2016年9月的最后一天，王健林和他的萬達(dá)集團(tuán)拿下了在體育商業(yè)里的第十單。

　　

 

　　并購(gòu)盈方、鐵三公司，牽手FIFA、FIBA

　　今天又簽下了世界羽聯(lián)

　　萬達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)的布局可謂轟轟烈烈

　　中國(guó)羽毛球產(chǎn)業(yè)有望借勢(shì)起飛嗎?

　　萬達(dá)集團(tuán)方面宣布，將與世界羽毛球聯(lián)合會(huì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得從2017年到2025年世界羽聯(lián)主辦的所有國(guó)際比賽的全部商務(wù)開發(fā)權(quán)。

　　繼足球、冰雪、鐵人三項(xiàng)、籃球等項(xiàng)目后，萬達(dá)再獲國(guó)際重要體育項(xiàng)目的核心資源。從盈方到鐵三，再牽手FIBA與FIFA，萬達(dá)集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)的野心究竟還有多大?

　　萬達(dá)繼續(xù)A端布局戰(zhàn)略

　　回溯歷史，萬達(dá)2015年2月以10.5億歐元的價(jià)格，牽頭并購(gòu)盈方體育傳媒集團(tuán)，經(jīng)過了一系列的收購(gòu)之后，萬達(dá)在2015年11月將盈方與世界鐵人公司合并，正式成立了萬達(dá)體育，提出了做世界第一體育公司的豪言。

　　當(dāng)時(shí)，王健林在接受采訪時(shí)透露了萬達(dá)體育的打法，他表示，體育產(chǎn)業(yè)分為ABC三個(gè)端，其中A端是體育產(chǎn)業(yè)中的國(guó)際性組織，包括重大綜合賽事的國(guó)際組織和單項(xiàng)賽事的國(guó)際組織。此前與FIFA和FIBA的合作，以及這次牽手世界羽聯(lián)，都是萬達(dá)在A端繼續(xù)進(jìn)行發(fā)力的大動(dòng)作。

　　另?yè)?jù)透露，萬達(dá)體育還獲得世界羽聯(lián)電視制作業(yè)務(wù)，包括為重要賽事提供主轉(zhuǎn)播、制作節(jié)目、為其它轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)服務(wù)等。此外，萬達(dá)體育還將幫助世界羽聯(lián)進(jìn)行數(shù)字化傳播。

　　發(fā)布會(huì)上，王健林透露了簽約世界羽聯(lián)的意圖所在，他表示，這次盈方和世羽聯(lián)全方面合作，是萬達(dá)第十家體育商業(yè)合作協(xié)議，通過這次合作，萬達(dá)將在體育上游資源擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。

　　除此之外，王健林還表示，他們還有兩項(xiàng)合作項(xiàng)目要在年底前宣布。從這些合作來看，拓展群眾基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增值是萬達(dá)的目標(biāo)。

　　那么，世界羽聯(lián)為何以幫助萬達(dá)實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)呢?讓我們從世界羽聯(lián)與他們旗下的賽事說起。

　　世界羽聯(lián)想要推廣，中國(guó)市場(chǎng)很重要

　　世界羽聯(lián)的全稱為羽毛球世界聯(lián)合會(huì)(Badminton World Federation，BWF)，是世界羽毛球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu)。其組織的前身是國(guó)際羽毛球聯(lián)合會(huì)(International Badminton Federation，IBF)，創(chuàng)建于1934年。目前世界羽聯(lián)的總部設(shè)在馬來西亞首都吉隆坡。

　　目前全球范圍內(nèi)有影響力的國(guó)際羽毛球賽事，都在世界羽聯(lián)的管理之內(nèi)。最頂級(jí)的賽事包括了世界杯、蘇迪曼杯、湯姆斯杯和尤伯杯。而每年，世界羽聯(lián)也會(huì)組織級(jí)別不同、獎(jiǎng)金額度不同的各類賽事，通過這些比賽來進(jìn)一步推廣羽毛球運(yùn)動(dòng)。與此同時(shí)，手握賽事IP的世界羽聯(lián)，自然也掌握了這些賽事的商務(wù)開發(fā)權(quán)。

　　▼一圖看懂世界羽聯(lián)賽事

　　

 

　　世界羽聯(lián)的商業(yè)開發(fā)和市場(chǎng)化發(fā)展雖然不及萬達(dá)集團(tuán)的其它兩個(gè)合作伙伴FIFA和FIBA，但經(jīng)過多年的發(fā)展和進(jìn)步，世界羽聯(lián)也摸索到了一條適合羽毛球運(yùn)動(dòng)的道路。

　　此前，世界羽聯(lián)的主要官方合作伙伴為8個(gè)，這其中不僅有紅牛、IMG這樣的巨頭公司，也有像李寧、奇瑞汽車這樣的中國(guó)品牌。不僅如此，在每一項(xiàng)超級(jí)系列賽、公開賽以及湯尤杯等比賽中，世界羽聯(lián)還能夠?qū)ふ业讲煌��?jí)別的合作伙伴。

　　根據(jù)2015年世界羽聯(lián)公布的官方數(shù)據(jù)中，該協(xié)會(huì)去年的收入達(dá)到了1690萬美元，這其中大部分的資金源于商業(yè)贊助。在同年，世界羽聯(lián)的總支出為1689.1萬美元，(實(shí)現(xiàn)了9000美元的盈利.......)這顯然跟其他項(xiàng)目的量級(jí)不可同日而語(yǔ)。

