文/李東樓(微信號:lidonglou)

　　云計(jì)算這個概念在2009年開始被頻繁提及，當(dāng)時更多的是像IBM這樣的國際商業(yè)巨頭在介紹其數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)時提到，而在隨后幾年當(dāng)中，云計(jì)算業(yè)務(wù)在國內(nèi)獲得迅猛發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之后，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛加碼發(fā)力云計(jì)算業(yè)務(wù)。特別是從去年開始，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更是紛紛將云計(jì)算業(yè)務(wù)當(dāng)做重要的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)來重點(diǎn)培養(yǎng)。

　　BAT之后，云計(jì)算領(lǐng)域又殺入第四巨頭

　　最先跳出來的阿里。阿里云布局多年，自從收購了國內(nèi)最大的域名服務(wù)廠商中國萬網(wǎng)之后便開始悄悄培養(yǎng)云計(jì)算業(yè)務(wù)，尤其是在去年開始頻頻高調(diào)亮相，國際國內(nèi)市場一起發(fā)力，而在今年更是志得意滿，目前其IaaS業(yè)務(wù)已經(jīng)成為國內(nèi)老大，根據(jù)國際數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，在IaaS市場上，阿里云在2015年里營收達(dá)到了2.59億美元。

　　騰訊在云計(jì)算市場上同樣不甘示弱，在2015年里同樣對這一市場發(fā)起猛烈的沖擊，由于騰訊在過去幾年里投資了眾多的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，因此騰訊首先將云計(jì)算服務(wù)開放了給其被投資的企業(yè)，比如滴滴、E袋洗等都是其服務(wù)對象。而在2016年里，作為與阿里市值相當(dāng)?shù)墓�司，在云�?jì)算領(lǐng)域也繼續(xù)與阿里針尖對麥芒，與阿里云在產(chǎn)品和市場上的節(jié)奏動作都空前一致。

　　相較而言，百度在云計(jì)算領(lǐng)域雖然也深耕多年，但是真正開始發(fā)力的時間卻是在今年，就在今年7月，百度宣布了其開放云戰(zhàn)略，而百度董事長李彥宏也出席站臺，而在時隔2月之后的百度世界大會上，百度云計(jì)算業(yè)務(wù)也被當(dāng)作是重點(diǎn)業(yè)務(wù)貫穿全場，至此云計(jì)算業(yè)務(wù)也已成為了百度的一大戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)。

　　而在最近，又一個“隱身”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭網(wǎng)易也正式加入了云計(jì)算大戰(zhàn)當(dāng)中，就在9月20日，網(wǎng)易在重慶舉辦了網(wǎng)易云戰(zhàn)略發(fā)布會，并將其云計(jì)算戰(zhàn)略定位于"場景化云服務(wù)"，并宣布將致力通過技術(shù)方案+知識體系輸出，解決"互聯(lián)網(wǎng)+"時代企業(yè)的研發(fā)、運(yùn)營等實(shí)際需求。實(shí)際上，網(wǎng)易加入云計(jì)算大戰(zhàn)早有先兆。網(wǎng)易在去年10月推出了一款I(lǐng)M云服務(wù)產(chǎn)品網(wǎng)易云信，而在今年，網(wǎng)易更是一口氣發(fā)布了網(wǎng)易七魚云客服、網(wǎng)易視頻云、網(wǎng)易蜂巢、網(wǎng)易易盾等云服務(wù)產(chǎn)品。而在9月20日，網(wǎng)易云戰(zhàn)略正式發(fā)布，算是在一系列的前奏之后，正式吹響了進(jìn)攻號角。

　　網(wǎng)易云現(xiàn)在入局云計(jì)算到底晚不晚?

　　不過，我們也有疑問，阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司已經(jīng)進(jìn)入市場耕耘許久，此外還有眾多的中小型云計(jì)算公司在這一領(lǐng)域分食，網(wǎng)易此時選擇加入云計(jì)算市場會不會太晚呢?網(wǎng)易又有何優(yōu)勢讓其參與云計(jì)算市場的競爭呢?

