無人機、40 天、1 億元，這是國內(nèi)眾籌平臺中的最新紀錄(前提是你相信)。

　　前天，登錄京東眾籌平臺40 天，來自臻迪無人機的PowerEgg 終于結束了眾籌，最終的眾籌金額也定格在了101657729 元，10 倍于其自己設定的1000 萬元眾籌目標。整個眾籌過程中他們總共獲得了65305 次支持。

　　在眾籌頁面的“項目進展”中，打造出這款無人機的臻迪機器人還專門表示：“國內(nèi)首個金額破億的產(chǎn)品眾籌項目誕生了!”

　　這也反應出了當下國內(nèi)眾籌平臺的真實定位——從之前的優(yōu)秀“團購地點”變?yōu)樗�有產(chǎn)品都應該刷一次的“宣傳平臺”。

　　為了證明愛范兒(微信號：ifanr)以及作者本人不是“血口噴人”，我們有必要先來仔細研究下“1 億”以及其背后的數(shù)據(jù)。

　　眾籌1億元，究竟是如何達成的?

　　

 

　　圖片來自京東眾籌

　　從表象上看，PowerEgg 的眾籌設置與別人相比并沒有什么不同。檔位一共5 個，金額分別為1、88、7888、8388、83880 元。

　　1 元檔：限額9998 位，每滿4999 位抽取1 位幸運用戶，最后超出的也抽取。幸運用戶獲得一張4999 元返現(xiàn)券;

　　88 元檔：限額1000 份。直接獲得限量版PowerVision(研制這個無人機的母公司)T 恤一件。同時每500 人抽取一張4999 元返現(xiàn)券;

　　7888 元檔：限額1000 份，以超優(yōu)惠的價格獲得無人機豪華版套裝(市場價：9076 元)一套。

　　8388 元檔：限額2000 份，以超優(yōu)惠的價格獲得無人機旗艦版套裝(市場價：10064 元)一套。

　　83880 元檔：以超優(yōu)惠的價格獲得無人機大客戶套裝一套= 旗艦版套裝十套(市場價：100640 元)。

　　雖然價格和禮品看上去很合理，但是每個檔次的限額數(shù)量都很多，一點也沒有眾籌那種“要搶”的感覺。

　　眾籌頁面?zhèn)冗厵谶�展示出了一個小秘密：這些檔位有的重復出現(xiàn)了數(shù)次。1 元檔進行了6 次(至少45000 人參與);88 元檔只進行了一次;7888 元進行了一次;8388 元檔進行了7 次;最后是進行了1 次的83880 元檔。

　　看上去挺火爆啊，沒什么問題吧。可惜這個結論你下得太早了。

　　

 

　　眾籌列表

　　為了更好的比對數(shù)據(jù)，我們采用了另外一個數(shù)據(jù)作為“切入口”——京東眾籌頁面上的“支持者”數(shù)據(jù)。

　　京東眾籌頁面上將每頁展示用戶的數(shù)量定位10 個，結合總共65305 個支持者的總數(shù)量，那就是6531 頁，我們自然不可能逐個去記錄這樣的數(shù)據(jù)。最終，我們利用自動化的腳本，共用時2 個小時(防止給京東服務器造成負擔)將6531 頁數(shù)據(jù)全部抓取下來(點擊下載原始數(shù)據(jù)csv 文件/數(shù)據(jù)對比Exel 文件，密碼：7i1e)。

　　這一份數(shù)據(jù)中包括了用戶名、支持金額數(shù)、用戶曾發(fā)起眾籌數(shù)量、曾支持眾籌數(shù)量。接下來我們就開始嘗試對這份數(shù)據(jù)進行多角度地驗證與分析：

　　1、支持者數(shù)量、眾籌金額總數(shù)

　　首先是總支持者數(shù)量(人次)與支持金額總數(shù)，通過Excel 中“求和”功能得出的數(shù)字與眾籌網(wǎng)頁完全一致，也說明了我們抓取的數(shù)據(jù)準確性。

　　2、核實真正的支持者數(shù)量(去重)

　　通過對用戶名稱列進行排序，再通過相應函數(shù)的設置，我們很快得到了真正參與者數(shù)量總和：34915 名。

　　3、支持者支持次數(shù)統(tǒng)計、以及衍生出的用戶名及特殊范圍統(tǒng)計

　　

 

　　用戶眾籌次數(shù)統(tǒng)計

　　因為京東眾籌并沒有限制用戶單個項目中能夠參與多少次，所以我們還需要研究下這將近35000 人究竟是怎么支持項目的。

　　在已經(jīng)以名字排列了一次順序的前提下，我們直接將支持次數(shù)與名字制成了一張條形圖：效果也很明顯，很明顯左邊的用戶非常支持這款產(chǎn)品，無論是平均數(shù)，還是最大值，整個眾籌過程中的用戶都有非常大的區(qū)別。

