摘要：直播走到現(xiàn)在，絕大多數(shù)的流量仍然是沖著幾個(gè) “ 直播標(biāo)配” 的：游戲、網(wǎng)紅、獵奇。偶爾還會(huì)有一些綜藝。盡管人人都明白，基于秀場的直播業(yè)態(tài)，實(shí)際上把直播限制到了一個(gè)不論是操作還是想象空間都很低的層面。

　　上半年，人人都在談“網(wǎng)紅”，如今，人人都在談“直播”。根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，在 2015 年底，“ 我國在線直播平臺(tái)數(shù)量接近 200 家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為 90 億元，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 2 億人，大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近 400 萬人，同時(shí)進(jìn)行直播的房間數(shù)量超過 3000 個(gè)。” ，而在 2016 年上半年，這一數(shù)字又大幅攀升：僅網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶就增長了 60 % ，達(dá)到 3.25 億。而上半年出現(xiàn)的新的直播平臺(tái)更是數(shù)不勝數(shù)(據(jù)掌門直播創(chuàng)始人兼 CEO 毛啟華稱：每過 6 分鐘就有一個(gè)新的直播平臺(tái))。教育直播、品牌直播、VR 直播紛紛登場，認(rèn)為 “ 直播是下一個(gè)微信公眾號(hào) ” 的呼聲，數(shù)不勝數(shù)。

　　然而人們心知肚明：直播走到現(xiàn)在，絕大多數(shù)的流量仍然是沖著幾個(gè) “ 直播標(biāo)配” 的：游戲、網(wǎng)紅、獵奇。偶爾還會(huì)有一些綜藝。盡管人人都明白，基于秀場的直播業(yè)態(tài)，實(shí)際上把直播限制到了一個(gè)不論是操作還是想象空間都很低的層面。但是除了這些以外的直播形式，從流量看，實(shí)際上罕有成功的案例。

　　不過，即使如此，仍然有人做出對(duì)直播的新探索。在上周末，我參加了一場在北京舉辦的“ 直播+ ”全球產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨直播行業(yè)高峰論壇。會(huì)議由掌門直播、中國網(wǎng)、《財(cái)經(jīng)》(博客,微博)和互聯(lián)網(wǎng)直播+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦，宣稱要“旨在正本清源、加強(qiáng)行業(yè)自律，讓直播回歸價(jià)值本質(zhì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“直播+”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)、助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和供給側(cè)改革。” 在會(huì)議中，毛啟華不僅對(duì)現(xiàn)存的秀場直播亂象提出質(zhì)疑，還提出了 “ 綠色直播 ” 的概念 。這一概念，即會(huì)議中提到的一些觀點(diǎn)卻引發(fā)我的思考：直播的未來是什么?

　　“ 直播 ” 出了什么問題?

　　在毛啟華看來，之所以提出“綠色直播”，正是因?yàn)橹辈バ袠I(yè)正在一個(gè)拐點(diǎn)，而具體體現(xiàn)的，則是頻出的種種亂象。

　　第一：直播的是同質(zhì)化經(jīng)營，同質(zhì)化頻次，同質(zhì)化內(nèi)容。具體而言，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，基本 99% 以秀場類直播為主;

　　第二：內(nèi)容很多是低俗化的，同時(shí)數(shù)據(jù)造假。“一個(gè)平臺(tái)上如果每天是那樣的數(shù)據(jù)量，發(fā)起量的話，如果所有的數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)加起來的話可能超過中國人口總數(shù)，甚至于還要翻幾倍。”。毛啟華舉了一個(gè)例子，他在 8 月 25 號(hào)的一個(gè)會(huì)議上看到，直播間是 618 人，宣稱卻是 54 萬人 ，差距在 873 倍。

　　第三：政策風(fēng)險(xiǎn)。文化部、公安部從 7 月底到 10 月把整個(gè)直播平臺(tái)內(nèi)容整頓了一遍，按他的說法是“山雨欲來風(fēng)滿樓”。