　　首先，根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner最新的報(bào)告預(yù)計(jì)，云計(jì)算全球市場的規(guī)模將在2019年達(dá)到3150億美元。就國內(nèi)云計(jì)算市場來說，在過去幾年中實(shí)現(xiàn)了年均30%的增長，2015年市場規(guī)模約為1500億元，并預(yù)計(jì)在2018年達(dá)到8000億元。而目前國內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域的最大巨頭阿里的市場份額也僅僅只是整個市場的零頭，市場仍存在巨大的空間，能夠容納下市場出現(xiàn)多個巨頭并存的局面。而根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前美國已有54%的企業(yè)使用云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)公司的比例更是高達(dá)90%以上，而目前國內(nèi)的云計(jì)算普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一比例，市場潛力巨大。因此網(wǎng)易在此時殺入云計(jì)算領(lǐng)域并不太晚，而且由于市場被充分教育，互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)浪潮不斷，此時加入戰(zhàn)局可謂是恰逢其時。

　　其次，與其它互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，網(wǎng)易進(jìn)軍云計(jì)算幾乎是水到渠成的，無論是公有云還是私有云方面，在此之前有長時間的積累，尤其是網(wǎng)易在過去幾年移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成績也可圈可點(diǎn)，經(jīng)歷過應(yīng)用從0到百萬級，再到千萬級直到億級的用戶規(guī)模增長，網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易考拉海購、網(wǎng)易云課堂等業(yè)務(wù)都做的有色有色，特別是網(wǎng)易云音樂更是將用戶規(guī)模做到了2億，而網(wǎng)易考拉海購則填補(bǔ)了網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的缺憾，交易額增長速度同樣驚人。這就意味著，相比較其他云計(jì)算領(lǐng)域的新入者，網(wǎng)易跟阿里騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，在平臺的穩(wěn)定性和可靠性方面都有顯著的優(yōu)勢。因此并不是從零做起，這使得其云計(jì)算戰(zhàn)略一經(jīng)推出就能夠具有較強(qiáng)競爭力。

　　最重要的是，網(wǎng)易云并沒有一開始就與阿里云、騰訊云進(jìn)行直接對壘，而是將自身定位為“場景化云服務(wù)”。而網(wǎng)易云所謂“場景化云服務(wù)”，即打破了過去云計(jì)算IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))的傳統(tǒng)劃分方式，從基礎(chǔ)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)運(yùn)營三個層面出發(fā)，解決具體場景下的業(yè)務(wù)需求。比如研發(fā)層面里的前端、移動端、后端、系統(tǒng)運(yùn)維、QA等，運(yùn)營層面的客服、市場、用戶運(yùn)營、大數(shù)據(jù)分析等，并給予這些具體的場景的業(yè)務(wù)需求推出響應(yīng)的云服務(wù)產(chǎn)品，因此在網(wǎng)易云戰(zhàn)略發(fā)布當(dāng)天，網(wǎng)易還正式上線了網(wǎng)易蜂巢、視頻云、易盾三款云服務(wù)產(chǎn)品，而這正是分別從基礎(chǔ)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)運(yùn)營三個層面出發(fā)推出的云服務(wù)產(chǎn)品，而這也與網(wǎng)易的一貫低調(diào)務(wù)實(shí)的風(fēng)格一致，沒有談更多的宏圖大略，而是從解決傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”或初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司的眾多實(shí)際問題出發(fā)。

　　不僅如此，在網(wǎng)易云發(fā)布會上，網(wǎng)易表示不僅僅提供解決方案，還要對企業(yè)進(jìn)行知識體系的輸出，賦能程序員。網(wǎng)易CEO丁磊在一則網(wǎng)易云宣傳片就表示要“讓廣大程序員都過上錢多活少離家近的幸福生活”，這實(shí)際上也是瞄準(zhǔn)當(dāng)前企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀程序員的痛點(diǎn)，著重在業(yè)務(wù)層面為其解決實(shí)際問題的務(wù)實(shí)做法。

　　網(wǎng)易云橫空出世，云計(jì)算行業(yè)會否有變局?