　　縱觀所有用戶，其中支持次數(shù)最多的用戶為“jd_137214xct”，其總共支持了136 次，每次一元，同時更有意思的是京東顯示其歷史支持眾籌次數(shù)也為136 次。當真是愛這款無人機，將136 個“第一次”都獻給了它。

　　緊接著我們根據(jù)這張支持表反過來觀察用戶名規(guī)律，最有規(guī)律的用戶集中在第1-10000 名。開頭100 多個用戶規(guī)律并不明顯，但是可以注意到同一個用戶經(jīng)常會支持“2 次”。當我們滑到第125 個用戶之后，“強烈”規(guī)律終于出現(xiàn)。

　　

 

　　黃色為相同用戶名，橙色為單個用戶的眾籌投入累計金額

　　“130******048a、130******058a、130*****098a….”用戶名這一列開始大量被各種“電話號碼+a”占領。而且號碼之間還有非常明顯的規(guī)律：最后一位均為8，電話號碼倒數(shù)第2、3 位才有所變化。而這個規(guī)律在130 號段中從048 一直延續(xù)到了978(中間也缺了不少，但是都符合基本規(guī)律)。

　　緊接著從地495 個用戶進入131 號段，這次的尾數(shù)不確定了，但用戶名最后依舊帶“a”。第3242 個進入132 號段;第6533 個進入153、155、156 號段;最后是少數(shù)180 號段(中間其實還穿插了不少其他號碼，但是數(shù)量比較少，可以先放到一邊)。

　　如此“整齊劃一”的隊形，似乎已經(jīng)無需再說什么。以第125-9469 次眾籌數(shù)據(jù)為統(tǒng)計素材，這一大批“手機號碼+a 用戶”已經(jīng)為眾籌貢獻了高達8596 萬元(85960694 元)。

　　4、對每個支持者的投資金額進行計算，以及分布

　　第三步分析中似乎已經(jīng)透露出來一些問題，但是這還不夠，接下來的問題是：究竟每個支持者總共投了多少錢?結合第二步中對用戶名重復的驗證，我們加入了累加的算法。得到了用戶眾籌中的投入數(shù)據(jù)。

　　其中第一名是來自一位叫做“131*****472a”的用戶，總投入達到了947844 元。這個夸張數(shù)字由59 次眾籌達成，其中8388 元檔位53 次，83880 元檔次6 次。因為自己的“大手筆”眾籌，他將一口氣獲得113 臺PowerEgg 無人機。

　　因為得知了每個支持者的總體投資金額，我們根據(jù)金額的不同進行了一個劃分，結果如下：

　　相比于投入了3 萬以上對應的用戶數(shù)量，眾籌金額在1-3 萬的用戶少得可憐，總共才21 人。而眾籌投入超過9 萬的人就足足有366 人。

　　假如我們以5 臺PowerEgg 作為一個“分水嶺”，我們會得到792 名“用戶”，而他們所投出的金額總數(shù)達到9228 萬元(92282067 元)，不僅人均超過10 萬元，同時這筆錢在眾籌后能夠換成11000 臺PowerEgg。

　　一次性在眾籌的時候賣11000 臺機器，這樣的規(guī)模又有幾個經(jīng)銷商能夠承受。所以，請不要再拿“渠道分銷”來糊弄我們。

　　5、基于數(shù)據(jù)的一些猜測

　　除了前面提到的“異常數(shù)據(jù)”，其實這份支持者清單中還存在著一些相對不好判定，但總感覺有貓膩的地方。比如很多名字相對獨立的眾籌行為會變成兩次。而且這個現(xiàn)象的覆蓋范圍極大。

　　實際上這也證明了數(shù)據(jù)作假的問題，不可能是所有用戶都剛好投了兩次，而是因為有人能夠“復制數(shù)據(jù)”，至于是不是平臺方提供的技術支持，我們無從而知。但對比國外知名眾籌平臺KickStarter，它在網(wǎng)站的官方規(guī)則中就已經(jīng)明確，單個項目單個賬號只能支持一次(那怕有幾個檔位也只能選一個)。

　　到這里，請我們?yōu)镻owerEgg 和京東眾籌鼓個掌，因為1 億元終于達成了!

　　PowerEgg 無人機，這款產(chǎn)品到底如何?