　　在毛啟華看來，這一類的直播模式實(shí)際上歪曲了直播應(yīng)該有的價(jià)值。他更愿將直播看做一種方便、真實(shí)的連接。“直播是一種連接方式，也是一種內(nèi)容生產(chǎn)方式，這一切我們大家已經(jīng)熟悉了。未來直播一定會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一種標(biāo)配。”

　　具體而言，他舉了一個(gè)例子：“餐飲行業(yè)場景直播首先解決什么問題?首先解決直播后廚跟用戶，解決來吃飯人的對(duì)于安全的顧慮。還有人用它做了整個(gè)店的巡店管理。”除此之外，直播+醫(yī)療的時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)什么，直播+教育可以實(shí)現(xiàn)什么，直播+展會(huì)可以實(shí)現(xiàn)什么，直播+農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)什么，直播+制造業(yè)等等。這也就是所謂的 “ 直播+ ”。

　　毛啟華希望通過這一方式，來創(chuàng)造出迥異于秀場模式之外的另外一種直播。其結(jié)果就是他發(fā)布的掌門直播，“掌門直播”從一開始就定位于價(jià)值直播、商業(yè)直播、社群直播和知識(shí)分享的平臺(tái)，掌門直播一開始就做了嚴(yán)格的實(shí)名認(rèn)證，直播發(fā)布者對(duì)自己的內(nèi)容負(fù)責(zé)，對(duì)自己的內(nèi)容價(jià)值負(fù)責(zé)，當(dāng)然掌門直播也會(huì)對(duì)內(nèi)容嚴(yán)格審核。

　　直播的未來不應(yīng)僅是做人肉和眼球生意，但“綠色直播”不僅僅是換個(gè)思維方式的事

　　必須承認(rèn)，參加這次大會(huì)中，有一些觀點(diǎn)確實(shí)對(duì)我有所觸動(dòng)，在跟一些在場的直播號(hào)所有者聊天之后，這一印象對(duì)我較為加深。

　　其原因在于，我們認(rèn)識(shí)直播，或許從一開始就有所局限。

　　語言本質(zhì)而言會(huì)影響人的思維，我們談?wù)撘粋�(gè)抽象概念的時(shí)候，腦海中往往是映射出這個(gè)概念最著名的實(shí)體�；仡欀辈サ臒岢�，直播的熱潮起源于 YY 秀場，興起于游戲直播，導(dǎo)火索是 “ 17 ” 的風(fēng)靡。這三種工具在直播歷史上發(fā)揮巨大的貢獻(xiàn)，但不可否認(rèn)，也讓人產(chǎn)生了另一種感受：將直播不由自主的與這三者建立聯(lián)系。

　　實(shí)際上，直播確實(shí)應(yīng)當(dāng)有另外一種可能性。如果我用一個(gè)詞來描述，其實(shí)它是一種與微信、微博類似的自主的視頻流服務(wù)，在與移動(dòng)端結(jié)合之后，它最大的特征是，允許每個(gè)人隨時(shí)，隨地，向外界輸出自己的視頻流。

　　視頻為載體：視頻是直播最基本的對(duì)外輸出工具，它的優(yōu)勢是明顯的，它擁有無法企及的生動(dòng)和可感知力。

　　隨時(shí)隨地：只要有手機(jī)，直播可以無視任何障礙，可以出現(xiàn)在生活中的任何時(shí)間，更重要的是它不是打斷你的生活，而是可以伴隨生活而存在。

　　真實(shí)和不可控：直播可能是目前最直接的一種媒體，無法剪輯與沒有遮掩，直播就是監(jiān)視。一個(gè)人可能之前有所準(zhǔn)備，但是開始之后他是不可控的。他無法知道之后會(huì)發(fā)生什么，通過分享這種不可控性，它象征著把一個(gè)人對(duì)未來的掌控交給了你。所以直播能給人最親密的關(guān)系。但也會(huì)讓人陷入最矛盾的尷尬。

