摘要：昨晚馬化騰在記者會上公布了微信支付一個(gè)月需要承擔(dān)的手續(xù)費(fèi)門檻——3 億元，解開了縈繞媒體和用戶心中的一個(gè)謎團(tuán)。但這樣簡短的一句話也引出了另一波更普遍的討論：同樣是第三方支付，為什么微信沒法頂住巨額手續(xù)費(fèi)，但支付寶卻可以?

　　昨晚馬化騰在記者會上公布了微信支付一個(gè)月需要承擔(dān)的手續(xù)費(fèi)門檻——3 億元，解開了縈繞媒體和用戶心中的一個(gè)謎團(tuán)。但這樣簡短的一句話也引出了另一波更普遍的討論：

　　同樣是第三方支付，為什么微信沒法頂住巨額手續(xù)費(fèi)，但支付寶卻可以?

　　愛范兒整理了目前網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)解答，問題的答案或許就隱藏在這些解讀中。想要解答這個(gè)問題，需要理解微信和支付寶各自掌握的金融資源。

　　支付寶和微信支付實(shí)際上是不一樣的體系。當(dāng)我們針對提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)問題來觀察支付寶時(shí)，我們面對的不是一個(gè)簡單的支付渠道，而是支付寶衍生出來的螞蟻金服。所以支付寶本質(zhì)上是螞蟻金服旗下金融體系(阿里系)的一個(gè)與用戶直接接觸的分支。相比之下，微信支付就像是剛成立沒多久的支付寶，是集成在微信客戶端的支付功能。雖然微信支付依靠微信的龐大用戶基數(shù)瞬間躋身中國兩大第三方支付平臺之一，但微信支付背后并沒有支付寶那么龐大完整的金融體系。

　　愛范兒微信訂閱號讀者 Fire.L 的解讀值得參考：

　　“‍其實(shí)分析一下也就知道微信支付本身就沒有支付寶盈利那么高，支付寶首先就有天貓和淘寶，而微信并沒有，這是兩者巨大差異之一。再來支付寶在早兩年推出余額寶，也是就是想讓現(xiàn)金流轉(zhuǎn)變成理財(cái)形式來盈利，而且余額寶的錢可以直接購物，這也使得很多用戶將錢放入余額寶，而微信從春節(jié)期間才推出理財(cái)通，顯然使用量有限，微信到目前為止大部分都是放在微信零錢里的現(xiàn)金流，沒什么盈利的。

　　余額寶從前兩年開始推出信貸產(chǎn)品，螞蟻花唄，用戶使用了螞蟻花唄之后大部分會直接將使用的錢放入余額寶開啟自動還款，更加鞏固了余額寶，而選擇分期付款盈利更多。而微信并沒有。 支付寶本身有非常多的盈利方式，天貓和淘寶本身給阿里帶來的收益就是很可觀的，支付寶也相當(dāng)于阿里必需品，而微信支付目前來說只是一種支付方式，沒有騰訊自己的網(wǎng)購平臺來盈利，微信自身的盈利能力很有限，我覺得客觀來說其實(shí)微信支付還有很多東西都需要完善。”

　　既然大家的體系不一樣，那么能夠利用資金做的事情也不一樣。支付寶是目前淘寶除了網(wǎng)銀和信用卡交易外，唯一的第三方支付平臺，這就意味著所有淘寶交易的資金都會在支付寶中留存至少數(shù)天時(shí)間，當(dāng)用戶確認(rèn)收貨并付款，資金才會從支付寶帳號轉(zhuǎn)移至賣家。

　　在這幾天的時(shí)間里，支付寶大可以使用這些留存資金進(jìn)行穩(wěn)健型金融投資。去年 5 月 11 日，支付寶宣布已獲得由中國證監(jiān)會頒發(fā)的基金第三方支付牌照，將正式為基金公司和投資者提供基金第三方支付結(jié)算服務(wù)。支付寶透露目前已經(jīng)與匯添富、華夏、天弘等 30 家基金公司達(dá)成基金支付的接入合作意向。

　　正如一位知乎用戶拾米所言：

　　“支付寶作為第三方支付賬戶，同時(shí)擔(dān)保支付是支付寶的特色，最關(guān)鍵的就是沉淀資金，正如路人假所說沉淀下來的流動資金進(jìn)行金融投資(穩(wěn)靠型)將會產(chǎn)生非常大的利潤，此前這一塊是金融監(jiān)管的灰色地帶，隨著第三方支付牌照的發(fā)放，以及相應(yīng)法律法規(guī)的完善，這一塊灰色地帶將會透明，屆時(shí)支付寶應(yīng)該會披露這一塊所產(chǎn)生的價(jià)值。”

　　但是微信呢?即使有微店的支持，微信支付的主流應(yīng)用還是發(fā)生在個(gè)人用戶之間，或者滿足便利店消費(fèi)、購買電影票等小額支付，況且這些錢并不會像支付寶一樣能夠在微信的平臺上穩(wěn)定地留存一段時(shí)間。資金留存量的不穩(wěn)定以及量級的差異決定了微信支付很難獲取投資收益。除了支付體系、資金留存時(shí)間的差別外，資金流量也會凸顯微信支付在分擔(dān)手續(xù)費(fèi)成本上的弱勢。

　　虎嗅的一篇報(bào)道指出：天弘基金為了滿足余額寶的支付能力將自己的核心系統(tǒng)托管到了阿里云系統(tǒng)上，余額寶 3 億筆交易的清算可在 140 分鐘內(nèi)完成。微信支付和支付寶在支付能力上的差距至少在兩個(gè)數(shù)量級以上。一方面，支付寶的資金留存時(shí)間更長，投資方式更多，另一方面，支付寶本身能夠處理的交易量也更大。所以支付寶和微信支付的差別，一定程度上就像是光纖寬帶和 ADSL 的關(guān)系。

　　資金流量的大小會對雙方的盈利能力產(chǎn)生極大的影響，并決定了是否要向用戶收取提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)。最后一個(gè)重要的區(qū)別是微信支付和支付寶的定位。支付寶從一開始就是一個(gè)為了盈利而生的產(chǎn)品，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都有針對盈利的評估。但微信支付的亮點(diǎn)是社交基因，最初的目的是提供更加便捷的支付渠道，并強(qiáng)化微信的社交體驗(yàn)(比如紅包)。

　　這樣的對比之下，我們就可以看到，雖然同為第三方支付，但是在看不見的地方，支付寶和微信支付的差異非常之大。這也凸顯了支付寶在第三方支付上的領(lǐng)先地位，即便它缺少所謂的社交基因;而微信支付需要追趕的，也不僅僅是市場份額。