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起底順為本錢五年結(jié)構(gòu):A輪、B輪投資超七成 13%項(xiàng)目邁過“C輪死”
發(fā)布時(shí)間:2016-04-01

  摘要:在順為資本,智能硬件的投資幾乎都是配合小米科技的生態(tài)鏈布局來做。順為資本投資副總裁鄧菁的看法是,小米投硬件、投生態(tài)鏈,從長期戰(zhàn)略上來看,是希望能夠布局智能家庭的渠道以及入口。

  

 

  順為資本成立于2011年,雷軍用自己四十而不惑得出的感悟,“順勢而為”給這個(gè)新機(jī)構(gòu)命名。五年過去了,按照VC機(jī)構(gòu)5-7年的普遍投資周期,順為資本的第一場小考已經(jīng)走在了路上。

  截止目前,順為資本已經(jīng)投資了一百多個(gè)項(xiàng)目,基本以A輪和B輪為主。根據(jù)公開資料可查的102個(gè)投資項(xiàng)目,其中邁過了“C輪死”,也就是C輪及以后的公司有13家。最早兩年投資的6個(gè)項(xiàng)目中,3個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)死亡。

  另外,作為一家年輕的VC機(jī)構(gòu),順為資本目前已管理四期基金,涵蓋美元和人民幣。其中美元一期規(guī)模2.25億美元,二期5.25億美元,三期10億美元,人民幣一期10億元。

  根據(jù)Equity China的數(shù)據(jù),順為資本人民幣基金一期的LP(出資人)除了陳東升、劉永好、虞鋒、傅盛等人外,清華大學(xué)、美的公司以及中投和任正飛等參與投資的國創(chuàng)元禾母基金、曾玉掌舵的和玉晟巍基金等都參與其中。

  雷軍2010年創(chuàng)立小米,站在了智能手機(jī)的風(fēng)口。而順為資本的五年,也幾乎都站在了小米和雷軍的順勢上面。

  雖然現(xiàn)在順為資本對(duì)外非常強(qiáng)調(diào)自己獨(dú)立投資機(jī)構(gòu)的身份,但是無論是強(qiáng)大的LP陣容,還是被投者總是更愿意說自己被雷軍投資的宣傳策略,“機(jī)構(gòu)化的雷軍”和“小米近衛(wèi)軍”已是很難撕掉的標(biāo)簽。從投資項(xiàng)目來看,順為和小米合投的項(xiàng)目比例也達(dá)到了30%以上。三條投資主線中的智能硬件和新型房地產(chǎn)都與小米有著不可分割的關(guān)系。

  一、A輪、B輪投資超七成

  

 

  新浪科技通過查詢公開資料,發(fā)現(xiàn)順為資本投資的公司中,目前共有102家公司做了融資披露。其中對(duì)多家公司進(jìn)行了多輪投資,共參與了125起投資。

  五年中,順為資本參與A輪、preA輪和A+輪的投資總共有60起,占比最大。此外參與天使輪13起,參與B輪投資30起,參與C輪投資11起,參與D輪投資4起。而E輪僅有1起,是2015年底對(duì)愛屋吉屋E輪的跟投,順為資本也參與了它C輪和D輪的投資。另外還有6起投資并未披露投資參與的輪次。

  和雷軍之前的個(gè)人天使投資以及雷軍的天使投資機(jī)構(gòu)順為創(chuàng)業(yè)相比,順為資本顯然投資更加偏后。但是依舊是以早期投資為主。在B輪投資中,順為資本的領(lǐng)投數(shù)量就開始降低,B輪以后基本以跟投為主。

  二、至少18個(gè)項(xiàng)目投資多輪

  

 

  在102個(gè)投資項(xiàng)目中,順為資本對(duì)18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了多輪投資。其中參與兩輪投資的有13個(gè)項(xiàng)目,參與三輪投資的4個(gè)項(xiàng)目,參與四輪投資的僅有1個(gè),84個(gè)項(xiàng)目僅參與了一輪投資。

  參與多輪投資部分體現(xiàn)了機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目的看好態(tài)度。而順為資本參與的多輪投資項(xiàng)目,以硬件、教育、新興房產(chǎn)及服務(wù)項(xiàng)目占絕大多數(shù)。

  其中,k12(基礎(chǔ)教育)中小學(xué)互動(dòng)在線作業(yè)平臺(tái)一起作業(yè)網(wǎng),順為資本共參與了其A、B、C、D四輪投資。而愛屋吉屋、星空琴行、阿姨幫、耶客網(wǎng)絡(luò),是目前順為資本參與過三輪投資的4個(gè)項(xiàng)目。其中凡客、聚美優(yōu)品等移動(dòng)電子商務(wù)服務(wù)提供商耶客網(wǎng)絡(luò),在轉(zhuǎn)型私廚后的項(xiàng)目燒飯飯已經(jīng)關(guān)閉。