　　互動(dòng)：直播的互動(dòng)較微信更強(qiáng)，它有文字和多種互動(dòng)方式。更重要的是互動(dòng)的是感官，你在互動(dòng)時(shí)，影響到的是這個(gè)人和世界本身。你非常明確的意識(shí)到這一點(diǎn)

　　訴諸身體和現(xiàn)實(shí)世界：這是我認(rèn)為直播最重要突出的一點(diǎn)。為什么人們?yōu)橹辈ド系呐�性著�?其本質(zhì)原因在于，感受到了一個(gè)人的身體，身體性實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)最弱的一部分。人們在互聯(lián)網(wǎng)上是一個(gè)虛幻的主體鏡像，甚至短視頻也是修飾好的，虛幻的狀態(tài)。但是直播不同，直播呈現(xiàn)的是活生生的肉體存在。這是它最重要的，但是被人以“ 色情 ” 給忽視掉的一點(diǎn)。

　　正因?yàn)檫@些點(diǎn)，實(shí)際上我贊同毛啟華所說的，直播是一種連接。如果用在人與人的連接上，例如社群，這種連接比起其他渠道更能刺激人的感官，觸動(dòng)人的感情，進(jìn)而產(chǎn)生更好的效果。而除了人際以外，直播提供的這種真實(shí)樣態(tài)也有利于其他人進(jìn)行觀察世界。通過直播，我們可以了解到我們的食品是否放心，可以和微信群主進(jìn)行更密切的互動(dòng)，可以遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)如何進(jìn)行產(chǎn)后護(hù)理，它會(huì)真正成為我們了解真實(shí)的彼此，了解遠(yuǎn)方的一部分。

　　或許，這是“ 全民直播 ” 真正的意義，是全民利用直播互相了解，延伸視野，進(jìn)而尋找商業(yè)價(jià)值。而不是全民都要當(dāng)網(wǎng)紅，全民都要作秀。

　　然而，這樣理想中的 “ 直播 ” 盡管讓人憧憬，但是商業(yè)模式而言，恐怕目前并不樂觀。

　　其原因是，秀場模式雖然庸俗，但是它的商業(yè)模式非常清晰：流量紅利與打賞獲取利潤(實(shí)際上這就是媒體兩千年以來一直在干的事情)。它販賣的東西也非常明確：優(yōu)質(zhì)資源(無論是美女還是敢于自虐的人)的稀缺性。它的主播不普及，也不可能普及。但是，它能夠?yàn)槠脚_(tái)和最優(yōu)質(zhì)的個(gè)人獲得可觀的利潤，也能夠支持可觀的帶寬費(fèi)用。

　　全民互動(dòng)的 “ 直播 + ” 比秀場模式會(huì)有更多的參與度，也會(huì)有更多的公益價(jià)值。毛啟華跟我聊天時(shí)認(rèn)為，每個(gè)人除了對(duì)于娛樂的需求以外，還有別的需求，包括高尚的需求，這可能是他直播模式變現(xiàn)的基礎(chǔ)。但問題在于，如果走媒體模式，這些需求所提供的資源對(duì)大多數(shù)人而言，是否像午夜還愿意陪你聊天的美好青年們一樣稀缺?

　　我現(xiàn)場采訪了一些傳統(tǒng)企業(yè)的商戶，他們非常希望利用直播平臺(tái)制作自己的內(nèi)容，完成自己的 “ 直播 + ” ，讓受眾了解自己，為用戶提供更好的服務(wù)。但問題可能是，他們提供的內(nèi)容大部分并不稀缺(盡管或許有一部分真正稀缺的內(nèi)容)，有些精彩但較為專業(yè)。真正對(duì)這些內(nèi)容感興趣的，或許絕大多數(shù)還是他們原有的用戶，而且是重度用戶，但他們進(jìn)行直播的本意是吸引更多的陌生用戶，這又成為了矛盾。在微信公號(hào)時(shí)期，還可以通過剪輯，編輯來改善，但是如果用來直播，恐怕大部分的內(nèi)容都吸引不到多少觀眾。

　　(如果第一天看裝修，看攤煎餅，看手術(shù)的確很有意思，但是連看三天呢?)

