高盛認(rèn)為,媒體內(nèi)容的價(jià)值越來越高,成為傳統(tǒng)媒體公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地,也是沖突最容易爆發(fā)的地方。
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文/張家偉
高盛認(rèn)為,媒體內(nèi)容的價(jià)值越來越高,成為傳統(tǒng)媒體公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地,也是沖突最容易爆發(fā)的地方。
高盛TMT分析師Michael Ronen在最新一期的播客節(jié)目中稱,傳統(tǒng)媒體公司認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用他們花費(fèi)大量代價(jià)制作的內(nèi)容獲得廣告收入,而他們自身只能分到利益蛋糕的很小一部分,因而這兩方將會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)沖突。Ronen稱:
值得注意的是,巨頭們試圖為消費(fèi)者打造體驗(yàn)精良的產(chǎn)品,從而快速提供你所想要的以及最為關(guān)心的東西,在這一工作上他們將會(huì)在整個(gè)體系的不同部分出現(xiàn)沖突。
Ronen以谷歌旗下估值達(dá)800億美元的YouTube為例,稱它就在內(nèi)部打造強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力。
他還表示,借移動(dòng)設(shè)備快速崛起的東風(fēng),很多傳統(tǒng)媒體公司推出了越來越多的內(nèi)容,但是在Facebook以及Snapchat等社交媒體平臺(tái)卻并未引起足夠的注意力,因而需要在對內(nèi)容進(jìn)行商業(yè)化的同時(shí)找到更好利用這些分發(fā)渠道的方式。
與此同時(shí),年輕消費(fèi)者更加鐘情于名人、體育明星等的短視頻以及直播內(nèi)容,也推動(dòng)消費(fèi)者需求端的轉(zhuǎn)變。Ronen表示:
這些內(nèi)容正變得愈發(fā)有價(jià)值,如果能通過具體的體育相關(guān)權(quán)益、新聞內(nèi)容權(quán)益以及對一些小眾內(nèi)容的掌握把它們變成專有資產(chǎn),這種價(jià)值將進(jìn)一步放大,從而不僅受到傳統(tǒng)媒體公司的青睞,也會(huì)受互聯(lián)網(wǎng)公司以及無線運(yùn)營商的歡迎。
這種趨勢早已被蘋果看在眼中。英國《金融時(shí)報(bào)》5月底援引消息人士稱,掌管iTune store、蘋果音樂和iCloud業(yè)務(wù)的蘋果高管Eddy Cue在去年年底的一次會(huì)議上向時(shí)代華納企業(yè)戰(zhàn)略主管Olaf Olafsson提出了收購建議。不過該討論只停留在初步階段,蘋果CEO庫克和時(shí)代華納CEO Jeff Bewkes并沒有參與其中。
時(shí)代華納目前擁有諸多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。比如出品了《權(quán)力的游戲》《硅谷》和《副總裁》的HBO,好萊塢最大的影視生產(chǎn)商華納兄弟,CNN,以及《時(shí)代》雜志等。
《金融時(shí)報(bào)》分析稱,時(shí)代華納對蘋果來說是一個(gè)合適的收購對象。它和迪士尼是為數(shù)不多的兩家沒有雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)和家族控股的媒體企業(yè)。
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