在Instagram處于“404”狀態(tài)下的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)圖片社交市場(chǎng),in能像微博、百度之后,成為下一個(gè)填補(bǔ)空白的本土產(chǎn)品嗎?
手握?qǐng)D片社交平臺(tái)in的杭州九言科技股份有限公司(836484.OC)日前獲得股轉(zhuǎn)公司的掛牌同意函,不日將完成掛牌新三板。在Instagram處于“404”狀態(tài)下的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)圖片社交市場(chǎng),in能像微博、百度之后,成為下一個(gè)填補(bǔ)空白的本土產(chǎn)品嗎?
手握7000萬(wàn)用戶 依然虧損
從數(shù)據(jù)上看,in最新用戶數(shù)突破7000萬(wàn),形成了超43.2億條社交關(guān)系鏈,用戶日均瀏覽圖片量超過(guò)1.6億。據(jù)稱其節(jié)假日月活可以達(dá)到2400萬(wàn),其中90%是女性用戶,95后+00后占比超過(guò)70%,90-95年齡段占比20%。根據(jù)in以視頻形式發(fā)布的用戶白皮書來(lái)看,對(duì)于用戶的行為習(xí)慣和生活數(shù)據(jù),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了海量的積累,進(jìn)行到了商業(yè)化變現(xiàn)的階段。
然而成立不到兩年的九言科技在財(cái)務(wù)上的表現(xiàn)并不亮眼。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2015年1-7月、2014年度及2013年度,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為41.96萬(wàn)元、534.05萬(wàn)元及133.48萬(wàn)元;凈利潤(rùn)分別為-5874.99萬(wàn)元、-1497.01萬(wàn)元及-436.79萬(wàn)元;報(bào)告期末未分配利潤(rùn)為-3671.49萬(wàn)元。2015年1-7月,九言科技的前三大客戶為杭州阿里媽媽,深圳騰訊和杭州多麥電子商務(wù)公司。其中,來(lái)自阿里媽媽的收入為36.9萬(wàn)元,占比87.94%。來(lái)自騰訊的收入為2.87萬(wàn)元,占比6.85%;來(lái)自多麥的收入為2.08萬(wàn)元,占比4.95%。從賬面現(xiàn)金來(lái)看,截至去年7月31日,九言科技賬面凈資產(chǎn)22,065.41萬(wàn)元,其中,現(xiàn)金及認(rèn)購(gòu)的理財(cái)產(chǎn)品總計(jì)金額20,886.23萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一定程度上說(shuō)明,盡管已經(jīng)有了海量用戶和數(shù)據(jù)的積累,但in的商業(yè)模式可能尚不清晰,對(duì)比國(guó)外與in對(duì)標(biāo)的圖片社交應(yīng)用Instagram,已經(jīng)被預(yù)測(cè)2016年和2017年?duì)I收達(dá)到15億美元和28.1億美元。
當(dāng)然,Instagram基本也是在發(fā)展兩到三年之后才真正實(shí)現(xiàn)盈利,國(guó)內(nèi)的社交平臺(tái)大多也要經(jīng)歷兩至三年用戶積累期。然而in對(duì)比海外對(duì)手的最大區(qū)別在于,用戶群體專注在低齡女性群體,屬性單一,對(duì)于廣告變現(xiàn)的商業(yè)模式來(lái)說(shuō),專注的用戶群體與社會(huì)意義上的生態(tài)圈有著本質(zhì)意義上的區(qū)別。
“三級(jí)傳播”能賺多少錢
九言科技管理團(tuán)隊(duì)
目前in的盈利模式主要集中在廣告投放、品牌專區(qū)運(yùn)營(yíng)和個(gè)人增值服務(wù)三方面,以及其自身比較濃厚的電商基因。
in所屬公司九言科技的另一款產(chǎn)品正是“愛(ài)圖購(gòu)App”,一款正在從女性電商導(dǎo)購(gòu)演變成社會(huì)化電商平臺(tái)的應(yīng)用。對(duì)于品牌運(yùn)營(yíng),in則希望借助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,其推出的“達(dá)人扶持計(jì)劃”,以將達(dá)人與品牌對(duì)接,建立商業(yè)合作關(guān)系作為核心價(jià)值。
九言科技市場(chǎng)部總經(jīng)理大偉在路演時(shí)曾介紹in與美寶蓮合作的案例:用戶在in里制作內(nèi)容,在in的用戶的生活圈和美寶蓮的品牌站下得到第一次曝光,而后用戶會(huì)通過(guò)in將內(nèi)容分享到第三方平臺(tái),使品牌得到了二次傳播。而美寶蓮根據(jù)用戶的內(nèi)容可再次分享到第三方平臺(tái),如官方微信賬號(hào)、電商平臺(tái)、媒體平臺(tái)等,進(jìn)行三次轉(zhuǎn)播。
在這傳播過(guò)程中,in做了大量的努力,比如策劃場(chǎng)景,刺激用戶主動(dòng)產(chǎn)生內(nèi)容并進(jìn)行傳播,通過(guò)線上線下社交O2O的方式,擴(kuò)大用戶群體,并加強(qiáng)轉(zhuǎn)化效率。從路演的描述來(lái)看,短期內(nèi)in很可能將繼續(xù)復(fù)制這一模式來(lái)變現(xiàn)。據(jù)稱這也是國(guó)內(nèi)其他圖片社交平臺(tái)的商業(yè)模式——擴(kuò)大用戶、與用戶建立強(qiáng)聯(lián)系、將用戶與品牌建立商業(yè)關(guān)系使之變現(xiàn)。
還記得之前說(shuō)過(guò)的么“專注的用戶群體與社會(huì)意義上的生態(tài)圈”有著本質(zhì)區(qū)別。Instagram的用戶數(shù)量是4億,本身就是社交網(wǎng)絡(luò)的一部分,這也就意味著,Instagram并不需要所謂的“二次傳播”,廣告主的投放可以直接在社會(huì)范圍內(nèi)而非某一特定群體內(nèi)到達(dá)目標(biāo)用戶,Instagram就是微博、微信、淘寶同樣意義的平臺(tái)。
腦洞大開(kāi):社交平臺(tái)大規(guī)模整合會(huì)怎樣?
現(xiàn)在到了腦洞時(shí)間,in以及其他圖片社交類平臺(tái)應(yīng)該怎么走?Instagram的成功證明,挖掘圖片社交的最大價(jià)值,在于形成社會(huì)意義的用戶生態(tài)圈。某種意義上,微信朋友圈更像中國(guó)的Instagram。但在目前看來(lái),單純進(jìn)行市場(chǎng)推廣來(lái)擴(kuò)大用戶群體,面臨著成本增加,邊際收益遞減的問(wèn)題。
實(shí)際上,正如打車軟件的發(fā)展歷史,國(guó)內(nèi)的圖片社交平臺(tái)最快取得突破的辦法即是“合作”,甚至是“合并”。
試想一下,根據(jù)in引用的數(shù)據(jù),in以女性為主的7000萬(wàn)用戶和其主要“友商”nice男性為主的3000萬(wàn)碰撞在一起,會(huì)產(chǎn)生怎樣有趣的化學(xué)反應(yīng),以及構(gòu)建一個(gè)多么有趣的生態(tài)?更進(jìn)一步的腦洞大開(kāi),圖片社交平臺(tái)與苦于商業(yè)模式的傳統(tǒng)社交平臺(tái)的聯(lián)合,又將構(gòu)建怎樣的生態(tài)?
說(shuō)不定,社交平臺(tái)的大規(guī)模整合,就在今明兩年。
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