　　當(dāng)然，還有一部分直播，與科技、文化、教育相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，看起來可以與目前的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)相互結(jié)合，也是目前很火熱的概念之一。但這些內(nèi)容本身實(shí)際上已經(jīng)過剩，而視頻有時(shí)反而會(huì)成為深度內(nèi)容傳達(dá)的障礙。在摸索出直播的優(yōu)勢(例如互動(dòng)性強(qiáng))與這些內(nèi)容的結(jié)合點(diǎn)之前，直播的優(yōu)勢相對(duì)于文字甚至語音等暫時(shí)還不明顯。

　　如果運(yùn)用社交和微信群，做社交產(chǎn)品的延伸，這當(dāng)然好，但又是國內(nèi)社交巨頭已經(jīng)瓜分的領(lǐng)域。

　　看上去，“ 直播+ ” 并不是內(nèi)容，而且是產(chǎn)品和思維方式。不能從單一的流量紅利中賺取利潤，而要面向分散用戶、垂直內(nèi)容，設(shè)計(jì)更可靠的溝通方式，與消費(fèi)達(dá)到無痕接入，這實(shí)際上是未來更新穎的直播產(chǎn)品要做的。“ 掌門 ” 開始了嘗試，但是要像 “ 17 ” 那樣成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，恐怕還要相當(dāng)時(shí)間。

　　政策控制與直播產(chǎn)品變革或許是決定直播未來走向的重要因素

　　不過，除了模式的變革外，確實(shí)還有兩個(gè)因素，是我認(rèn)為會(huì)影響直播未來的：

　　其一是政策問題。直播最大的問題在于不可控。誰也不知道直播會(huì)發(fā)生什么，如果加上它的潛在受眾，就會(huì)變成令任何監(jiān)管者頭疼不已的事情。在媒體上，一般會(huì)有事前和事后的管理機(jī)制。但是直播實(shí)際上很難界定事前事后，因?yàn)樗鼘?shí)時(shí)發(fā)生，即使刪除，問題也會(huì)出現(xiàn)。作為內(nèi)容的不可控，意味著實(shí)際上即便傳播者無意，也可能會(huì)涉及到與國家法律相違背的內(nèi)容，這時(shí)候，應(yīng)該如何控制，如何監(jiān)督?對(duì)這些內(nèi)容的處理，都會(huì)直接影響直播未來的政策空間和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。除此之外，部分直播可能涉及到版權(quán)問題，這些如何處理?

　　其二是產(chǎn)品問題。正如上文提到的，直播如果要打破 “ 秀場模式 ” ，乃至于真正發(fā)揮出直播的最大潛力，恐怕不僅僅是對(duì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)控這么簡單。而必須重新對(duì)直播產(chǎn)品，乃至內(nèi)部商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。那么這一設(shè)計(jì)會(huì)是什么樣?是否可以與其他垂直或重度平臺(tái)相結(jié)合?未來的直播是大而全的直播平臺(tái)還是幾個(gè)垂直的，集中不同領(lǐng)域內(nèi)容的直播?這些產(chǎn)品變革，也會(huì)拓展我們對(duì)直播的新的認(rèn)識(shí)。

　　不過，雖然絮絮叨叨寫了這么多，我還是對(duì)直播充滿期待。無論是 “ 綠色直播 ” ，還是什么樣的直播，我真心希望能夠打破現(xiàn)有的這樣的模式，讓直播真正走到每個(gè)人身邊。畢竟，我身為記者，但是偶爾也想客串一下男主播的。