關(guān)于阿里音樂(lè)，最近有看到的倆條新聞引起了我的思考：

　　第一是，天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米音樂(lè)應(yīng)用的啟動(dòng)頁(yè)面上出現(xiàn)“10月1日起天天動(dòng)聽(tīng)將停止服務(wù)，感恩一起走過(guò)的洪荒歲月”的字樣。

　　第二是，阿里音樂(lè)啟動(dòng)了A輪融資，高曉松離開(kāi)“阿里星球”。

　　這不禁讓我聯(lián)想到阿里一直雄心勃打造的“泛娛樂(lè)生態(tài)”。阿里在整個(gè)泛娛樂(lè)的布局，不僅涉及游戲、文學(xué)、影視等多個(gè)領(lǐng)域，就連阿里音樂(lè)也打造成了“阿里星球”這樣一個(gè)“泛娛樂(lè)”平臺(tái)。

　　但是，阿里音樂(lè)真正的“音樂(lè)”精神在哪兒呢?

　　去年3月份，蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)合并，正式納入阿里“泛音樂(lè)”的隊(duì)伍——阿里星球，除了基本的播放功能以外，平臺(tái)還聚集了幾個(gè)重要角色：藝人、粉絲和商家。阿里星球又做電商，又做音樂(lè)，又做粉絲經(jīng)濟(jì)，又做明星產(chǎn)品，打造出了一個(gè) “東北大亂燉”平臺(tái)。

　　而從定位不清的現(xiàn)象上看就注定了阿里音樂(lè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)阿里星球是“中國(guó)最大的泛娛樂(lè)交易平臺(tái)”，那么，它因此帶來(lái)了可能是史上最復(fù)雜的泛娛樂(lè)商業(yè)模式。透過(guò)阿里音樂(lè)(阿里星球)APP產(chǎn)品，我們看到僅產(chǎn)品功能就集合了朋友圈、直播、音樂(lè)播放器、電商等，商業(yè)模式則是阿里巴巴、阿里媽媽、淘寶的群英薈萃。怎一個(gè)“亂”字了得。

　　去年年底經(jīng)歷過(guò)“最嚴(yán)版權(quán)令”之后，作為阿里音樂(lè)的倆大支柱——蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)，其歌曲下線情況最為嚴(yán)重。蝦米音樂(lè)曲庫(kù)幾近清空，包括周杰倫、蔡依林、林俊杰、范瑋琪等一系列大牌歌手的歌曲都被下架。天天動(dòng)聽(tīng)也和蝦米音樂(lè)一樣，由于此前的版權(quán)儲(chǔ)備不足，天天動(dòng)聽(tīng)這次也遭遇了數(shù)量龐大的歌曲下架。而同是做音樂(lè)的網(wǎng)易云音樂(lè)、QQ音樂(lè)等受沖擊較小。

　　阿里音樂(lè)真正缺少的是“音樂(lè)”精神，版權(quán)量低，儲(chǔ)備不足已成阿里音樂(lè)的病痛。“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚”這或?qū)⑹前⒗镆魳?lè)啟動(dòng)了A輪融資的真正原因。

　　近日，高曉松離開(kāi)了阿里音樂(lè)，其一手打造的阿里星球前景不明，而阿里星球這個(gè)半成品則直接葬送了天天動(dòng)聽(tīng)這一音樂(lè)播放器品牌。

　　阿里音樂(lè)播放器的功能漸漸被閹割，將用戶成為交易平臺(tái)中的犧牲品。

　　在一份獵豹全球智庫(kù)近日發(fā)布的《2016Q1中國(guó)App排行榜》顯示，改造成“阿里星球”的原“天天動(dòng)聽(tīng)”用戶量下跌明顯。

　　阿里音樂(lè)請(qǐng)來(lái)了音樂(lè)圈老狼那英等歌手、綜藝界半壁江山蔡康永、曲藝界來(lái)了一個(gè)頂半壁江山的郭德綱、影視圈來(lái)了70億影帝黃渤、以及光線小米獵豹的高層大佬造勢(shì)之后，卻迎來(lái)了用戶一片卸載的差評(píng)聲音。

　　阿里星球上線后，天天動(dòng)聽(tīng)隨之更新，用戶隨手更新后發(fā)現(xiàn)圖標(biāo)變成了紫色的球，“一打開(kāi)以為是購(gòu)物網(wǎng)站，聽(tīng)歌的入口找不到了”。阿里的這一行為，使不少天天動(dòng)聽(tīng)的鐵桿粉絲非常抵觸。好音質(zhì)，天天動(dòng)聽(tīng)，四億人共同的選擇!一款擁有四億用戶量的播放器，卻在一次更新后“消失”。

　　不考慮用戶的遷移成本，讓用戶遷移到下一個(gè)莫名其妙的產(chǎn)品，用戶懷著聽(tīng)歌的心情，看到的卻是集合了直播、朋友圈、音樂(lè)播放器、電商等多功能平臺(tái)，用戶的流失也是預(yù)料之中的事。

　　從特性來(lái)看，阿里星球是打造泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。阿里星球更新后，并不再以聽(tīng)歌為主，搜歌入口被弱化，搜索某些關(guān)鍵詞直接連歌曲結(jié)果的頁(yè)面都不展示，造成每次用戶進(jìn)來(lái)搜索結(jié)果頁(yè)面都長(zhǎng)得不一樣，用戶認(rèn)知成本其實(shí)會(huì)有所增高。直接導(dǎo)致了音樂(lè)被弱化，用戶體驗(yàn)變差。

　　阿里音樂(lè)得到這一結(jié)果，我個(gè)人認(rèn)為是由于阿里的野心太大，太急于求成，一股腦就先將產(chǎn)品做大做全，帶來(lái)了巨大的用戶流失，缺少做實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容的“音樂(lè)精神”。

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