　　另一方面，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里最為低調(diào)的巨頭，網(wǎng)易此番殺入云計(jì)算領(lǐng)域，是否對當(dāng)前的行業(yè)格局造成影響呢?我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　首先，網(wǎng)易云的加入可能一開始并不會對阿里騰訊等云計(jì)算廠商造成實(shí)際壓力，并且由于不同的產(chǎn)品定位，雙方是差異化的競爭，在短期內(nèi)還是一個和平共處的狀態(tài)。不過，從目前云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，網(wǎng)易云對于業(yè)務(wù)的劃分更接地氣，服務(wù)也更加靈活，尤其是對于一些希望互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)企業(yè)和初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司來說，網(wǎng)易云不僅僅能夠提供網(wǎng)絡(luò)存儲這樣的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，而且還能夠在產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務(wù)運(yùn)營方面給予幫助，比如網(wǎng)易七魚就能夠解決運(yùn)營層面的客戶問題，又比如網(wǎng)易云信能夠讓企業(yè)輕松擁有穩(wěn)定的IM服務(wù)等等，這實(shí)際上對于一些剛剛布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)或初創(chuàng)公司更具吸引力。而根據(jù)網(wǎng)易云計(jì)算的官網(wǎng)顯示，其已經(jīng)成功拿下教育、文化娛樂、電商、金融、社交等領(lǐng)域的眾多客戶，具有代表性的有金融領(lǐng)域的小牛在線、網(wǎng)貸之家，教育領(lǐng)域的浙大網(wǎng)新，社交領(lǐng)域的足記、破冰等。

　　其次，網(wǎng)易云的殺入可能對一些新興的中小型云計(jì)算公司的沖擊更大。在此之前，一些新興的云計(jì)算廠商正是憑借對于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的把握，在視頻直播、圖片存儲、網(wǎng)絡(luò)加速等方面都找到了市場機(jī)會，并由此誕生了不少專業(yè)的云計(jì)算公司，從而成功地與阿里騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭云計(jì)算公司實(shí)現(xiàn)了差異化的競爭。不過，網(wǎng)易云的正式推出意味著一個勁敵殺入，并與中小型云計(jì)算公司搶食場景化云服務(wù)市場，而且，無論從品牌的口碑方面，還是從業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性方面，作為有長達(dá)19年歷史的元老級互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)易都有“碾壓式”的優(yōu)勢。這就意味著，場景化云服務(wù)市場很可能會遭遇大洗牌，在品牌和產(chǎn)品皆沒有明顯優(yōu)勢的情況下，價(jià)格戰(zhàn)很可能成為中小型云計(jì)算公司的唯一武器。

　　顯然，對于云計(jì)算行業(yè)來說，網(wǎng)易的加入絕對是一個值得關(guān)注的事情。因?yàn)楫?dāng)下的網(wǎng)易，無論從市值的體量，還是從業(yè)務(wù)的布局來說，都已經(jīng)初步具有巨頭的雛形。截止到目前，網(wǎng)易公司的市值已經(jīng)達(dá)到330億美元，絕對的互聯(lián)網(wǎng)公司第一陣營，而根據(jù)網(wǎng)易公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易發(fā)布2016年第二季度財(cái)報(bào)，凈收入達(dá)89.53億元人民幣，同比增長96%，凈利潤為27.21億元人民幣，同比增長91%，凈收入和凈利潤雙雙創(chuàng)歷史新高。這其實(shí)也意味著網(wǎng)易云計(jì)算在在盈利方面壓力不大，競爭起點(diǎn)更高，其在云計(jì)算領(lǐng)域能夠持續(xù)投入，并且能夠?qū)⒕�力投入到產(chǎn)品創(chuàng)新和提升客戶體驗(yàn)方面。

　　總體而言，無論是對阿里騰訊百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，還是對于中小型云計(jì)算公司來說，網(wǎng)易的加入都會對其造成一定的影響。而從更高的角度來看，網(wǎng)易的加入會更加激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)新活力，最為受益的必然是廣大迫切需要云服務(wù)來賦能的傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。