款，大部門(mén)中小賣(mài)家都不會(huì)最后一次付款。

　　5、 合同的欺詐性在于：有的商家續(xù)到?jīng)]錢(qián)了自動(dòng)終止不會(huì)繼續(xù)了，有錢(qián)的繼續(xù)續(xù)費(fèi)，只有續(xù)費(fèi)到最后才會(huì)退款。

　　有微博網(wǎng)友默示：這種就是純騙，并且都是騙小賣(mài)家的錢(qián)。也是鉆合同的空子吧。你交滿(mǎn)1年，我就退錢(qián)。沒(méi)交滿(mǎn)一年，我就不退你錢(qián)。小賣(mài)家許多看不到成效。估量都只能自認(rèn)不利了。不續(xù)費(fèi)，就進(jìn)套了。之前交的錢(qián)都沒(méi)了。

　　這個(gè)其實(shí)就跟“無(wú)底洞圈套”日常，只要你交了第一筆錢(qián)，鼻子就被他們牽著走，直到你后背交不起錢(qián)了，主動(dòng)摒棄前面投進(jìn)去的錢(qián)。

　　面臨這種狀況，一些小賣(mài)家應(yīng)該若何防止上圈套?

　　小賣(mài)家應(yīng)該若何防止上圈套

　　識(shí)別門(mén)徑一：看這家公司事實(shí)有沒(méi)有托管的成功事例。俗話說(shuō)：“是騾子是馬，拉出來(lái)遛遛”。要想知道這家公司究竟有沒(méi)有能力做好店肆，其實(shí)只要要求他們拿出真憑實(shí)據(jù)來(lái)證實(shí)就或許了，各人留意啊，這里的真憑實(shí)據(jù)，不是可能PS過(guò)的截圖，或者哪家公司隨口說(shuō)的案例，這種都是不行信的。而是要求這家公司實(shí)其實(shí)在的當(dāng)著你的面打開(kāi)后臺(tái)(或者長(zhǎng)途)，展示給你看的后臺(tái)數(shù)據(jù)。凡是不敢給你看后臺(tái)的，哪怕扯什么有保密和議不及給你看后臺(tái)的，根基上都是沒(méi)實(shí)力的公司，騙子公司，因?yàn)樗麄兊陌咐�都是虛偽揄�(yè)P(yáng)的。在元疇科技，你或許看到很多成功的事例，像非淺男裝，像得力辦公用品，像櫻花五金、騰宏達(dá)專(zhuān)營(yíng)品牌等等，這些店肆在杭州元疇科技的運(yùn)營(yíng)托管下，悉數(shù)完成了富麗回身，不是店肆完成發(fā)賣(mài)量的翻幾番的成就，等于產(chǎn)物排名疾速上升，或是店肆的銷(xiāo)量打破上萬(wàn)萬(wàn)。

　　識(shí)別方式二：看這家公司是否是淘寶官方合作商。因?yàn)槠胀ɑI辦撈一筆走人的公司來(lái)講，他們不會(huì)去進(jìn)行繁瑣的淘寶存案流程，那么做為與淘寶存案而且成為淘寶官方合作的辦事商而言，就必需嚴(yán)酷劃定自身，而且要嚴(yán)酷履行與商家的合同內(nèi)容，因?yàn)橐坏┯猩碳覍?duì)于運(yùn)營(yíng)辦事商的辦事不滿(mǎn)，過(guò)程淘寶的途徑來(lái)進(jìn)行維權(quán)的話，阿里巴巴官方會(huì)按照事實(shí)狀況對(duì)辦事商進(jìn)行嚴(yán)苛的賞罰，也很有可能永遠(yuǎn)性清退出淘寶辦事市場(chǎng)，這對(duì)于辦事商來(lái)講是得不償失的，究竟或許成為辦事商也長(zhǎng)短常不輕易的，但對(duì)于那些只想撈一筆走人的公司來(lái)講，也就無(wú)所謂是否去存案，是否和淘寶官方合作。

　　識(shí)別門(mén)徑三：看操作您店肆的運(yùn)營(yíng)的思路，是否跟本身對(duì)店肆的規(guī)劃符合。各人去找代運(yùn)營(yíng)公司合作時(shí)，必然要問(wèn)清楚合作后幫您操作店肆的運(yùn)營(yíng)究竟是誰(shuí)，跟他具體聊聊運(yùn)營(yíng)思路。俗話說(shuō)，找到好的，不如找到對(duì)的。適合你的才是最好的，一個(gè)運(yùn)營(yíng)哪怕再牛，假如自己的運(yùn)營(yíng)思路、主意跟您差了十萬(wàn)八千里，那后期合作起來(lái)必定是問(wèn)題多多的。別的，最主要的照舊找到一個(gè)當(dāng)真負(fù)責(zé)任的，有能力還不敷，必需要讓他對(duì)店肆上心，這個(gè)或許從他的辭吐、行為習(xí)慣、處事方式上面做判斷，當(dāng)然，這個(gè)就首要靠各人本身的目光做判斷了。