  兩輪投資的項(xiàng)目有麗維家、發(fā)現(xiàn)旅行網(wǎng)、小站教育、趣睡科技、云馬智行車、Agora聲網(wǎng)、人人車、知米英語、積木盒子、華米科技、51Talk無憂英語和小米科技等。

  三、2014年才開始發(fā)力

  

 

  雖然順為資本成立于2011年,但是整個(gè)2011年和2012年,順為資本可查的投資項(xiàng)目都極少,兩年加起來僅有8起投資,6個(gè)項(xiàng)目。

  2011年,主要是小米科技的兩輪投資和垂直電商太美鞋業(yè)。2012年的投資項(xiàng)目為樂淘網(wǎng)、丁香園和一起作業(yè)網(wǎng)。另外耶客網(wǎng)絡(luò)在2011年和2012年分別獲得了順為資本兩輪投資。

  在2013年順為資本投資數(shù)量有所增加,能查詢到的投資案例有13起,其中教育項(xiàng)目占比最大。

  2014年對(duì)于順為資本是個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。原淡馬錫投資部副總監(jiān)程天于2014年加入,并成為順為資本第三名合伙人,他主導(dǎo)了順為資本多起在智能硬件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的投資。另外小米在2014年開始大量投資布局生態(tài)鏈企業(yè),而順為資本作為聯(lián)合投資方也參與其中。

  最終,順為資本在2014年實(shí)現(xiàn)了投資項(xiàng)目數(shù)量大增,可查的投資案例有47起。2015年為53起,而2016年至今為4起。

  四、13家公司過了“C輪死”的門檻

  

 

  在順為成立的前兩年,由于投資項(xiàng)目較少,項(xiàng)目死亡率相對(duì)偏高。六個(gè)項(xiàng)目中,垂直電商太美鞋業(yè)和樂淘網(wǎng)分別是關(guān)閉和被低價(jià)并購的結(jié)局,2011年和2012年參與兩輪投資的耶客網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型,最后也以停業(yè)告終。

  但就回報(bào)率而言,順為資本2011年到2012年,所投資的小米科技、丁香園和一起作業(yè)網(wǎng)都分別獲得了E輪、C輪和D輪融資,估值大漲。

  2012年之后的項(xiàng)目,雖然目前傳出倒閉消息的較少。但是2015年后,順為資本主要投資方向之一的智能硬件,行業(yè)整體低迷,銷售和融資情況都不容樂觀。

  在投資圈,C輪融資被普遍認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)分水嶺,絕大多數(shù)公司都會(huì)倒在C輪這道坎上,因?yàn)闊o法融到C輪死亡的公司比比皆是。雖然后期隨著投資熱潮,這個(gè)門檻被不斷提前,但是C輪依舊是一個(gè)公司命運(yùn)的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

  順為資本投資的102個(gè)項(xiàng)目中,C輪及以后的公司僅有13家。大部分公司目前還停留在A、B輪階段,占比約70%。102家公司中,還未有公司上市。

  五、最愛投硬件、房產(chǎn)、電商和教育

  

 

  2014年之前,順為資本投資的領(lǐng)域主要集中在教育、電商和硬件三大領(lǐng)域。2014年初,由于小米大量布局生態(tài)鏈企業(yè),智能硬件的投資成為了順為資本最重要的投資方向,不過教育依舊占據(jù)大比例

  同樣在2014年,順為資本也開始接觸互聯(lián)網(wǎng)金融、新型房產(chǎn)及服務(wù)、社交等項(xiàng)目。尤其是新型房產(chǎn)服務(wù),對(duì)于小米智能家居的布局也同樣重要。

  2014年后,順為在新型房產(chǎn)及服務(wù)上有了較為清晰的布局,開始覆蓋公寓、辦公室租賃、互聯(lián)網(wǎng)家裝等領(lǐng)域。2015年關(guān)于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資,成為順為新的投資主題。

  總體而言,硬件、電商、教育和房產(chǎn)服務(wù)的項(xiàng)目,是順為資本5年以來投資最多的領(lǐng)域,而硬件遙遙領(lǐng)先。

  對(duì)于未來的投資策略,順為資本投資副總裁鄧菁表示,未來將主投三個(gè)方向,第一是智能硬件,配合小米生態(tài)鏈。第二是新型房地產(chǎn)及服務(wù)。第三是雷軍持續(xù)看好的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),可能涉及農(nóng)村城鎮(zhèn)的所有方向,包括農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、農(nóng)民消費(fèi)、農(nóng)民娛樂、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渠道消費(fèi)等,以及田間地頭的農(nóng)民的金融、生產(chǎn)資料,甚至農(nóng)業(yè)的方向。

  六、小米科技是最合拍的投資伙伴

  

 