　　

 

　　圖片來自PowerVision Store

　　其實在一個多月之前，愛范兒(微信號：ifanr)就已經(jīng)對這款無人機進行了報道�？陀^公正地說，這是一款有趣的產(chǎn)品。

　　沒運行時就是一顆光滑、白色的巨蛋，大概一顆橄欖球那么大。而當你啟動它時，這顆蛋就會“長”出四條支撐腿，上端“長”出四只螺旋架，變成一顆“飛蛋”。

　　這種創(chuàng)新性的設計也不僅僅是為了外觀，四個旋翼壁的折疊方向都不相同，在保證折疊尺寸小的前提下增大了無人機軸距。而軸距大小則決定了其能夠安裝的槳葉尺寸，間接決定了無人機的負載能力和平穩(wěn)性。

　　

 

　　圖片來自PowerVision Store

　　另外折疊狀態(tài)下的“蛋”外形，讓PowerEgg 能夠得到最大程度保護，甚至能夠抵御一定力量的沖擊。外出攜帶中作用相當關鍵，因為你甚至可以直接將它放進普通背包當中。

　　至于無人機常見的幾個關鍵數(shù)據(jù)，官方給出的數(shù)字看起來也中規(guī)中矩：

　　圖傳距離：5km(這項有一定的疑問，需要通過實際測試證明);

　　續(xù)航時間：23 分鐘;

　　相機規(guī)格：4K、光圈2.8、FOV 95 度

　　操控方式引入了其成為“體感操控”的遙控器。在實現(xiàn)單手操縱的同時，不可避免地會降低飛手操控效率。但對于初學用戶來說未必是件壞事。

　　在眾籌頁面上，臻迪無人機官方還提到了另外幾個功能：環(huán)繞模式、航點規(guī)劃、跟蹤模式。他們有一定的亮點，但是在實際上手之沒法評價其價值。

　　究竟誰在作俑?誰又最高興?

　　通過在百度指數(shù)中簡單查閱“PowerEgg + 臻迪”關鍵詞，“國內(nèi)首個過億眾籌金額”等新聞發(fā)布之后，整體熱度隨之高漲，更一引來了一連串門戶網(wǎng)站(網(wǎng)易新聞、騰訊財經(jīng)、新浪新聞)的即時報道。

　　這也是PowerEgg 今年年初發(fā)布以來的第二次關注度高峰，也是PowerEgg 以及臻迪無人機最終目的——博眼球。

　　如果不是愛范兒(微信號：ifanr)和少數(shù)媒體還會對這個數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑問進而調(diào)查，那么這次眾籌必將成為又一個“里程碑”。一大堆過億的眾籌項目也將一個接一個出現(xiàn)。

　　但即便我們進行了眾籌刷量的曝光，對于PowerEgg 以及臻迪無人機來說也未必是件壞事。因為負面的典型同樣有關注度，就比如之前國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的部門經(jīng)理一樣。

　　至于此次事件的另外一個主角京東眾籌，直接就戴上了一個“我能夠孵育出過億眾籌項目”的帽子，成為招攬眾籌項目最佳廣告。

　　突破底限的眾籌平臺：除了可惜還是可惜

　　

 

　　眾籌平臺

　　2008、2009 年國外兩大眾籌平臺Indiegogo、Kickstarter 分別成立，而他們的發(fā)展也標志著這一類型眾籌平抬的崛起。很快國內(nèi)也隨之成立了一系列眾籌平臺，而京東眾籌正是其中之一。

　　原本“鼓勵創(chuàng)新、鼓勵正能量、將夢想變成真實”的眾籌平臺在踏入中國之后就發(fā)生了翻天覆地的“變化”：整體消費觀念差異、創(chuàng)新理念相對保守。也漸漸地讓眾籌平臺變成了“團購1 元券平臺”——每個項目投1 塊錢，總有一個中的吧。

　　但誰也想不到的是，部分企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)了眾籌平臺的另外一個價值：造聲勢。

　　因為眾籌的對象是普通消費者，所以在產(chǎn)品正式發(fā)售之前可以說是一次“預演”。而一個簡短的眾籌金額數(shù)據(jù)，就能夠作為消費者期望值大小的表現(xiàn)。而且只要眾籌金額厲害了，總有媒體報道。

　　而眾籌平臺單靠眾多的1 元檔無法形成資金池，同時項目的匱乏讓越來越多“成熟”產(chǎn)品進入到這個本屬于創(chuàng)新的天地當中，成為了限量打折、回饋粉絲的集散地。

　　也正是因為眾籌方和眾籌平臺對于“眾籌金額”絕對數(shù)字的需要，讓后者越攀越高，直到這次破億。雖然這次我們報道的對象是京東，但是也曾有業(yè)內(nèi)人士跟我們說過別家眾籌平臺的狀況——大同小異。

　　產(chǎn)品沒多大問題，刷量只是一種機智的“手段”，甚至能夠作為一種成功經(jīng)驗傳播;而眾籌平臺的日益公關化卻是沒有“回頭路”的。

　　但不知他們故意忽略，還是遺忘了一點——當人們都知道了眾籌都是騙子之后，除了能繼續(xù)留下一群“彩票黨”，你又能為自己留下什么呢?

　　從這個角度看，“過億”也許只是國內(nèi)眾籌平臺的“回光返照”，而真正的危機也將會在眾籌公關有所收斂之后到來。