　　這其中，轉(zhuǎn)播收入的缺失一直是世界羽聯(lián)需要面對(duì)的問題。雖然在聯(lián)手IMG后，各類羽毛球賽事在全球范圍內(nèi)能夠覆蓋5億的觀眾，但無奈賽事版權(quán)賣不出價(jià)。歸根結(jié)底，還是源于羽毛球比賽影響力有限，無法養(yǎng)成受眾付費(fèi)收視習(xí)慣的致命傷。

　　

 

　　雖然中國(guó)進(jìn)入世界羽聯(lián)才35年，縱觀目前的國(guó)際羽壇，無論從競(jìng)技還是市場(chǎng)的角度來看，中國(guó)都會(huì)扮演著一個(gè)舉足輕重的角色，這也是世界羽聯(lián)選擇與中國(guó)公司與進(jìn)行深度合作的原因所在。

　　參與>觀賞，羽毛球在中國(guó)很特別

　　正如王健林在發(fā)布會(huì)上說的那樣，羽毛球在中國(guó)的運(yùn)動(dòng)人數(shù)排在前兩位，也是世界的一項(xiàng)大運(yùn)動(dòng)。中國(guó)作為羽毛球第一強(qiáng)國(guó)，一直以來戰(zhàn)績(jī)出色。王健林表示，隨著競(jìng)技發(fā)展，羽毛球的市場(chǎng)拓展應(yīng)該達(dá)到新階段。

　　羽毛球?qū)τ趪?guó)人而言，除了在重大賽事期間有觀賽需求之外，最重要的是提供休閑、健身和運(yùn)動(dòng)的功能。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院在近期發(fā)布的《中國(guó)興趣報(bào)告》中，羽毛球位列中國(guó)人運(yùn)動(dòng)興趣熱度排行的第二位，僅次于健身。

　　

 

　　而在上個(gè)月第一財(cái)經(jīng)與淘寶共同發(fā)布的《2016年運(yùn)動(dòng)消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告》中，羽毛球的相關(guān)消費(fèi)達(dá)到了2015年線上球類運(yùn)動(dòng)消費(fèi)單數(shù)排行的第二位，僅次于籃球。而如果剔除掉并非完全屬于功能性需求的籃球鞋消費(fèi)的話，羽毛球則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出排在第二和第三的籃球和足球。

　　

 

　　目前，全世界羽毛球球迷超過5億人，打球人數(shù)超過1.25億人，而中國(guó)羽毛球人口也達(dá)2億，近些年，除東亞、東南亞、北歐等羽毛球傳統(tǒng)地區(qū)之外，羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅速。

　　通過這些數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)，羽毛球在中國(guó)乃至世界的影響力很大，在中國(guó)有著尤為深厚的群眾基礎(chǔ)。目前，在很多城市，都存在著羽毛球場(chǎng)館緊缺，用戶在高峰時(shí)期訂不到場(chǎng)地的情況。而萬達(dá)此次聯(lián)手世界羽聯(lián)入局羽毛球，就是看中了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的深厚群眾基礎(chǔ)。

　　羽毛球能否在中國(guó)借勢(shì)起飛?

　　此前提到，萬達(dá)集團(tuán)的布局有著兩類邏輯。聯(lián)手FIBA、FIFA，是因?yàn)樽闱颉⒒@球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度高，商業(yè)模式成熟。從頂層切入足籃資源后，萬達(dá)能夠刺激的是觀賽性消費(fèi)。

　　另一方面，此前萬達(dá)集團(tuán)從普羅維登斯收購(gòu)鐵人三項(xiàng)，重金并購(gòu)盈方，又是在布局參與性的冰雪項(xiàng)目和跑步項(xiàng)目。而對(duì)于羽毛球，無論是往參與性方向發(fā)展還是觀賞性方向發(fā)展，都有著巨大的潛力。

　　

 

　　當(dāng)然，目前大眾羽毛球產(chǎn)業(yè)面臨的最大問題就是業(yè)余聯(lián)賽組織、運(yùn)營(yíng)、管理的規(guī)范化和統(tǒng)一化。再此前圈哥(ID:Eco_Sports)對(duì)甜區(qū)體育進(jìn)行采訪時(shí)了解到，羽毛球業(yè)余賽事是串聯(lián)起整個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過不同級(jí)別和水平的競(jìng)技比賽，整個(gè)羽毛球市場(chǎng)才會(huì)得到更大的刺激。

　　但由于業(yè)余比賽在全國(guó)范圍內(nèi)缺乏明確的分級(jí)進(jìn)階制度，各地方的賽事質(zhì)量良莠不齊，這樣的發(fā)展模式幾乎無法實(shí)現(xiàn)。如果萬達(dá)集團(tuán)在聯(lián)手世界羽聯(lián)后，能夠推出一系列高規(guī)格的業(yè)余羽毛球聯(lián)賽、杯賽，那么可以想象這樣的聯(lián)賽的火爆程度，甚至有望比肩萬人空巷的馬拉松。

　　

 

　　羽毛球在中國(guó)具有巨大發(fā)展?jié)摿�和商業(yè)開發(fā)價(jià)值，或許這也是萬達(dá)與世界羽聯(lián)此次牽手的用意所在。

　　在這樣的情況下，羽毛球產(chǎn)業(yè)有望得到進(jìn)一步的推動(dòng)和發(fā)展。如果能夠帶動(dòng)更多的人參與到運(yùn)動(dòng)中來，對(duì)場(chǎng)地和裝備要求不高的羽毛球，成為下一項(xiàng)全民運(yùn)動(dòng)并不是奢望。