  作為偏早期投資的VC,順為資本在C輪及以后的中后期投資中,基本以跟投為主。C輪之前的早期投資,領(lǐng)投和聯(lián)合投資占據(jù)了大比例。

  其中小米科技是順為資本最常見的合投伙伴,就披露的項(xiàng)目而言,就已超過20家。包含未披露的小米供應(yīng)鏈企業(yè)在內(nèi),合投比例至少在30%以上。

  此外和小米關(guān)系密切的晨興資本也是順為常見的合投伙伴之一。經(jīng)緯中國、真格基金、GGV、聯(lián)創(chuàng)策源、淡馬錫等也與順為資本共同參與多個(gè)項(xiàng)目的投資,對(duì)于項(xiàng)目的選擇口味相近。

  七、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)未來十年最核心

  

 

  2015年年底以來,雷軍在多個(gè)場合都強(qiáng)調(diào),農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是真正的大熱點(diǎn),會(huì)產(chǎn)生一大批的獨(dú)角獸的企業(yè)。無論是順為資本還是小米,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)都是未來十年最核心的投資領(lǐng)域,目標(biāo)是至少投100家。

  雷軍作為順為資本最核心的GP,無疑對(duì)順為資本的投資方向有極大影響力。在雷軍為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)站臺(tái)的同時(shí),順為資本在2015年尤其是下半年,開始加大對(duì)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的投資。

  就目前披露的投資信息來看,順為資本在互聯(lián)網(wǎng)的投資還主要集中在電商和金融兩個(gè)方面。

  51訂貨網(wǎng)是農(nóng)村消費(fèi)品B2B平臺(tái),美菜是農(nóng)產(chǎn)品B2B電商平臺(tái),匯通達(dá)是農(nóng)村O2O電商平臺(tái),農(nóng)分期提供農(nóng)機(jī)購買分期金融服務(wù), 什馬金融提供農(nóng)村電動(dòng)車購買借貸服務(wù)。

  八、為了智能家居布局房產(chǎn)?

  

 

  在YOU+國際青年公寓披露接受順為資本投資時(shí),外界曾經(jīng)對(duì)小米進(jìn)軍房地產(chǎn)進(jìn)行過熱烈討論。最后雷軍和順為資本CEO許達(dá)來都出面否認(rèn)小米進(jìn)軍房地產(chǎn)的猜測,表示對(duì)于YOU+的投資只是財(cái)務(wù)投資。

  在YOU+之后,雖然順為資本將新型房地產(chǎn)定位為未來投資的三大方向之一,投資了多家房地產(chǎn)服務(wù)公司,但相較其他方向,顯得十分低調(diào)。

  順為資本在新型房地產(chǎn)的投資主要集中在公寓租賃、互聯(lián)網(wǎng)中介、互聯(lián)網(wǎng)家裝和辦公租賃等四個(gè)方向。相較于順為資本自己宣稱的財(cái)務(wù)投資,其實(shí)戰(zhàn)略投資布局的意味更為明顯。

  但該布局恐怕并非像手機(jī)和智能硬件一樣,要用低價(jià)去顛覆原有市場,除了看好該行業(yè)的未來前景外,恐怕更重要的戰(zhàn)略意義在于為智能家居布局,借由投資,為小米的智能硬件找到落地點(diǎn)。

  九、幾乎投了所有的小米生態(tài)鏈企業(yè)

  

 

  智能硬件自2015年以來就陷入了低迷,創(chuàng)新乏力、銷售低迷、認(rèn)同度低,甚至融資融到B輪都成為巨大挑戰(zhàn)。

  雖然雷軍認(rèn)為智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)是未來5-10年的主力方向,但他也承認(rèn)目前還處在物聯(lián)網(wǎng)的初級(jí)階段,真正達(dá)到智能的硬件比例還很低。

  小米生態(tài)鏈企業(yè)的智能硬件也經(jīng)歷了從瘋狂熱捧到趨于平淡的過程。但是背靠小米,這些產(chǎn)品依舊在市場上較受歡迎,小米的100家生態(tài)鏈企業(yè)投資計(jì)劃也依舊在推行。

  小米內(nèi)部人士對(duì)新浪科技表示,小米已經(jīng)投資了55家生態(tài)鏈企業(yè)。除了極個(gè)別項(xiàng)目外,順為資本參與了大部分小米生態(tài)鏈企業(yè)的聯(lián)合投資。

  而這個(gè)數(shù)字在2015年3月是25家,也就是說在過去一年中,小米新投資了近30家生態(tài)鏈企業(yè)。但這些新投的企業(yè)由于涉及小米的機(jī)密,基本都未做披露。

  在順為資本,智能硬件的投資幾乎都是配合小米科技的生態(tài)鏈布局來做。順為資本投資副總裁鄧菁的看法是,小米投硬件、投生態(tài)鏈,從長期戰(zhàn)略上來看,是希望能夠布局智能家庭的渠道以及入口。然后以單品爆款為邏輯,做消費(fèi)的升級(jí),其實(shí)就是物聯(lián)網(wǎng)的一部分。




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