　　識(shí)別門(mén)徑四：官方舉動(dòng)資源套路。今朝有許多代運(yùn)營(yíng)公司就是抓住許多商家但愿過(guò)程官方舉動(dòng)晉升店肆的剛性需求來(lái)吸引目光，“我們熟悉某個(gè)某個(gè)類(lèi)目小二，我們的哪個(gè)哪個(gè)店肆就是過(guò)程這個(gè)資源上了許多次聚劃算、淘搶購(gòu)了”，衷心提醒，不要再信這些了，自從阿里這兩年的反腐鼎力踐諾以來(lái)，還有哪個(gè)小二敢和你搞這些器械，再說(shuō)類(lèi)目小二也有每年KPI稽核，店肆不咋地的讓你上去干嘛，揮霍他名額?除非不想干了、籌辦去號(hào)子里去找朋儕。而今唯有兩種格局或許達(dá)到，第一、和阿里簽署KA大客戶(hù)和議，如許你也不消去費(fèi)心舉動(dòng)能不及上的問(wèn)題，只是要支出個(gè)百來(lái)萬(wàn)，第二、經(jīng)驗(yàn)，報(bào)大型舉動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，看他們操作的店肆后臺(tái)狀況就知道了。

　　切記!萬(wàn)萬(wàn)不要貪小廉價(jià)!

　　今朝市場(chǎng)上24萬(wàn)一年以下，就接辦天貓店的，根基很難做好。今朝要做好一個(gè)天貓店根基的團(tuán)隊(duì)裝備：一個(gè)店長(zhǎng)，一個(gè)店助手，一個(gè)縱貫車(chē)專(zhuān)員，一個(gè)舉動(dòng)推廣專(zhuān)員，美工和案牘，以及客服，這已經(jīng)是最根基的裝備了。好的店肆還稀有據(jù)闡明專(zhuān)員，縱貫車(chē)和舉動(dòng)專(zhuān)員都要好幾個(gè)去負(fù)責(zé)。你說(shuō)如許的裝備，根基的費(fèi)用起碼3萬(wàn)以上了，做電子商務(wù)的人都不傻，甚至非常精明，他們憑什么虧錢(qián)給你做啊。并且這個(gè)店還不是本身的，做的好欠好廠家都或許隨時(shí)都拿走。所以照舊那句話不要貪小廉價(jià)，損失的是你本身還有時(shí)候。今朝天貓這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不是隨便就或許入了，需要必然的投入，按照我多年的經(jīng)驗(yàn)，假如想要做好的話，前期投入起碼30萬(wàn)以上。前期都沒(méi)有30萬(wàn)，就不要做了，小打小鬧是或許的�？墒歉�基很難做大。除非是運(yùn)營(yíng)高手，本身還要苦逼的操作。

　　若何準(zhǔn)確選擇代運(yùn)營(yíng)商

　　1、不是公司越大就必然越好。公司越大反而他們選擇也越大。(當(dāng)然假如你是大品牌，傳統(tǒng)渠道知名度很大，然后推廣投入的費(fèi)用也會(huì)很高，如許的項(xiàng)目是所有代運(yùn)營(yíng)公司都樂(lè)意接的，哪怕不收辦事費(fèi)。因?yàn)槠鋵?shí)運(yùn)營(yíng)公司的老板也不是完全沒(méi)有恒久成長(zhǎng)的目光的，只是今朝市場(chǎng)需求照舊很大，他們選擇空間也比力大，再加上自己也有必然手藝含量�？傮w來(lái)說(shuō)今朝整體是：淘寶運(yùn)營(yíng)手藝+運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)》產(chǎn)物 所以作為 老板來(lái)說(shuō) 自認(rèn)吧。用錢(qián)來(lái)買(mǎi)手藝和團(tuán)隊(duì)也是應(yīng)該的。當(dāng)然你的產(chǎn)物和品牌價(jià)值大于團(tuán)隊(duì)和手藝的時(shí)辰除外，剛我也闡述過(guò)了)

　　2、項(xiàng)目可否做起來(lái)環(huán)節(jié)在于正視度：普通能做淘寶運(yùn)營(yíng)的普通都有必然的實(shí)力,當(dāng)然我們也要去考查一下,若何考查,實(shí)力看他們的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以及崗位裝備。看他們以往做過(guò)的一些案例，領(lǐng)會(huì)他們運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等等當(dāng)然我小我有一個(gè)非常好的建議就是，合作前期團(tuán)隊(duì)組建你派一小我曩昔，跟他們一路完成團(tuán)隊(duì)組建和前期項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。如許你也或許真實(shí)把控團(tuán)隊(duì)的裝備和項(xiàng)目的歷程。各人必然要記住，項(xiàng)目可否成功環(huán)節(jié)在于前期(3個(gè)月閣下)，假如項(xiàng)目做起來(lái)今后你哪怕不消在管過(guò)程都不消擔(dān)心了，成績(jī)好了他們也不會(huì)不正視了。

　　3、擬定合理的和議,今朝普通運(yùn)營(yíng)商合作的格局根基是:根基辦事費(fèi)+提點(diǎn)的模式 或許談若何用合同來(lái)包管銷(xiāo)量。按照領(lǐng)會(huì)，普通辦事商根基不太會(huì)樂(lè)意辦事費(fèi)保底發(fā)賣(mài)額.除非是一些新入行的公司，他們需要客戶(hù)，才會(huì)沒(méi)有門(mén)徑接如許的項(xiàng)目。我們也不肯意接如許的項(xiàng)目，項(xiàng)目做的好或許幫我們樹(shù)立身派,項(xiàng)目沒(méi)有做好品派就沒(méi)有了，并且今朝第三方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，客戶(hù)也越來(lái)越精明,淘寶管控也越來(lái)越嚴(yán)酷，已經(jīng)到了刷洗牌的時(shí)辰了，所以普通不是逼不得已，也不會(huì)為了錢(qián)砸本身的牌子的。